Vina T&T 회사 CEO이자 베트남 과일 및 채소 협회 부회장인 Nguyen Dinh Tung 씨는 현재 베트남 농산물 브랜드인 'ba'는 여전히 희미하며 'ba'는 대부분 영세한 생산과 고르지 못한 기준에서 비롯된다고 말했습니다.
Tung 씨는 '브랜드를 명확하게 정의하지 않으면 베트남 제품은 글로벌 가치 사슬에 깊이 참여하기 어렵습니다. 반대로 브랜드는 공식 브랜드가 있으면 제품이 더 높게 평가되고 브랜드는 미국과 유럽과 같은 까다로운 시장을 정복할 기회를 열어줍니다.'라고 경고했습니다.
그에 따르면브라는 브라 표준을 준수하는 것 외에도 베트남 과일이 전 세계 소비자들에게 환영받을 수 있도록 매력적인 브랜드 스토리를 구축하는 것이 중요합니다. 이를 위해서는 재배자와 브라 소비 시장 간의 긴밀한 연계가 필요하며 이는 제품이 품질 요구 사항을 충족할 뿐만 아니라 독특한 인상을 구축하는 데 도움이 됩니다. 브라 수출 분야뿐만 아니라 브라 국내 시장에서도 베트남 상품의 포지셔닝은 소비자의 신뢰에 기반해야 합니다.
Saigon Co.op의 Nguyen Ngoc Thang 부사장은 핵심 요소는 품질이라고 말했습니다.
밀라드 생산 및 유통의 실제 사례에서 관점을 연결하면 전문가들은 모두 브랜드 밀라드가 베트남 제품이 입지를 확고히 하는 핵심 가치라는 데 동의합니다.
협회의 관점에서 호치민시 기업 협회 회장인 응우옌응옥호아 씨는 디지털 시대의 부가 브랜드를 정의하는 것은 부가 제품뿐만 아니라 투명성 국제 표준을 준수하는 부가 공급망 사회적 책임 이행과도 관련이 있다고 단언했습니다.
이것은 기업과 협회 모두의 끈기와 약속이 필요한 긴 여정입니다. 그러나 '브라이즈'가 잘하면 베트남 브랜드는 국내 시장 점유율을 강화할 뿐만 아니라 점차 국제적인 수준으로 도약할 것입니다. '브라이즈'는 글로벌 가치 사슬에서 발자취를 확고히 합니다.
호치민시 통계국에 따르면 찬 시장을 적극적으로 다각화하고 찬 자유 무역 협정을 효과적으로 활용하고 국내 소비 수요 개선과 디지털 전환 과정이 촉진되면서 이 지역의 많은 기업들이 수출 주문을 늘렸습니다. 덕분에 8월 호치민시 산업 성장 신문은 특히 가공 및 제작 부문에서 찬의 밝은 신호를 기록했습니다.
