사실 그런 '브래드'도 '브래드'라고 부른 적이 없는 것은 확실하지 않습니다. 왜냐하면 언젠가 당신은 어떤 실수로 인해 자신을 꾸짖을 수도 있기 때문입니다. 가족의 평범한 삶으로 돌아가서 회사의 브래드 '비난'과 '비난'은 이 시대에 평범해졌을 것입니다. 문제는 브래드 각 경우에 어떤 상황에서 발생하는지 브래드가 어떻게 비난하는지 브래드가 어떻게 반응하는지입니다.
예를 들어 SEA 게임 33에서 최근에 일어난 일인 '브레이드'와 같이 협회 지도자가 메달(은)을 수여하는 동안 수영 선수를 '조롱'하여 이 수영 선수가 울음을 터뜨리는 이미지가 빠르게 퍼졌습니다. 당연히 '브레이드'는 기술 시대의 고유한 속도와 같습니다. '브레이드'는 매우 높습니다. 많은 댓글이 나타났습니다. 대부분 지도자의 움직임에 대해 부정적인 평가를 내렸습니다.
그 직후 브라질은 베트남 선수단 지도부로부터 브라질 선수들과 격려를 나누는 업무에 대한 시정 조치를 취하여 브라질에 대한 압력을 피하고 동기 부여와 이벤트에서 경기하려는 결의를 유지했습니다. 이 사건은 큰 교훈입니다.
이 이야기를 기관에 가져가면 익숙해질 것입니다. 그의 부서인 부는 브리즈나 회의에서 부가 있습니다. 공동 작업에서 성과는 가장 큰 압력입니다. 가장 큰 압력이라고 말하고 싶지 않다면 말입니다. 따라서 미국인의 경우 협회 지도자인 부가 자신의 능력으로 부가 더 잘할 수 있었다는 것을 알게 될 수 있습니다. 억압적인 점은 부가 방식 위치 및 배경이 적절하지 않다는 것입니다.
수백 개의 탑 수천 개의 탑 카메라 탑 카메라 탑 앞에서 '욕을 먹는' 미티엔에게 탑이 감정을 유지하는 것은 정말 너무 어렵습니다. 중요한 것은 탑입니다. 중요한 것은 그 사건 이후 20세의 수영 선수인 미티엔이 영향을 받지 않고 동료들과 함께 탑 경기를 계속하여 베트남 수영팀이 SEA 게임에서 자유형 4x200m 계주 종목에서 처음으로 메달(동메달)을 획득하는 데 기여했다는 것입니다.
모든 일에서 규칙과 엄격함은 필수적입니다. 그러나 규칙과 상처 사이의 경계는 매우 희미합니다. 꾸중을 듣는 것도 마찬가지입니다. 받아들이는 사람은 자신을 고칠 약점을 보게 될 것입니다. 빗나간 사람은 억울함 열등감 심지어 반항심을 갖게 될 것입니다.
어쨌든 직장에서의 브리다 사람과 사람 사이의 관계에서의 브리다 감정적 요소는 일방적인 관점에서 표현되어서는 안 됩니다.
