호치민시가 2단계 지방 정부 모델을 시행하고 있는 상황에서 베트남 조국전선(MTTQVN) 기초 시스템은 운영 방식을 혁신하고 간부의 질을 향상시키고 공동체를 결속시키고 사회 보장을 보장하기 위한 많은 솔루션을 시행해 왔습니다. 많은 모델과 실질적인 프로그램이 시행되고 있으며 이는 전 국민의 대단결을 강화하고 새로운 상황에서 국민에게 봉사해야 할 요구 사항을 충족하는 데 기여합니다.
Thuan An 구 Thanh Phu Street 전선 사업 위원회는 '아침 카페 포인트' 모델로 커뮤니티 활동 장소를 전개합니다. 이곳은 당 지부 - 운영 위원회 - 전선 사업 위원회 및 단체 브리지 협회와 사람들을 연결하는 친근하고 친근한 공간입니다. 이 모델은 간부와 당원이 브리지를 접촉하고 브리지를 경청하고 브리지 사람들의 질문에 답변할 뿐만 아니라 브리지를 홍보하고 당의 정책 브리지 국가의 정책 및 법률 특히 새로 발생한 규정을 보급하는 채널
100일간의 간결하고 강력하며 효율적인 활동' '얼마나 효과적인' 경쟁 운동에 호응하여 벤탄동 공공 행정 서비스 센터는 7월 26일부터 10월 30일까지 월요일 - 금요일 (11시 30분 - 13시) 및 토요일 아침 (7시 30분 - 11시 30분)에 적용되는 '유연 근무 시간' 모델을 운영합니다.
이러한 배치 방식은 비수기 압력을 줄이고 비수기 노동자 공무원 및 직원이 근무 시간에 출근할 수 없는 편의를 제공하는 동시에 비는 서비스 효율성을 높이고 비는 국민에게 더 가깝고 국민에게 더 가깝고 국민을 위해 봉사하는 방향으로 행정 개혁을 추진합니다.
빈탄 구에서 구 베트남 조국전선 위원회 상임위원회는 간부 간부 공무원 등 정치 사회 단체와 협력하여 해결책을 교환하고 간부진의 질을 향상시켰습니다. 지방 정부는 간부의 질이 조직 모델을 실제 효율성으로 전환하는 열쇠가 될 것이라고 판단했습니다. 조직 기구 재편은 안정적이고 지속 가능한 발전을 위한 전 국민의 단결 정신과 관련이 있습니다.
Binh Thanh 구 베트남 조국전선 위원회 위원장인 Hoang Mai Quynh Hoa 여사에 따르면 간부 공무원 노동자는 풀뿌리 정치 시스템을 효과적으로 운영하는 데 중심적인 역할을 합니다. 간부의 질을 높이려면 먼저 봉사 정신을 높여야 합니다. 민간 동원 사업을 잘 수행하려면 간부는 국민을 이해하고 국민을 사랑하고 국민을 존중해야 합니다.
최근 호치민시 베트남 조국전선 위원회 상임위원회는 2025년 전선 사업(2차) 직무 연수 회의를 온라인 형태로 개최했으며 이는 168개 지점 베트남 조국전선 위원회 동 읍 특별 구역과 연결됩니다.
회의에서 호치민시 베트남 조국전선 위원회 상임 부위원장인 Truong Thi Bich Hanh 여사는 행정 기관 재편을 시행하고 2단계 정부를 시행한 지 한 달여 만에 기층 조직의 어려움과 장애물에 대한 건의 사항을 기록했습니다. 그중에서도 권한을 초과하는 건의 사항은 종합되어 베트남 조국전선 중앙위원회와 시당위원회 상임위원회에 보고되어 검토될 것입니다.
