이 수치는 지역 개발 자원 관리 및 사용 효율성에 대한 큰 질문을 제기합니다.
위의 프로젝트 중에는 10년 이상 "비워둔" 프로젝트도 있으며, 탄손 시멘트 공장 프로젝트는 거의 20년 만에 빈 땅에 불과합니다.
마찬가지로 혹탄동에 있는 꽁탄 시멘트 주식회사의 5성급 호텔, 사무실, 임대 사무실 및 상업 서비스 건설 투자 프로젝트는 2007년부터 정책 승인을 받았지만 현재까지 형태를 갖추지 못했습니다.
이 두 가지 대표적인 예는 경각심을 불러일으키는 현실을 반영합니다. 시간이 흐르고 투자 자본은 멈추고 토지는 버려지고 개발 기회는 잃어버립니다.
시행되지 않거나 미완성된 프로젝트는 사회적 자원의 심각한 낭비를 초래합니다. 돈뿐만 아니라 회수되어 비어 있는 생산 토지, 보류된 계획에 "갇힌" 유리한 토지 기금도 있습니다.
하루가 지나면 지역은 수입원, 일자리 기회, 성장 동력을 잃는 날이 하루 더 생깁니다. 그리고 423개 프로젝트의 잔존 기간을 합하면 그 낭비 수준을 실제로 "초낭비"라고 부를 수 있습니다.
왜 그렇게 많은 프로젝트가 묶여 있고 장기화되었습니까?
주요 원인은 보상, 부지 정리, 토지 및 계획에 관한 법적 절차, 투자자 및 계약자의 역량, 자재 부족, 재정착 배치 및 기타 원인과 같은 문제 때문입니다.
그러나 핵심 문제는 그러한 문제점이 어디에서 비롯되었는지, 그리고 누가 책임을 져야 하는가입니다.
허가 및 프로젝트 시행 단계에서 관리 및 운영 작업에서 대부분의 원인이 비롯된 것인지 솔직하게 인식하고 평가해야 합니다. 투자자의 역량과 프로젝트의 타당성을 평가하는 것은 관리 기관의 책임입니다.
보상, 부지 정리, 계획 조정, 법적 절차 완료 작업도 지방 정부의 권한에 속합니다. 이러한 단계가 처음부터 엄격하지 않으면 필연적인 결과는 프로젝트가 "보류"되어 오다가 점차 사회에 부담이 된다는 것입니다.
12월 26일, 탄호아성 인민위원회는 어려움 해소 회의를 개최하고, 미해결 프로젝트에 대한 자원을 확보했습니다.
여론이 관심을 갖는 것은 회의를 한 번 더 개최하는 것이 아니라 회의 이후의 실질적인 효과입니다. 왜냐하면 실제로 유사한 회의가 여러 번 개최되었지만 많은 프로젝트가 여전히 해마다 침묵하고 있기 때문입니다.
423개의 미해결 프로젝트는 보고서의 숫자일 뿐만 아니라 423개의 개발 기회가 누락되고 있습니다.
