호치민시 기업, 제14차 총회 이후 제도 개혁으로 돌파구 마련 기대

NGỌC LÊ |

호치민시 기업 커뮤니티는 제도 개혁, 사업 환경 개선 및 정부의 동반자 역할에 큰 관심과 기대를 표명했습니다.

새로운 기회에 직면한 기업

호치민시 식품 협회(FFA) 회장인 리 킴 치 여사에 따르면 2025년부터 현재까지 중앙 정부는 민간 경제 발전, 과학 기술, 법률 제도 완성 및 국제 통합과 같은 기둥을 통해 국가를 새로운 발전 단계로 이끌기 위한 많은 중요한 정책 결정을 발표했습니다. 이와 함께 조직 기구의 강력한 개혁, 2단계 지방 정부 모델 시행 및 행정 단위 재편이 있습니다.

기업 커뮤니티는 오랫동안 투명한 비즈니스 환경, 간결한 행정 절차, 감축된 준수 비용을 원해 왔습니다. 새로운 정책은 행정 절차 처리 시간을 최소 30% 단축하는 목표, 초기 단계에서 중소기업에 대한 사업자 등록세 면제, 법인세 면제, 행정 구역에 의존하지 않는 온라인 공공 서비스 시행 등을 통해 이러한 기대를 "충격"했습니다.

따라서 제14차 전국대표대회 이후 기업의 가장 큰 기대는 이러한 정책이 계속해서 제도화되고 일관되고 단호하게 시행되어 기업이 과감하게 투자하고 생산을 확대하며 경제에 실질적인 기여를 할 수 있다는 신뢰를 구축하는 것입니다. 국가는 "빙하"를 만들고 기업은 이륙하여 베트남 경제를 지속 가능하고 높은 수준으로 발전시킬 것입니다.

Secoin 주식회사 이사회 의장인 Dinh Hong Ky 씨는 2026년이 당 제14차 전국대표대회 결의안의 주요 방향을 동시에 시행하는 첫해로 여겨지므로 호치민시 기업계는 새로운 단계에서 투자 및 사업 환경의 변화와 시장 전망에 특별한 관심을 기울이고 있다고 말했습니다. 그에 따르면 당 제14차 전국대표대회는 정치적 의미뿐만 아니라 성장의 핵심 동력인 민간 경제 부문에 대한 신뢰와 장기적인 기대를 창출하는 중요한 이정표이기도 합니다.

실제 운영에서 키 씨는 기업이 도전과 기회가 혼합된 단계에 직면해 있다고 말했습니다. 세계 경제 변동, 투입 비용 증가, 디지털 전환, 녹색 전환 및 시장 표준에 대한 요구 사항이 점점 더 엄격해지면서 큰 압력이 가해지고 있습니다. 그러나 총회 이후의 새로운 제도 및 정책 개혁은 기업이 생산을 확대하고 시장에 접근하며 경쟁력을 높이는 여지를 열어줄 것으로 기대됩니다.

장기적인 관점에서 딘홍키 씨는 제14차 전국대표대회 이후 민간 경제의 역할을 강력하게 확인하고 안정적이고 일관성 있으며 예측 가능성이 높은 법적 회랑을 만들 것으로 기대합니다. 사업 환경이 투명하고 비용이 합리적으로 준수되면 기업은 장기 투자, 혁신, 디지털 전환 및 지역 가치 사슬에 더 깊이 참여하여 경제의 경쟁력과 저항력을 향상시키는 데 안심할 수 있을 것입니다.

성장 목표를 실현하기 위해 강력한 제도화가 필요합니다.

호치민시 기업 협회 회장인 응우옌 응옥 호아 씨는 기업 커뮤니티가 두 자릿수 성장 목표를 설정한 당과 국가의 결의에 매우 관심을 갖고 기뻐하고 있다고 말했습니다. 주목할 만한 점은 이 목표가 2026년을 목표로 할 뿐만 아니라 수년 동안 유지될 것으로 예상되어 실질적인 돌파구를 마련하는 새로운 발전 단계의 토대를 마련할 것이라고 말했습니다.

호아 씨에 따르면 목표를 실현하기 위한 전제 조건은 국가의 제도, 메커니즘, 정책 및 정책에서 동기화된 참여입니다. 실제로 일반적인 방향을 제시하는 결의안 외에도 민간 경제 개발에 관한 결의안 68, 국가 경제 개발에 관한 결의안 79, 과학 기술 개발에 관한 결의안 등 명확한 결의안과 주제가 많이 있으며 이를 성장의 핵심 동력으로 간주합니다.

전문 결의안이 나오면 기업계는 모든 수준의 정부가 시행령, 정책 및 실질적인 행동 프로그램을 통해 계속 구체화할 것으로 기대합니다. 국가는 목표를 설정할 뿐만 아니라 국제 금융 센터의 형성 및 운영 촉진과 같은 개발 지원 도구를 적극적으로 구축합니다.

기업의 경우 자본은 핵심 도구입니다. 대부분의 기업이 규모가 작고 자원이 제한적인 상황에서 자본 동원 메커니즘, 투자 펀드 유치, 금융 접근 채널 확장이 매우 필요하며 큰 기대를 받고 있습니다.

이와 함께 호아 씨는 국가가 성, 시 합병, 3단계 정부에서 2단계로 전환과 같은 관리 모델 변경을 시행할 때 긴급히 개입하기를 희망합니다. 전환 과정에서 구체적인 지침이 조속히 마련되어야 하며, 특히 권한 분담, 권한 분담을 명확히 해야 합니다. 어떤 일이 부서, 부문, 어떤 일이 동, 면 수준에 속하는지 명확히 해야 합니다. 동시에 간부들이 자신감을 갖고 할당된 권한을 완전히 행사할 수 있는 조건을 조성하여 기업을 보다 효과적으로 지원해야 합니다.

이러한 솔루션이 동기적으로 시행된다면 기업 커뮤니티는 두 자릿수 성장 목표가 근거가 있으며 그 목표를 실현하는 과정에서 국가와 동행할 충분한 신뢰가 있을 것이라고 믿습니다.

NGỌC LÊ
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