제1 시설은 수년 동안 과부하 상태이며 주민들은 제2 시설을 매일 기다리고 있습니다.
박사님 병원 2차 시설의 준비 및 배치 작업은 어떻게 진행되었습니까? 현재 2차 시설의 진행 상황은 어떻습니까?
- Dao Xuan Co 부교수: Phuong Mai에 있는 Bach Mai 병원 1호점은 Bach Mai 병원의 명성과 브랜드가 점점 더 커지고 국민들의 신뢰가 점점 더 커지고 있기 때문에 115년째를 맞이할 준비를 하고 있습니다. 국민들의 신뢰는 병원 의료진이 열심히 일하도록 동기를 부여합니다. 이는 병원이 수년간 과부하 상태에 있다는 것을 의미합니다.
매일 시민들은 입원 치료 입원 응급 치료를 받으러 오며 전국 각지에서 많은 중환자들이 찾아옵니다. 매년 입원 및 외래 환자 수는 수백만 명에 달하므로 시민들이 더 잘 보살핌을 받고 진료를 받을 수 있도록 더 많은 시설이 필요합니다.
지난 기간 동안 찬라당 정부는 여러 가지 이유로 닌빈에 찬라 병원 2차 시설을 배치했습니다. 그러나 현재까지 찬라당의 단호한 지시 정부와 보건부의 참여로 찬라 병원은 2차 시설을 인수하여 조기에 운영할 준비를 마쳤습니다. 찬라가 1차 시설의 부담을 줄이고 국민의 진료 및 치료 품질을 향상시킬 수 있도록 합니다.
박마이 병원 제2 진료소는 리엠투옌 교차로에 위치하고 있습니다. 주요 위치인 이곳으로 가는 교통은 중부 지방에서 병원을 옮겨야 하는 사람들에게 매우 편리하며 해안 지방의 진료소도 수도 하노이까지 갈 필요 없이 진료소로 옮겨갈 것입니다. 따라서 우리는 이 진료소를 조속히 배치하기를 바랍니다.
정부 보건부의 지시에 따라 병원은 매일 매시간 눈을 단호하게 준비하고 있으며 눈을 배치하기 위해 의료진이 내려올 자원을 준비하는 동시에 눈 시설 눈 규정 2차 시설을 준비하고 있습니다.
현재 병원은 프로젝트 관리 위원회 보건부 보건부 찬라와 협력하여 현대적이고 동기화된 의료 장비를 조기에 구매하는 방법을 모색하고 있습니다. 이와 병행하여 혈맥 정보 시스템 찬라를 구축하고 1번 시설과 2번 시설 간에 동기화합니다.
현재와 같은 단호한 시행으로 올해 말까지 모든 단계가 비교적 완료되어 사용될 수 있기를 바랍니다. 우리는 또한 지방 주민들이 박마이 병원 의료진이 이 지역에서 근무하고 환자를 돌보기 위해 내려오기를 매일 기다리고 있다는 것을 이해합니다.
- 병원이 운영에 들어갈 때 2차 시설에서 국민을 위한 진료 및 치료 작업을 잘 보장하기 위해 어떤 정책을 가지고 있습니까?
- 우리는 또한 병원의 자체 결의안을 발표했습니다. 즉 두 시설을 하나로 건설하고 품질이 유사해야 합니다. 어느 정도는 새로운 시설이 더 웅장하고 눈이 더 현대적이며 장비가 현대적으로 투자되고 눈이 동기화되면 눈은 국민에게 최상의 서비스를 제공할 수 있는 더 나은 품질 기회를 갖게 됩니다.
이와 함께 눈은 지방 정부의 강력한 지원을 받고 있습니다. 눈은 이전에는 하남성이었지만 현재는 닌빈입니다. 눈은 병원 간부 및 직원을 위한 숙식 조건 눈은 우리 간부가 제2기지에서 가장 편리하게 일할 수 있도록 다른 조건을 준비합니다.
현재 닌빈성은 의료진이 안심하고 근무할 수 있도록 2개 건물을 건설하여 의료진이 2개 지점에서 근무할 수 있도록 편리한 숙식을 제공하고 있습니다.
병원 측에서는 가능한 모든 조건을 준비하고 있으며 병원은 정부의 지원과 지시 보건부의 지시를 받아 의료진이 새로운 시설에서 안심하고 근무할 수 있도록 조건을 조성하기를 바랍니다.
병원은 또한 전국 의료 인력 양성 사업에 참여하기 위해 병원 2차 시설 근처에 본사를 둔 의약학 대학을 설립하기 위한 절차를 완료하고 있습니다.
박마이 병원 1지점의 과부하를 1/3 줄일 수 있습니다.
- 병원의 2번 시설이 운영되면 1번 시설의 환자 수가 감소할 것으로 추정할 수 있습니까?
- 박마이 병원의 통계에 따르면 매년 기지 2 구역에 속한 입원 및 외래 환자 수가 기지 1에서 치료를 받고 있는 환자 수의 약 1/3을 차지하는 것으로 추정됩니다.
이를 통해 병원은 상대적으로 많은 환자들이 제2진료소를 방문하여 진료를 받을 것으로 예상합니다.
현재 병원 2차 시설에는 1000개의 병상이 배치되어 있으며 저는 이 병상이 빠르게 채워질 것이라고 생각합니다. 이곳은 고품질로 인근 지방 사람들에게 매우 편리한 진료 및 치료 시설입니다.
저희는 또한 2차 진료소에서 매일 약 3 000~5 000명의 외래 환자가 진료를 받을 것으로 추산합니다. 따라서 저희는 고품질을 보장하는 의료진을 준비하고 있습니다.
- 두 시설을 동일한 품질의 건물로 배치하기 위해 병원은 무엇을 할 것입니까?
- 기지 2에 새로운 간부를 채용하는 대신 기지 1에서 기지 2로 간부를 순환시켜 기지 2의 유사한 품질을 보장합니다.
저희는 의료진 채용 공고를 캠퍼스 2에 알리지 않습니다. 지난 기간 동안 채용된 전체 인력이 고품질로 채용되었습니다. 예를 들어 의사는 대부분 경험이 풍부하고 숙련된 의사 또는 양질의 레지던트 의사입니다. 현재 이 인력은 매일 계속 훈련을 받고 있습니다.
나중에 우리 정신은 간부를 순환시키는 것입니다. 각 학과 부서 기지 2의 부대는 기지 1의 연장선입니다. 기지 1의 학과장은 기지 2의 기지 2의 학과장이 되어 기지 2의 품질이 기지 1과 동일하도록 보장합니다. 이것은 인적 자원에 대한 전략입니다.
저는 시설이 새롭고 새롭고 동기화되고 현대적인 장비가 투자되었기 때문에 시설 2가 더 나은 품질을 갖기를 바랍니다.
오늘 대화 감사합니다!
