최근 사람들은 사우디아라비아에서 프로 리그 조직위원회가 크리스티아누 호날두의 알 나스르 클럽이 이번 시즌 우승하도록 "조장"했다는 비판을 보았습니다. 유럽에서는 왜 이 장면에서 레드 카드가 없고, 저 장면에서 페널티킥이 없는지 이야기합니다. 또는 베트남에서는 벨리자르 포포프 감독과 일부 동료들이 매 경기 후 V리그 심판에게 상당히 격렬하게 대했습니다. 여러 가지 방식으로 표현하더라도 이야기는 "편애"라는 공통점을 강조합니다.
편애는 분명히 용납할 수 없지만, 문제는 왜 편애가 항상 패배자로부터 나오는가입니다? 그것은 사람들이 불리한 결과로부터 자신을 보호하는 데 꽤 일반적인 메커니즘입니다.
우선 자신에 대한 이미지를 유지해야 할 필요성입니다. 누구나 자신이 충분히 능력이 있고, 옳게 행동했다고 믿고 싶어합니다. 결과가 그와 반대로 나오면 뇌는 "통증을 완화"하기 위한 설명을 찾을 것입니다. 둘째는 통제력을 잃는 느낌입니다. 왜 지는지 명확하게 이해하지 못하면 사람들은 문제를 "구축"하기 위해 특정 요인에 원인을 부여하는 경향이 있습니다. 셋째는 감정 - 실망, 분노, 부당한 대우를 받는 느낌... 객관적인 평가 능력을 감소시킵니다.
물론 불평은 특정 사건, 행위, 상황에 기반하지만, 사건, 경기, 심지어 결과까지 연결하기 위해 주변적인 측면까지 전체적인 시각을 가져야 한다는 것을 기억해야 합니다. 심판계의 일부 사람들은 축구에 집중하는 팀이 단순히 불평하고 압력을 가하여 경기를 긴장시키는 것보다 경기 운영자에게 호감을 줄 것이라고 말합니다. 분명히 게임에는 공정성이 필요하고 감정이 여전히 얽혀 있지만, 전체 시스템이 어느 팀에게 편향되어 있는지 공개적으로 확인하는 것은 감정적입니다.
삶에서 그러한 감정은 가정, 교실에서 기관, 조직에 이르기까지 꽤 흔합니다. 문제는 저울이 스스로 기울어진 것이 아니라 때로는 자신이 게임에 참여하는 방식에서 비롯된다는 것입니다. 물론 그것이 모든 불의를 받아들이는 것을 의미하지는 않습니다. 그러나 올바른 반박과 부정적인 반응의 경계는 느끼는 시간입니다. 속도를 늦추고, 문제를 전체적으로 관찰하고, 감정의 이름을 부르고, 그 어려운 감정에 머무르면 때로는 대답이 달라질 수 있습니다.
