영화 산업은 문화 영화 산업은 10대 주요 산업(특히 2025-2030년, 2045년 비전) 중 선두 산업으로 확인되었습니다. 2025년 베트남 영화의 획기적인 수익은 2026년 베트남 영화에 더욱 강력한 변화를 가져올 것으로 예상됩니다. 영화국장으로서 앞으로 영화국의 책임, 임무, 압력에 대해 어떻게 평가해야 할까요?
- 저는 다음 단계에서 영화국에 대한 책임, 임무 및 압력이 매우 크다고 생각하며, 동시에 베트남 영화 발전에 획기적인 기회이기도 합니다.
영화국의 책임은 순전히 국가 관리 역할에만 국한되지 않고 영화 생태계를 창조하고 이끄는 수준에서 인식되어야 합니다.
영화가 문화 산업의 10대 핵심 산업 중 하나로 확인되었을 때, 특히 2025-2030년, 2045년 비전에서 영화국은 당과 국가의 정책과 전략을 구체적이고 실현 가능한 정책으로 전환하고, 영화가 지속 가능하게 발전하고 예술적, 경제적 요소와 민족 문화적 정체성 간의 조화를 이루도록 투명하고 안정적인 법적 환경을 조성할 책임이 있습니다.
임무에 관해서는 앞으로 영화국은 3가지 주요 기둥에 동시에 집중해야 합니다.
첫째, 시장의 급속한 발전과 디지털 기술 추세에 발맞춰 영화 제작, 보급 및 배급 단계에서 법률 규정, 규정, 기술 표준, 공공-민간 협력 메커니즘 등을 검토, 수정, 보완하는 것을 포함하여 제도 및 정책을 완성해야 합니다.
그 외에도 국내 시장과 국제 경쟁력을 긴밀하게 연결하는 동기화되고 현대적인 영화 생태계를 개발합니다. 그중 고품질 영화 제작 장려, 베트남 영화의 국제 배급 및 입지 공간 확대, 국제 협력 촉진, 외국 영화 제작팀 유치에 중점을 두어 인력, 기술, 제작, 후반 작업부터 세계로의 배급, 홍보 및 광고에 이르기까지 완벽한 가치 사슬을 형성합니다.
마지막으로 문화적 방향 역할을 보장하고, 베트남 영화의 내용 품질, 사상적 가치, 미적 가치를 높이는 동시에 국가 예산을 사용하여 영화를 주문하는 임무를 효과적으로 계속 수행하고, 이를 베트남의 역사적, 문화적 가치와 사람들을 보존하고 확산하는 중요한 기둥으로 간주합니다.
국장님, 베트남 영화 산업에 가장 큰 압박은 무엇입니까?
- 책임과 임무와 함께 매우 분명한 압박감, 2025년 베트남 영화 수익에 대한 긍정적인 신호 이후 사회와 시장의 기대에서 오는 압박감; "관리"에서 "개발 건설"로 빠르게 전환해야 한다는 요구에서 오는 압박감; 그리고 기술, 새로운 비즈니스 모델, 국경 간 플랫폼의 강력한 움직임 자체에서 오는 압박감입니다.
사고방식, 관리 방법 및 정책 접근 방식을 혁신하지 않으면 성장세를 유지하기 어렵고 영화를 진정한 핵심 산업으로 만들기 어려울 것입니다.
그러나 저는 압박감도 동기 부여 요인이라고 생각합니다. 이에 따라 영화국은 더욱 단호하고 주도적으로 행동하고, 현실에 더 가까이 귀를 기울이고, 부처, 부문, 지방 및 기업, 예술가 커뮤니티와 더욱 긴밀하게 협력해야 합니다.
영화국은 자신의 역할을 잘 수행해야만 베트남 영화가 단기적으로 수익 면에서 도약할 뿐만 아니라 앞으로 몇 년 동안 지역 및 세계에서 지속 가능하고 심오하며 합당한 위치를 갖도록 견고한 기반을 만드는 데 기여할 수 있습니다.
영화국은 베트남 영화 산업을 최고의 경제적 효율성을 달성하는 산업으로 발전시키는 데 기여하기 위해 어떤 전략을 가지고 있습니까, 국장님?
- 영화를 지금부터 2030년까지, 2045년 비전까지 높은 경제적 효율성을 가진 문화 산업으로 만드는 데 기여하기 위해 영화국은 시장을 창출하고, 내생적 역량을 강화하고, 국제 개발 공간을 확장하고, 경제 목표를 문화적 가치 및 민족적 정체성과 긴밀하게 연결하는 방향으로 행동 전략을 결정했습니다.
영화국은 안정적이고 투명하며 투자에 유리한 방향으로 제도적 틀을 완성하는 데 집중할 것이며, 이를 영화가 진정한 의미의 산업으로 발전하는 데 핵심적인 기반으로 간주할 것입니다.
정책은 시장 운영의 실제 상황에 따라 검토 및 조정될 것이며, 민간 부문이 영화 가치 사슬에 더 깊이 참여하도록 장려하고, 동시에 생산, 기술 인프라, 영화 보관 및 보급과 같은 핵심 분야에서 공공-민간 협력 메커니즘을 점진적으로 형성할 것입니다.
또한 영화국은 국내 영화 시장을 구축하고 강화하는 데 중점을 두고 있으며, 이를 지속 가능한 성장을 위한 "받침대"로 간주합니다. 중점은 베트남 영화의 질을 높이고, 관객 접근 공간을 확대하고, 디지털화 환경에 맞는 다양한 배급 형태를 촉진하는 동시에 베트남 영화가 영화관 시스템과 합법적인 플랫폼에서 합당한 위치를 차지할 수 있도록 관리 및 지원 도구를 강화하는 것입니다.
영화국은 또한 국제 통합 및 협력을 장기적인 전략적 방향으로 확인했습니다. 영화국은 양자 및 다자 협력 메커니즘을 적극적으로 촉진하고, 영화 홍보를 강화하고, 베트남 영화가 영화제, 영화 시장 및 국제 시장에 참여하도록 지원하는 동시에 외국 영화 제작진에 대한 접근 환경을 개선하고, 영화 제작 활동을 국가 이미지, 관광 및 베트남 문화 홍보와 연계할 것입니다.
영화 산업의 인력은 매우 부족하고 높은 수준에 도달하지 못했다고 여겨집니다. 이 문제에 대한 국장의 견해는 무엇입니까?
- 영화국은 목표를 향해 나아가는 과정에서 전문적인 방향으로 시나리오 작가, 감독, 제작자, 기술자를 양성하고, 새로운 기술을 업데이트하고, 지역 및 국제 영화 가치 사슬에 깊이 참여할 수 있는 노동력을 점진적으로 형성하는 협력을 통해 인적 자원과 창의적 역량 개발을 특히 중요하게 생각합니다.
전략 시행 과정 전반에 걸쳐 영화국은 문화 및 가치 지향적 역할을 유지하고, 경제적 목표와 문화적 사명 간의 조화로운 영화 발전을 보장하여 내년까지
2030년과 더 나아가 2045년까지 베트남 영화는 수익 성장뿐만 아니라 국가의 전반적인 발전에 대한 위상, 정체성 및 실질적인 기여를 확고히 할 것입니다.
2025년의 변화 이후 베트남 영화는 많은 기대를 받고 있습니다. 그러나 영화도 많은 어려움에 직면해 있습니다. 인력부터 인프라, 기술 기술까지... 국장님, 우리는 어디서부터 시작해야 할까요?
- 2025년의 긍정적인 신호 이후 베트남 영화에 대한 많은 기대가 제기되는 것은 완전히 근거가 있습니다. 그러나 현재 인력, 인프라 및 기술의 한계도 해결해야 할 핵심 문제입니다.
실질적으로 해결하려면 단기적인 해결책을 기대하는 대신 근본적이고 장기적인 기반에서 시작해야 합니다.
감독, 시나리오 작가, 제작자, 배우 및 기술 팀 교육은 교육을 실제 생산 및 시장 요구와 연결하는 장기적인 전략으로 인식해야 합니다.
국가는 방향을 제시하고 메커니즘을 만드는 역할을 하는 반면, 교육 기관, 기업 및 창의적인 주체는 함께 참여하여 산업 환경 및 국제 통합에서 일할 수 있는 전문적인 직업 팀을 점진적으로 형성합니다.
스튜디오, 영화관, 후반 작업 시스템, 기술, 기술 투자는 분산될 수 없으며, 핵심 투자를 하고, 산업 전체에 파급 효과를 창출할 수 있는 핵심 단계를 선택해야 합니다. 국가 자원과 병행하여 민간 부문이 투자에 참여하고 현대적이고 전문적인 방향으로 영화 제작 및 서비스 센터를 형성하도록 장려하는 메커니즘이 필요합니다.
영화국은 또한 사회적 자원을 활성화하기 위한 메커니즘과 정책을 개선하는 것을 강조합니다. 법적 환경이 투명하고 안정적이며 유리하면 기업과 투자자는 기술, 특수 효과, 후반 작업, 배급과 같은 취약한 분야에 더 과감하게 참여할 것입니다. 이는 영화가 개별적인 노력에 의존하는 대신 산업 방향으로 발전하기 위한 중요한 조건입니다.
또한 베트남 영화의 발전을 관광, 기술, 교육 및 미디어와 같은 다른 산업 및 분야와의 연계에 두어야 합니다. 이러한 연결은 자원을 공유하는 데 도움이 될 뿐만 아니라 개발 공간을 확장하고 장기적으로 베트남 영화에 부가가치를 창출합니다.
2025년 이후의 기대를 충족하기 위해 베트남 영화는 인간 기반, 인프라 및 메커니즘을 동기화되고 끈기 있게 구축하고 명확한 로드맵을 갖는 것부터 시작해야 합니다.
국장님, 국영 및 민간 영화사 간의 협력, 자본 사회화, 기업 투자 유치에 대한 이러한 결합에 대한 전략은 무엇입니까?
- 현재 상황에서 영화 분야에서 공공 부문과 민간 부문 간의 협력은 단순한 선택 사항이 아니라 영화가 산업화 및 시장 확장 방향으로 발전하기 위한 필수적인 요구 사항이 되었습니다.
전략적으로 "국가가 영화를 만드는" 사고방식에서 국가가 주문하고 사회가 참여하는 사고방식으로 전환해야 합니다. 국가는 목표, 방향 내용, 품질 기준 및 효과적인 감독을 결정하는 데 집중합니다. 생산 조직, 배포, 홍보 단계는 투명한 경쟁을 기반으로 참여할 수 있는 능력이 있는 기업 및 단위에 확대되어야 합니다.
이러한 접근 방식은 사회적 자원을 발휘할 뿐만 아니라 국가가 주문한 영화가 대중에게 더 잘 다가갈 수 있도록 돕습니다.
다음으로 영화 분야의 공공-민간 협력 모델에 대한 메커니즘과 법적 틀을 완성해야 합니다. 여기서 참여 당사자의 권리, 책임 및 이익, 특히 국가 예산을 사용하는 영화에 대한 수익 활용, 배포, 홍보 및 공유 권한을 명확히 해야 합니다.
메커니즘이 명확하지 않으면 기업은 참여하기 어렵고, 국영 영화는 계속해서 "완료되었지만 관객에게 전달되지 못하는" 상황에 처합니다.
오랫동안 국가 영화의 배급 및 홍보 자원이 부족했던 문제에 대해 보다 실질적인 접근 방식이 필요합니다. 배급 및 홍보는 부차적인 단계로 간주할 수 없으며 프로젝트 구축 단계부터 고려해야 하며 민간 부문을 포함한 전문 배급 기관의 참여를 위한 길을 열어야 합니다.
특히 국가 요소가 있는 프로젝트인 영화에 투자할 때 기업에 대한 신뢰를 구축해야 합니다. 이러한 신뢰는 안정적인 법적 환경, 투명한 절차, 유연한 협력 방법 및 완성 후 작품을 활용할 수 있는 능력에서 비롯됩니다. 기업이 경제적 효과, 브랜드 및 사회적 가치를 명확하게 인식하면 국가와 적극적으로 동행할 것입니다.
당 쩐 끄엉 영화국 국장에 따르면 현재 정치적 임무를 수행하는 영화의 배급 및 보급에 관한 법령 초안이 정부에 제출되어 발표될 예정입니다. 이는 긍정적인 신호이며, 창의성을 장려하고 사회화 메커니즘을 강화하는 동시에 국가 예산 영화가 효과적이고 심층적으로 관객에게 다가갈 수 있는 유리한 조건을 조성하는 더 명확한 법적 프레임워크를 열어줍니다. 새로운 메커니즘은 또한 사회화 파트너의 자원과 경험을 활용하고 작품이 최상의 품질을 달성하도록 돕고 다양한 지역의 관객에게 접근할 수 있는 능력을 확장하기 위해 배급에서 공공-민간 협력을 촉진하는 데 중점을 둡니다.
