이 계획은 간부, 공무원, 공공기관 직원의 인식과 행동에 뚜렷한 변화를 가져오는 것을 목표로 수립되었습니다. 업무 방식의 한계와 약점을 철저히 극복합니다. 행정 규율과 질서, 국가 관리의 효율성과 효과를 향상시킵니다. 시는 시민과 기업을 서비스의 중심으로 삼고 정보 기술 응용, 디지털 전환, 현대적이고 전문적인 행정 시스템 구축을 촉진하는 것을 목표로 합니다.
계획은 2026년 내에 구체적인 목표를 설정합니다. 온라인 회의 비율 최소 60% 달성, 회의 수 최소 10% 감소, 디지털 환경 및 문서 디지털화에서 행정 절차 처리 비율 95% 이상 달성.
설정된 목표를 달성하기 위해 계획은 6가지 핵심 임무 및 솔루션 그룹을 강조합니다. 우선 시는 당 위원회의 리더십을 강화하고, 사고방식과 지시 방법을 혁신하고, 업무 방식을 바로잡는 내용을 정기적인 임무로 만들고, 간부 교육 및 양성 작업과 연계합니다.
그 외에도 문서 작성 및 발행 작업의 질을 혁신하고 개선합니다. 시는 권한, 절차, 절차를 보장하는 단순화 방향으로 초안 작성 절차를 엄격히 시행할 것을 요구합니다. 동시에 권력을 엄격히 통제하고 부패 및 부정 행위를 방지하며 "이익 집단", "국지적 이익"의 표현을 엄격히 처리합니다.
회의 분야에서 시는 과학적이고 효율적인 방향으로 강력하게 혁신하고 형식을 줄이는 것을 목표로 합니다. 회의는 구성, 시간, 내용에 대해 엄격하게 통제됩니다. 온라인 회의, 서류 없는 회의를 강화합니다. 보고서를 다시 읽지 않고 토론 및 문제 해결에 시간을 할애합니다. 회의 시간 규정: 관철 회의의 경우 1/2일을 초과하지 않습니다. 전문 회의는 1일을 초과하지 않습니다. 논의해야 할 중요한 회의는 1.5일을 초과하지 않습니다. 동시에 중앙에서 시 및 코뮌 수준까지 원활한 연결을 보장하기 위해 온라인 회의실 장비 시스템에 대한 투자 및 업그레이드를 강화합니다.
시 인민위원회는 행정 개혁 및 디지털 전환을 추진하는 것을 핵심 임무로 확인했습니다. 시는 "한 가지 작업 - 하나의 주관 기관" 메커니즘을 완성하여 100% 전자 형태로 문서 교환을 보장합니다(비밀 문서 제외). 보고 체제를 표준화합니다. 문서 및 업무 파일 관리 시스템을 배포합니다. 공무 지원을 위한 가상 비서 응용 프로그램을 연구합니다. 전체 온라인 공공 서비스 제공을 촉진합니다.
이와 병행하여 하이퐁은 감사, 공무 검사, 특히 불시 검사를 강화하여 행정 규율과 질서를 강화합니다. 위반, 괴롭힘, 국민, 기업에 불편을 초래하거나 책임을 회피하는 경우를 적시에 시정하고 엄격하게 처리합니다. 계획 실행 결과는 간부 평가 및 분류 기준과 연례 경쟁 및 표창에 포함될 것입니다.
시 인민위원회는 내무부에 어려움과 장애물을 제거하기 위한 해결책을 주도적으로 모니터링, 촉구, 검사하고 정기적으로 보고 및 자문하도록 지시했습니다. 부서, 부문 및 지역은 실제 상황에 맞는 계획을 구체화하고 시행 결과에 대해 시 인민위원회에 책임을 져야 합니다.
