손익분기점까지 너무 큰 격차
호 린 짱 시: 딘 왕릉의 비밀"은 베트남 역사에서 영감을 받은 배경, 스타일링 및 스토리에 대한 대규모 투자 프로젝트입니다. 그러나 개봉 첫 주 후 영화 수익은 상업적 문제가 여전히 베트남 사극 영화 장르에 큰 도전 과제임을 보여줍니다.
개봉 첫 주 데이터에 따르면 영화는 243억 8천만 동 이상을 벌어들였습니다. 특히 9월 2일 국경일에는 35,600장 이상의 티켓이 판매되어 거의 39억 4천만 동의 수익을 올렸습니다. 그러나 휴일 직후 판매량이 급감했습니다. 9월 3일 정오까지 영화는 1,300회 상영에 약 3,800장의 티켓으로 3억 1,300만 동 이상을 벌어들였습니다.
일련의 불리한 신호 이후, 그 후 며칠 동안 극장의 영화 상영 횟수가 계속 감소하여 관객에게 받아들여질 잠재력이 있는 새로운 작품에 자리를 내주었습니다.
제작진에 따르면 "호령장사"는 이익을 내기 시작하려면 약 1,800억 동의 박스오피스 수익이 필요합니다. 9월 7일까지 영화는 손익분기점까지 거의 1,500억 동 떨어져 있습니다. 티켓 판매 속도가 계속 감소하면 국내 시장에서 투자 자본의 대부분을 회수할 가능성이 점점 줄어들고 있습니다.
주목할 만한 점은 이것이 사극 영화 프로젝트의 위험성을 보여주는 유일한 사례가 아니라는 것입니다. 4월 연휴에 개봉한 "Trùm sò" (2026)는 175억 동만 벌어들였지만, 득틴 감독은 영화가 손익분기점을 맞추려면 약 800억 동이 필요하다고 밝혔습니다. 또는 톤반 감독의 영화 "Huyền tình Dạ Trạch" (2026)은 개봉 후 거의 한 달 만에 4억 7,300만 동을 벌어들여 올해 박스오피스 수익이 가장 낮은 작품 중 하나가 되었습니다.
이러한 수치는 영화에 익숙한 감독이나 배우가 있거나 홍보에 많은 투자를 하더라도 박스오피스 수익이 점점 예측하기 어려워지고 있음을 보여줍니다.
호 린 짱 시"는 역사적, 신화적 소재를 추구하고 영화 세계를 구축하는 데 상당한 자원이 필요하기 때문에 압박감이 훨씬 더 큽니다. 응우옌 판 꽝 빈 감독은 첫 번째 편집이 4시간 40분이나 걸렸고 후반 작업 과정이 프로젝트에서 가장 압박감이 큰 단계 중 하나라고 말했습니다.
그 투자는 결국 매우 현실적인 질문에 직면해야 합니다. 관객들은 베트남 사극 영화를 보기 위해 돈을 주고 티켓을 살 의향이 있을까요?
넓은 여지가 있지만, 아직 해결되지 않은 문제
베트남 사극과 역사 영화를 되돌아보면 활용할 소재가 매우 많습니다. "롱찌 축제 밤"(1989), "떠이선 영웅"(2010), "롱탄 가짜 노래"(2010)는 역사적 이야기, 인물, 공간을 스크린에 옮겨 이 주제가 창의적인 여지가 많다는 것을 보여주었습니다. 그러나 베트남 역사나 문화는 좋은 소재일 수 있지만, 그 소재가 티켓을 판매하는 영화가 될지는 또 다른 문제입니다.
실제로 허구 영화, 민속에서 영감을 받은 영화, 베트남 문화에서도 성공과 실패가 모두 존재합니다. "미인계"(2013)는 약 170억 동을 투자하여 600억 동 이상을 벌어들였습니다. "땀깜: 알려지지 않은 이야기"(2016)는 약 660억 동 이상을 벌어들였으며, 제작비는 약 200억~220억 동입니다. "짱뀐"(2019)은 1,000억 동을 초과하여 약 200억~220억 동을 투자했습니다.
최근 "깜"(2024)은 960억 동 이상을 달성했고, "키엔 형사: 헤드 없는 사건"(2025)은 2,480억 동을 넘어섰습니다. 이 수치는 관객들이 시장에 적합한 방식으로 이야기될 때 여전히 베트남 색채의 이야기를 필요로 한다는 것을 보여줍니다.
그러나 반대로 "불의 부처"(2013)는 100만 달러 이상을 투자했지만 약 50억 동만 벌어들였습니다. "끼에우"(2021)는 약 300억 동의 예산을 가지고 있지만 수익은 27억 동에 불과합니다. "짱띠 어드벤처"(2021)는 약 430억 동을 투자하고 220억 동을 벌어들였습니다.
따라서 실패는 역사 영화만의 특징이 아니며, 관객이 사극이나 베트남 소재를 좋아하지 않는다고 단순하게 설명할 수도 없습니다. 동일한 소재 그룹에서 투자 자본보다 몇 배나 많은 수익을 창출하는 영화도 있지만, 대부분의 비용을 지출하는 영화도 있습니다.
역사와 신화를 직접 다루는 영화의 경우, 배경, 의상, 소품, 특수 효과 및 후반 작업에 상당한 투자가 필요한 프로젝트이기 때문에 압박감은 훨씬 더 큽니다. "천명 영웅"(2012)이 한 예입니다. 영화는 약 250억 동이 투자되었고, 영상, 무술 및 연출 면에서 높은 평가를 받았지만 164억 동만 벌어들였습니다.
호 린 짱 시: 딘 왕릉의 비밀" (2026)은 더 큰 규모로 유사한 문제를 계속 제기합니다. 그러나 현재 작품은 박스 오피스 수익보다 훨씬 높은 손실로 실패 위험에 직면해 있습니다.
비용과 수익 간의 격차는 투자 수준이 높은 역사 프로젝트에서 가장 큰 위험이 되고 있습니다. 영화는 아름다운 배경, 정교한 의상, 역사적 인물을 기반으로 한 이야기, 진지한 투자를 받을 수 있지만, 이러한 모든 요소가 자동으로 상응하는 관객으로 변하지는 않습니다.
관객은 작품이 실제로 매력적이고 품질이 충분하여 다른 다양한 형태의 엔터테인먼트 중에서 선택하도록 설득할 때만 영화관에 돈을 쓸 의향이 있습니다. 역사 영화의 경우 대규모 투자는 좋은 시나리오, 매력적인 스토리텔링 방식, 티켓 구매 동기를 부여할 만큼 뛰어난 작품을 대체할 수 없습니다.
반면에 초기 매출이 낮고 상영 횟수가 감소하면 투자 회수 기간을 연장할 가능성도 줄어듭니다.
따라서 베트남 역사 영화의 과제는 재료 부족에 있는 것이 아니라 시장에 적합한 스토리텔링 방식과 투자 수준에 있습니다. 역사, 신화, 민속 문화는 여전히 큰 자원이지만, 그 이야기를 관객을 극장으로 끌어들일 수 있는 제품으로 바꾸는 것은 여전히 작은 도전 과제가 아닙니다.
