대회에는 동 지역의 기초 노동조합에서 온 6 380명 이상의 조합원을 대표하는 136명의 공식 대표가 참석했습니다.
설립 직후인 2025년 9월 24일 랑 동 노동조합은 동 당위원회 베트남 조국전선 위원회의 직접적인 지시와 지도 그리고 특히 조직 개선 임무 방향 설정 초기 활동 계획 수립에 대한 시 노동총연맹의 지원을 받았습니다. 이는 동 노동조합이 신속하게 조직을 안정시키고 임무를 수행할 수 있도록 유리한 조건을 조성하는 동기 부여의 원천입니다.
2025~2030년 임기 동안 동 노동조합은 전반적인 목표를 단결 전통 책임감과 창의성을 발휘하고 노동조합 조직 가입을 위한 노동조합원 동원 노동조합원 동원 작업을 혁신하고 효율성을 높이는 것으로 설정했습니다.
새로운 상황에서 요구 사항을 충족하는 노동조합 내용과 활동 방식을 혁신합니다. 노동조합원의 삶을 돌보고 조합원과 노동자의 합법적이고 정당한 권리와 이익을 보호합니다. 디지털 전환 시대의 요구 사항을 충족하는 노동조합 간부진을 구축합니다. 당위원회 및 인민과 함께 새로운 문명 시대 현대 시대 행복한 인민 속에서 지속 가능한 발전을 이루는 랑 동을 건설하는 데 기여합니다.
구 노동조합은 다음과 같은 목표를 설정했습니다. 70%의 간부 간부 공무원 노동자가 철저한 교육을 받도록 노력하고 간부 지시 당의 결의안을 학습하고 간부가 국가 정책 및 법률 간부 노동조합 결의안을 홍보하고 보급합니다. 간부 기업 노동조합 조직이 있는 단위의 75%가 법률 규정에 따라 단체 노동 협약을 협상하고 체결합니다. 75% 이상의 기초 노동조합이 간부를 등록하고 간부 기관 간부 단위 기업이 문화 표준을 충족하도록 노력합니다.
2030년까지 시 노동총연맹이 할당한 목표를 완료하고 조합원 수를 늘리고 15명 이상의 노동자가 있는 지역에 기초 노동조합을 설립하기 위해 노력합니다. 기초 노동조합의 55% 이상이 양호하게 완료되고 우수하게 완료되도록 노력합니다. 기초 노동조합 간부의 99%가 노동조합 업무 기술 및 전문성 교육을 받도록 노력합니다. 기초 노동조합 간부의 99%가 매년 디지털 전환 능력을 향상시키기 위해 디지털 전환 교육을 받습니다. 기본 디지털 기술을 갖춘 밀라 디지털 기술을 사용하는 밀라
동 노동조합은 다음과 같은 2가지 획기적인 단계를 확인했습니다. 모든 분야에서 인공 지능 분야의 디지털 전환에 대한 획기적인 돌파구; 노동조합 간부 노동자 간부 공무원 간부 및 기업에 대한 편의성을 목표로 하는 간부; 공공 부문 외 기업에서 간부 조합원 개발 및 기초 노동조합 설립에 집중합니다.
