이는 응우옌쫑루앗 씨(사진), 시코르 베트남 총괄 이사, 시코르 그룹(스위스) 회원, 호치민시 지원 산업 협회(HASI) 부회장이 노동 신문과의 인터뷰에서 내린 평가입니다.
국장님, 베트남의 결의안 10호는 양을 쫓는 대신 첨단 기술을 우선시하는 품질 방향으로 FDI를 유치하고 투자자가 "여러 문을 열지" 않도록 메커니즘을 확대하는 것을 강조합니다.위의 방향에 대해 어떻게 평가하십니까?
- 저는 외국인 투자 유치 정책 및 전략 변경에 관한 결의안 10호를 높이 평가합니다.
전자 산업에서 Cicor Vietnam의 현지화 비율은 현재 약 5-10%에 불과하며, 이는 베트남이 프로젝트 수나 FDI 자본 규모에만 집중할 수 없고 품질, 기술 이전 및 부가가치를 우선시해야 함을 보여줍니다.
결의안 10호는 베트남이 FDI 유치 방식을 혁신하고, 현지화 비율을 높이고, 첨단 기술을 수용하고, 반도체, 마이크로칩 분야의 새로운 기술을 점진적으로 마스터하도록 촉진하는 "깨우침의 종"입니다.
박사님께서는 베트남이 FDI 기업과 국내 기업 간의 연계를 촉진하고 베트남 기업이 글로벌 공급망에서 고부가가치 단계에 더 깊이 참여할 수 있도록 조건을 조성하기 위해 무엇을 해야 한다고 생각하십니까?
- Cicor 베트남은 항상 현지화 비율을 높이기를 희망합니다. 그러나 현재 공급망에 참여할 수 있는 충분한 역량을 갖춘 국내 기업을 찾는 것은 여전히 매우 어렵습니다. 베트남 기업의 수준을 높이려면 먼저 참여하려는 분야에서 국제 표준을 충족해야 합니다.
또한 프로젝트 관리, 품질 관리 팀부터 엔지니어 및 기술 노동자에 이르기까지 고품질 인적 자원 교육에 집중해야 합니다.
필수적인 요구 사항 중 하나는 생산의 디지털 전환을 촉진하는 것입니다. 실제 조사 과정에서 현재 많은 공장이 생산량, 과잉 수준에서 기계 작동 중단 시간에 이르기까지 운영 데이터를 완전히 제어하지 못하고 있음을 알게 되었습니다. 데이터가 투명하지 않으면 기업은 개선하기 위해 비효율적인 단계를 정확하게 식별할 수 없습니다.
디지털 전환과 함께 녹색 전환이 있습니다. 녹색 기준을 조기에 충족하지 못하면 베트남 기업은 지속 가능한 개발에 대한 요구 사항이 점점 더 엄격해지는 미국 및 유럽과 같은 주요 시장의 공급망에 참여할 기회를 점차 잃게 될 것입니다.
기업은 또한 근무 조건을 개선하고 인재를 유치하고 유지하기 위한 정책을 수립해야 합니다. 실제로 현재 많은 FDI 기업이 베트남의 고품질 인적 자원의 대부분을 유치하고 있지만 국내 기업은 여전히 "인재 유지"에 어려움을 겪고 있습니다.
HASI 측도 국내 기업과 FDI 그룹 간의 연결 고리를 만들기 위해 노력하고 있습니다. MTA Vietnam 2026에서 HASI는 21개국에서 온 650개 부스 중 110개 이상의 지원 산업 기업을 연결했습니다. 앞으로 HASI는 FDI 기업의 공급망과의 연결 프로그램을 계속 확대하고 베트남 기업이 국제 표준을 충족하도록 지원하기 위해 워크숍, 세미나 및 교육 과정을 조직할 것입니다.
국장님, 특히 베트남이 경영 사고방식에서 기업과 동행하는 것으로 강력하게 전환한 후 현재 베트남의 투자 환경을 어떻게 평가하시는지요?
- 베트남의 투자 환경은 매우 긍정적인 변화를 겪고 있으며, 특히 "기업 관리" 사고방식에서 "기업과 동행"으로 전환하는 것은 매우 올바른 단계이며 더 빨리 시행했어야 했습니다. 그러나 투자 환경의 매력을 실제로 높이기 위해서는 베트남의 절차가 여전히 단순화되고 투명해져야 합니다. 이렇게 하면 베트남은 고품질 인적 자원을 유지하고 결의안 10의 정신에 따라 고품질 외국인 투자자를 더 많이 유치할 수 있을 것입니다.
