이러한 수치는 관리 능력이 국제 표준에 가까워지고 있음을 보여줍니다. 찬란하지만 데이터의 순조로움 속에서도 태도의 지연이 여전히 존재합니다. 세무국과 VCCI의 데이터에 따르면 찬란은 2024년에 세무 당국이 62 900건 이상의 찬란 조사를 실시했으며 총 처리 권고 금액은 62조 7 260억 동에 달했습니다. 그중 수백 건이 송장 사기와 관련이 있습니다. 적지 않은 가구가 '절차를 완전히 이해하지 못한다'는 이유만으로 허위 신고를 했습니다.
기술은 프로세스를 디지털화할 수 있지만 의식을 디지털화할 수는 없습니다. 세무 당국은 '관리'에서 '동반'으로 '검토'에서 '지원'으로 전환했지만 많은 곳에서 납세자는 여전히 세무 당국을 '대처'해야 할 곳으로 간주합니다. 반면에 눈은 때때로 '서비스'보다 '감시'에 더 무거움을 느낍니다. 메커니즘과 사람 사이의 교차점에서 눈 문화 행정 및 시민 윤리가 만나고 신뢰는 슬로건이 아니라 믿음으로
준수 행위 뒤에는 신고의 진실성 법률 존중 그리고 세금을 납부하는 것이 사회 질서를 유지하는 데 기여한다고 믿는 것이 있습니다. 세금 의무는 결국 눈은 단순한 재정 행위일 뿐만 아니라 시민의 자존심의 표현입니다. 그곳에서 사람은 아무도 감시하지 않더라도 자발적으로 옳은 일을 합니다.
국제 통화 기금(IMF)은 베트남의 GDP 대비 세금 비율이 현재 2024년에 911%에 불과하다고 평가했습니다. 이는 IMF가 지속 가능한 재정 능력을 보장하기 위해 권장하는 15-16% 임계값보다 낮습니다. 이 격차는 예산 문제일 뿐만 아니라 시민의 공공 시스템 참여 수준의 척도입니다. 자원이 제한되면 국가는 장기 성장의 기반인 인프라 교육 및 사회 복지에 충분히 투자하기 어려울 것입니다.
국제적 경험에 따르면 15~16%를 초과하는 세금 비율을 가진 국가는 세금 납부가 자신의 미래에 투자하는 것임을 국민들이 이해하기 때문에 간부보다 더 강력하고 지속 가능하게 성장하는 경향이 있습니다.
일본에서는 납세가 공공 생활에 참여하는 행위로 간주됩니다.이는 자존심과 관련된 권리입니다.한국에서는 정직한 기업이 공개적으로 칭찬을 받고 빠른 세금 환급을 받습니다.호주에서는 세무 당국이 준수 관계 관리를 적용하고 자선 단체를 지원하는 데 집중하며 고위험 그룹을 감시합니다.
베트남은 통합 API 시스템과 함께 그 모델에 가까워지고 있습니다.바지 위험 평가 납세자 만족도 측정.이러한 노력은 새로운 관리 철학인 바지 준수 관계 관리를
국가는 각 의무가 자발성과 자존심으로 수행될 때 진정으로 강해집니다. 국민이 기여하는 것이 영광이라는 것을 인식하고 기업이 준수를 명예로 삼고 공무원이 의무를 다할 때 세금 납부는 더 이상 걱정이나 부담이 아닙니다. 재정은 신뢰 위에 세워질 때만 지속 가능하며 그 신뢰는 국가의 지속 가능한 발전을 측정하는 척도입니다.
