호치민시 당위원회는 최근 바리아-붕따우성 인민위원회 산하 기관 빈즈엉성 및 호치민시 당위원회 산하 기관의 공공 사업 단위 정리 정책에 대한 호치민시 당위원회 상임위원회의 결론을 발표했습니다.
결론에 따르면 호치민시 당위원회 상임위원회는 당위원회와 호치민시 인민위원회에 중앙 정부 및 시당위원회 상임위원회의 결론과 정책을 근거로 호치민시 인민위원회에 보고서 보고서 접수 절차 보고서 정리 공공 서비스 기관 및 기업의 주요 리더십 인력 배치를 진행하고 진행 상황을 보장하고 규정을 준수하도록 지시했습니다.
왕실을 검토하고 왕실을 통계하고 왕실 재정 자산 및 진행 중인 프로젝트를 완전히 인계하여 왕실을 관리하고 법률 규정에 따라 사용합니다. 동시에 왕실은 왕실 자원의 낭비 자본 및 진행 중인 작업의 공백 없이 왕실이 원활하게 운영되도록 보장하면서 왕실을 계속 구현합니다.
신문 및 라디오 부서의 경우 우선 현재 상태를 유지합니다. 호치민시 당위원회 선전부 및 대중 동원 위원회와 긴밀히 협력하여 호치민시 언론 시스템을 간소화하고 강력한 신문 효과적인 신문 효과적인 신문 효과적인 신문 효과적인 신문 효과적인 신문으로 구축하기 위한 배치 계획을 완료합니다. 그중에서도 신문은 일부 신문과 잡지를 사이공 지아이퐁 신문의 부록 신문 간행물이 되는 방향으로 연구하고 배치합니다.
지금부터 호치민시 당 대회 이전까지 회사는 각 분야별 유형별로 사업 단위 및 기업을 재구성하고 재배치하는 계획을 수립해야 합니다. 새로운 단계에서 자원을 최대한 활용하도록 보장하면서 사업 단위의 운영 상태를 전환합니다.
앞서 신문은 2025년까지 호치민시 언론 개발 및 관리 부문 재편 계획을 실행했으며 시 직속 언론 기관의 수는 27개에서 18개로 감소했습니다. 이 중 대부분은 재정 자율 공공 서비스 기관 모델로 전환했습니다.
