가로 순환 및 표적 순환 증가
3월 5일 아침, 당 중앙위원회 본부에서 또 람 총비서는 기층 간부의 질을 향상시키기 위한 해결책에 대해 중앙 조직위원회와 업무 회의를 주재했습니다.
업무 회의에는 정치국 위원, 당 중앙위원회 서기, 당 중앙위원회 위원, 당 중앙위원회 예비 위원이 참석했습니다.
TTXVN에 따르면 또 람 총서기는 업무 회의 결론 연설에서 현재 국가가 당과 정치 시스템을 계속 건설하고 정비해야 한다는 매우 높은 요구 사항과 함께 새로운 발전 단계에 접어들고 있다고 강조했습니다. 간결하고 효과적이며 효율적인 방향으로 기구를 재조직합니다.
현재 상황과 임무 요구 사항에 직면하여 총비서는 2단계 지방 정부의 새로운 기능에 따라 "기층 간부 초상화"를 표준화해야 한다고 제안했습니다. 기본적인 해결책은 모든 장소, 모든 작업에 대한 공통 기준 세트를 유지하는 대신 새로운 임무 요구 사항에 따라 기층 간부 표준을 재정의하는 것입니다. 직무 위치에 따라 역량 프레임워크를 구축합니다.
간부는 "준비 기준 충족" 수준일 뿐만 아니라 각 직책, 각 지역에 따라 업무에 부응해야 합니다. 각 성, 시에는 읍, 면 단위 직책 그룹에 대한 통일된 표준 프레임워크와 특수 지역에 대한 우선 순위 역량 부록이 있어야 합니다.
총서기는 "적절한 사람 - 적절한 업무 - 적절한 지역" 원칙에 따라 간부 선발, 배치 및 사용을 혁신하고, 행정 단위 재배치 후 인력 배치를 검토하고, 기능 중복 또는 "익숙한 사람은 많지만 새로운 업무를 수행할 사람이 부족한" 상황을 극복한다고 분명히 밝혔습니다.
일부 주요 직책에 대해 기간제 시험 메커니즘을 적용합니다. 수평적 순환 및 목표 순환을 늘립니다. 지역 특성에 따라 간부를 배치합니다. 간부 배치는 행정적 의미에서 조직을 안정시키는 것뿐만 아니라 지역 관리 능력을 향상시키는 목표를 지향해야 합니다.
자격증을 취득하기 위한 학습"에서 "실제 문제에 따른 훈련", "숙련된 업무"로 교육 및 훈련을 업그레이드합니다. 직책별 및 문제별 훈련으로 전환합니다. 상황별 훈련; 경험이 풍부한 간부와 젊은 간부 간의 현장 지원; 지역의 실제 학습; 기업 서비스, 농촌 디지털 경제, 지역 사회 관광, 사회적 위험 관리, 정책 커뮤니케이션 기술 및 부처 간 협력에 대한 내용을 추가합니다.
결과와 국민 만족도를 기준으로 간부를 평가하는 메커니즘을 구축합니다. 각 직책에 적합한 다차원적이고 정량화된 평가 시스템을 구축합니다.
간부 업무에서 권력 통제 강화
총비서는 기층 간부 업무에서 권력 통제를 강화하고, 조기에, 멀리서부터 위반을 예방해야 한다고 강조했습니다. 권력 통제 및 간부 업무의 부패 및 부정 방지에 관한 당 규정을 엄격히 시행합니다. 내부 기준 및 절차를 공개합니다. 전자 서류를 늘리고, "공무 서류"를 공개합니다. 내부 반영 메커니즘을 구축하고, 올바르게 반영하는 사람들을 보호합니다. 기층과 상급 기관 간의 정기적인 교차 검사를 실시합니다.
기층 간부들이 공동의 이익을 위해 과감하게 생각하고, 과감하게 행동하고, 과감하게 책임을 질 수 있도록 동기를 부여합니다. 공동의 이익을 위해 역동적이고 창의적인 간부를 장려하고 보호하는 정책을 완전히 관철합니다. 동시에 규정에 따른 창의성과 대충대충하거나 창의성을 악용하여 위반하고 이익을 취하는 것을 명확히 구분합니다.
총비서는 새로운 단계에서 기초 간부의 질을 향상시키는 것이 시급하고 전략적이며 장기적인 요구 사항이라고 강조했습니다. 이는 중앙 조직위원회, 조직 부문 또는 내무부만의 임무가 아니라 당의 노선, 국가 법률 시행 능력 및 국민 서비스 품질과 직접적으로 관련된 전체 정치 시스템의 공동 책임입니다.
큰 일을 성공적으로 이루려면 특히 정책이 삶과 만나는 기층에서 올바른 간부진을 구축하는 것부터 시작해야 합니다. 기층 간부 업무를 잘 수행하는 것은 새로운 발전 단계에서 국가 운영 기반을 강화하는 것입니다. 빠르고 지속 가능한 발전 목표를 성공적으로 달성하고, 인민의 삶을 개선하고, 국가의 전략적 비전을 실현하는 데 기여합니다.
