학교 통합은 교육의 질 향상과 함께 가야 합니다

Lê Thanh Phong |

지방 당국은 13개 초등학교 합병이 관리 모델 통일, 자원 조정 및 학교와 학급을 쫓는 압력을 점진적으로 줄이는 데 기여할 것으로 기대합니다.

공정한 교육 시스템은 학부모가 자녀를 다른 학교보다 "훨씬 낫다"고 여겨지는 학교에 보내는 방법을 찾도록 할 수 없습니다.

교육의 질적 불균형은 거리를 만들고, 학부모는 자녀가 더 나은 교육을 받을 수 있도록 지인을 찾고, 부탁하고, 맡겨야 합니다.

따라서 나트랑 동이 13개 초등학교를 통합하는 것은 여러 지점의 시스템에서 지방 정부가 통일된 관리 방향으로 재조직하고, 품질을 동기화하고, 학생들에게 더 나은 서비스를 제공할 수 있다는 점에서 기대됩니다.

수년 동안 일부 학교는 사회에서 "좋은 학교"로 여겨졌고, 다른 학교는 열등하다고 여겨졌으며, 자녀를 인기 있는 학교에 보내기 위해 모든 방법을 찾는 심리는 이해할 수 있습니다.

학교 간의 질적 차이가 오래 지속되면 학교 선택에서 이점을 추구하는 심리가 증가하여 학부모에게 불필요한 압력을 가할 수 있습니다.

따라서 학교 재편은 제대로 이루어지면 교육 기관이 통일된 관리 모델에 놓이고, 교사 배정, 시설 투자, 장비 및 조건부 교육 조직이 보다 동기적으로 조정됩니다.

건전한 교육은 학부모가 더 나은 것으로 간주되는 몇 군데 주소를 찾아야 하는 대신 모든 시설에서 질을 향상시켜야 합니다.

궁극적인 목표는 정말 큰 "슈퍼 학교"를 갖는 것이 아니라 학부모에게 학교와 학급을 쫓는 심리를 유발하는 질적 격차가 더 이상 없도록 하는 것입니다.

그러나 합병은 자동으로 균등한 품질을 창출하지 않습니다.

학교 이름만 바꾸고 도장을 바꾸고 교육 조건과 교사 자질이 여전히 불균형이라면 "학교 뛰기, 수업 뛰기"는 이 형태에서 다른 형태로만 전환될 수 있습니다.

다음으로 필요한 것은 교육의 질, 투자 계획, 교사 배정 및 학습 결과를 공개하는 것입니다.

품질은 구전 명성이 아니라 데이터, 교육 결과로 봐야 합니다.

지방 정부는 또한 교사의 말을 계속 경청하고, 발생하는 어려움을 모니터링하고, 교사가 안심하고 근무할 수 있도록 적시에 해결해야 합니다.

교육의 질은 하나의 행정 결정만으로는 향상될 수 없으며, 관리 능력, 교사의 헌신 및 공정성 보장 메커니즘을 통해 향상되어야 합니다.

제대로 하면 학부모는 더 이상 자녀를 맡길 "채널"을 찾을 필요가 없고, 학생들은 더 이상 학교 주소에 의해 구별받지 않습니다.

Lê Thanh Phong
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