구체적인 계획이 '설날 재회' '노동조합 설날 시장' '노동조합 섣달 그 만찬'과 같은 매우 풍부하고 다양한 프로그램을 조직하기 위해 시행되기 시작했습니다. 간선차 간선차 간선 항공편 조합원 간선 노동자를 고향으로 데려다주는 항공편...
이것은 자원에 대한 주도성과 무엇보다도 세심함을 보여줍니다. 브라질 진정한 '보살핌의 마음' 브라질은 모든 사람이 풍족한 뗏을 맞이할 수 있도록 돕는 것을 목표로 합니다. 브라질 노동조합 조직은 유리한 점이 많았지만 어려움도 적지 않았던 한 해를 보낸 후 브라질 노동자들에게 그렇습니다.
몇 가지 '브레이크' 계획을 자세히 살펴보면 예를 들어 올해 '브레이크'를 통해 각급 노동조합은 조합원 '브레이크' 어려운 환경에 처한 노동자 저소득층 '브레이크' 자연 재해로 심각한 피해를 입은 '브레이크' 심층 지역 '브레이크' 외딴 지역 '브레이크' 힘든 직업 '브레이크' '유해한 브레이크' '위험한 브레이크' 등을 1인당 1 300 000동으로 지원할 예정이며 이는 노동조합 조직의 보살핌 사업 규모를 완전히 보여주지 못할
매년 통계 수치를 통해 더 전체적으로 봐야 합니다. 예를 들어 5년(2021-2025년) 동안만 전국에 4 500만 명 이상의 조합원이 있었고 노동자들은 총 30조 동 이상의 비용으로 설날 보살핌 프로그램의 혜택을 받았으며 노조 조직이 매년 더 나은 거대한 복지 네트워크를 만들고 있다는 인상을 받았습니다.
긍정적인 효과로 인해 많은 지역 버스 회사와 사회 단체도 노조와 협력하여 버스 기금을 추가로 기부하고 버스 티켓 버스 티켓을 후원하거나 '노조 설날 장터'를 공동으로 조직합니다.
이는 노동자를 돌보는 것이 책임일 뿐만 아니라 공동체가 공유하는 공통 가치가 되었기 때문에 사회 생활에서 노동조합 조직의 확산과 신뢰도가 점점 더 커지고 있음을 보여줍니다.
바로 이 거대한 복지 네트워크가 빈곤 조합원과 노동자들에게 뗏이 오고 봄이 오는 시기에 빈곤의 기쁨과 따뜻함을 가져다주었습니다.
물질적인 기쁨은 여전히 눈앞에 있지만 정신적인 기쁨 즉 관심받는 기쁨 공유하는 기쁨 보살핌의 기쁨이 요즘 전국 수백만 명의 눈 조합원 노동자들에게 진정으로 찾아왔습니다.
그리고 이것이 바로 브리더 조합원 노동자들이 안심하고 자신의 일과 조직에 전념할 수 있도록 하는 브리더 영감 브리더 동기 부여 큰 믿음의 원천입니다.브리더 지역 기업주도 그에 따라 조화롭고 지속 가능한 노동 환경으로부터 혜택을 받습니다.
