베트남, 새로운 세대의 기업 형성 준비

Lan Nguyễn thực hiện |

기업이 생존하고 발전하려면 혁신, 디지털 전환, 녹색 전환이 필요합니다. 적응이 느리면 경쟁 기회를 잃게 됩니다.

이는 응우옌 트엉 랑 부교수 겸 박사 - 국립경제대학교 국제무역경제연구소가 2026년 8개월 동안의 기업 건전성 상황을 평가할 때 내린 평가입니다.

2026년 8개월 동안 전국적으로 약 138,1천 개의 기업이 신규 설립 등록되었으며 총 등록 자본은 약 1,708.3조 동으로 전년 동기 대비 각각 7.7%와 36.2% 증가했습니다. 위의 수치는 기업 공동체의 건강과 신뢰에 대해 무엇을 반영하고 있습니까?

- 신규 설립 기업 수는 증가하는 반면 등록 자본은 더 크게 증가하여 시장과 사업 전망에 대한 신뢰가 상당히 분명하게 드러나고 있음을 보여줍니다. 이러한 발전은 기업 지원 정책이 올바른 방향으로 가고 있음을 보여줍니다. 우리는 기존 기업 세력을 보호하는 동시에 민간 기업, 외국인 투자 기업 및 효율적으로 운영되는 국영 기업을 포함한 신규 기업 세력을 늘리고 있습니다.

베트남은 새로운 세대의 기업을 형성할 준비를 하고 있으며, 이는 경제가 가치를 창출하고 성장을 촉진하는 중요한 지렛대 역할을 하는 기업 세력과 함께 더 강력한 발전 단계에 진입할 가능성이 있음을 보여주는 신호입니다.

신규 설립 기업 외에도 88,000개 이상의 기업이 기간 한정으로 사업을 일시 중단하고(전년 동기 대비 7.3% 감소), 약 28,600개 기업이 운영을 중단하고 해산 절차를 진행 중입니다(전년 동기 대비 40.3% 감소). 월평균 19,700개 기업이 시장에서 철수합니다. 이러한 수치를 어떻게 평가하십니까?

- 신규 설립 기업과 시장에서 철수하는 기업은 시장의 자연스러운 선별 및 구조 조정 과정입니다. 디지털 전환을 제때 하지 못하고, 주문이 없고, 시장 변화에 적응하지 못하는 기업은 축소하거나 철수해야 합니다. 반대로 더 빠르고, 유연하고, 역동적이고, 시장 요구를 파악하고 새로운 방향을 찾는 기업은 발전할 기회를 갖게 될 것입니다.

이것은 경제의 "피를 바꾸는" 과정으로 볼 수 있으며, 그 과정에서 더 이상 적합하지 않은 기존 세력이 경쟁력과 적응력이 더 높은 새로운 세력으로 점차 대체됩니다.

그러나 일시적으로 운영을 중단하는 모든 기업이 취약한 기업은 아닙니다. 일부 기업은 조직을 재정비하고, 구조 조정하고, 비즈니스 모델을 조정하고, 시장으로 복귀하기 전에 회복력을 강화하기 위해 주도적으로 일시적으로 중단합니다. 이는 현재 시장이 이전보다 더 어렵고 경쟁적이며, 기존 모델에 따른 사업 방식에 더 이상 쉽지 않다는 것을 보여줍니다. 반대로 자신감 있고, 새로운 방향을 찾고, 새로운 주문과 파트너를 확보하고, 혁신을 촉진하고 추세를 따라가는 기업은 도약할 가능성이 있습니다.

이 과정에서 민간 기업, 창업 기업, 체계적으로 운영되는 외국인 투자 기업 또는 유능한 개인 사업자가 기업으로 전환하는 경우 모두 새로운 기회를 포착할 수 있습니다. 시장은 "새로운 땅"을 열어주고 있지만, 그 기회가 모두를 위한 것은 아닙니다. 기회의 평등이 적응하고 경쟁할 능력이 부족하면 모든 기업이 생존할 수 있다는 것을 의미하지는 않습니다.

앞으로 기업에 대한 권장 사항이 있으십니까?

- 기업은 현재의 선별 과정을 압력으로만 여기는 대신 변화의 동력으로 인식해야 합니다. 경쟁이 점점 더 치열해지는 상황에서 기업은 비용, 기술 및 시장에서 이점을 창출하지 못하면 기존 방식을 계속 유지할 수 없습니다.

우선 기업은 사업 모델을 주도적으로 재구성하고, 재검토하고, 비용을 통제하고, 생산성을 높여야 합니다. 디지털 전환도 유행을 쫓는 대신 관리 효율성, 생산성 및 고객 접근성 향상 요구 사항과 연계하여 실질적으로 수행되어야 합니다.

또한 기업은 새로운 시장과 파트너를 적극적으로 찾고, 혁신 역량을 강화하고, 공급망에 점진적으로 더 깊이 참여해야 합니다. 특히 녹색 전환, 에너지 절약, 배출 감소 및 투명성 향상은 기업이 경쟁력을 유지하기 위한 조건이 될 것입니다.

감사합니다!

Lan Nguyễn thực hiện
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