Le Tien Chau 시당위원회 서기는 하이퐁에서 2단계 지방 정부 모델을 운영한 지 3개월 만에 초기 결과를 높이 평가했습니다. 동시에 다음과 같은 3가지 뛰어난 밝은 점을 강조했습니다. 조직 기구 간부 인력은 기본적으로 안정적입니다. 조기 퇴직 간부에 대한 정책을 잘 시행합니다. 2단계 지방 정부는 임무 수행에 적극적이고 책임감 있는 정신을 보여줍니다.
시당위원회 서기는 브라질 시 인민위원회의 리더십과 지시 특히 시 인민위원회 위원장과 부위원장의 깊이 있는 이해 단호함 체계적인 브라질을 칭찬했습니다. 부위원장들은 항상 기층 조직의 어려움을 해소하는 데 동행합니다. 덕분에 브라질은 3분기에 많은 밝은 점을 가지고 있으며 브라질은 2025년 목표를 성공적으로 완료하기 위한 중요한 기반을 마련했습니다.
달성된 결과 외에도 당위원회 서기는 업무량이 많고 새로운 간부가 어렵고 인력이 부족하고 시설이 부족하고 자금이 제한적이라는 등 시행 과정의 어려움을 공유했습니다. 새로운 단계에서 사회 수준의 역할에 대한 충분한 인식이 부족한 것과 같은 몇 가지 단점에 대해 당위원회 서기는 사회 수준의 간부는 간부와 기업에 유리한 환경을 조성하는 '행정 및 사무적 수준'일 뿐만 아니라 '지역 개발 건설 수준'이 되어야 한다고 단언했습니다.
레 띠엔 쩌우 씨는 각 읍면동 특별 구역마다 역사적 특성 사회 경제적 배경이 다르기 때문에 각 읍면동 특별 구역의 실행 능력을 정확하게 평가할 것을 요구했습니다. 따라서 읍면동은 계층화된 읍면동 분권화된 읍면동과 함께 읍면동이 효율적인 읍면동 주도성을 발휘할 수 있도록 인적 자원 장비 및 재정 메커니즘을 상응하게 배분해야 합니다.
앞으로 도시 당위원회 서기 Le Tien Chau는 도시 인민위원회 부서 부문이 '도시가 코뮌-구를 섬기고 부서 부문이 인민을 섬기고 부서 부문이 인민을 섬긴다'는 모토에 따라 부서의 어려움을 적시에 해소하기 위해 부서 검사 부서 부문이 부서 감사를 강화할 것을 제안했습니다. 부서 부문은 부서 수준을 서비스 대상으로 간주하고 부서는 부서의 말을 정기적으로 경청하고 부서 인력 부서 부문은 부서
시당위원회 서기는 또한 간부를 신속하게 개조하고 간부 본부를 건설하고 장비를 추가할 것을 요청했습니다. 간부를 검토하고 특히 토지 간부 재정 간부 정보 기술 간부 교육 간부 의료 간부를 충분히 배치하고 10월 15일 이전에 완료합니다. 동시에 간부는 간부 및 공무원의 추가 소득에 대한 간부 계층화 규정 결의안을 조속히 발표합니다. 2단계 지방 정부 모델과 동기화된 코뮌 수준의 재정 메커니즘을 구축합니다.
각 지역은 정보 기술 활용을 강화하고 보고서 데이터로 관리하고 KPI를 통해 간부를 평가합니다. 코뮌 수준은 보고서 당 대회 결의안을 적극적으로 시행하고 보고서 프로그램 보고서 프로젝트를 공동으로 시행하며 2025년 및 2025-2030년 사회 경제 개발 목표를 완료하기 위해 노력합니다.
