2026 월드컵의 교훈
이는 7월 24일 하노이에서 열린 "스포츠 행사 관리 및 조직 역량 강화" 컨퍼런스에서 응우옌 단 호앙 비엣 부교수 겸 박사 - 베트남 체육국 국장이 제기한 문제입니다.
비엣 씨는 체육국, 연맹, 협회 및 지방 정부가 수년간 지속된 전통적인 방식 대신 토너먼트 조직 방식을 혁신해야 한다고 말했습니다.
2026 월드컵을 예로 들면서 그는 미국이 대회 가치를 높이는 데 효과적인 이미지를 조직하고 홍보한다고 평가했습니다. 베트남 스포츠는 조직 업무에서 배우고, 혁신하고, 돌파구를 마련해야 합니다.
실제로 방금 끝난 2026 월드컵은 특히 개최국 미국에서 조직 및 상업 작업의 성공에 대한 대표적인 예입니다.
호치민시 Thai Son Nam 클럽의 CEO인 Quoc Khanh 씨는 미국 월드컵 관람 후 경기 전, 중, 후에 관중 경험을 구축하는 방식에 감명을 받았다고 말했습니다.
그에 따르면 교통, 보안, 상업, 미디어 및 엔터테인먼트는 모두 동기적으로 조직되어 관중들이 경기장으로 돌아가고 싶어하도록 하는 것을 목표로 합니다. 이것은 베트남 스포츠가 선택하여 전문 축구 조직 및 운영에 점진적으로 적용할 수 있는 경험입니다.
월드컵 결승전에서 주최측은 하프타임 휴식 시간을 축구 전설 호나우두 "뚱보", 호나우지뉴, 마돈나, 샤키라, 저스틴 비버, 방탄소년단이 출연하는 공연 프로그램으로 바꾸었습니다. 미국 언론은 주최측이 휴식 시간을 활기차고 다소 혼란스럽지만 감동적인 팝 콘서트로 바꿨다고 논평했습니다.
월드컵 결승전 중간 공연에서 BTS 멤버 7명의 일부 의상은 7월 24일부터 29일까지 온라인 경매에 부쳐질 예정입니다. 각 유물의 시작 가격은 100달러입니다.
모금된 모든 금액은 교육 및 스포츠 활동에 접근하기 어려운 지역의 어린이를 지원하는 FIFA 글로벌 시민 교육 기금으로 이체됩니다.
조직의 성공으로 월드컵은 150억 달러 이상의 기록적인 수익을 달성하여 당초 예상했던 110억 달러를 훨씬 초과했습니다.
큰 기회가 오고 있습니다.
베트남이 개최한 국제 스포츠 행사 중 가장 높은 수준은 2003년과 2022년 동남아시아 경기 대회(SEA 게임)에 불과합니다. 베트남 올림픽 위원회도 아시아 경기 대회(ASIAD)를 개최할 계획을 세웠지만 여러 요인으로 인해 계획이 승인되지 않았습니다.
실제로 베트남이 주최하는 SEA 게임은 전문적으로 상당히 성공적이며 반향을 일으켰지만 그에 상응하는 큰 수익을 가져다주는 이벤트는 아닙니다.
정부가 승인한 2030년까지의 대외 문화 전략, 2045년까지의 비전은 또한 지금부터 2045년까지 베트남이 문화-스포츠 분야에서 세계적인 규모의 행사를 개최하는 것을 목표로 합니다.
베트남 체육국의 평가에 따르면 스포츠는 더 이상 고성과 경쟁 분야일 뿐만 아니라 부가가치를 창출할 수 있는 경제 산업이 되고 있습니다. 모든 국제 행사는 숙박, 운송, 상업, 미디어, 광고, 이벤트 조직 및 관광 분야의 발전을 가져옵니다. 동시에 대회가 미디어 플랫폼과 디지털 플랫폼에서 홍보 및 방송되는 것은 베트남의 국가, 국민 및 문화 이미지를 많은 국제 관객에게 홍보하는 데 기여합니다.
많은 스포츠 시설이 건설되면서 기회가 다가오고 있습니다. 하노이에서 올림픽 스포츠 도시 지역이 착공되었으며, 프로젝트의 하이라이트는 훙브엉 경기장입니다. 훙브엉 경기장은 73.3ha 면적에 시행되는 국가 수준의 프로젝트로, 최대 135,000석을 수용할 수 있으며, FIFA 표준을 충족하도록 설계되었으며, 세계에서 가장 큰 자동 개폐형 지붕을 갖추고 있습니다. 호치민시에서는 락치엑 국립 체육 단지 단지도 시행 중이며, 여기에는 지붕이 있는 중앙 경기장이 있으며, 70,000석을 수용할 수 있고, 에어컨 시스템과 현대적인 운영 기술이 장착되어 있으며, 대규모 엔터테인먼트 프로그램, 대규모 음악 축제와 병행하여 최고 수준의 스포츠 이벤트를 개최할 수 있습니다.
스포츠 대회를 콘서트로 만드는 것은 글로벌 트렌드에 맞는 자원 활용 솔루션입니다.
