닥락성 내무부는 최근 내무부에 보낸 닥락성 지역의 행정 단위 조직 기구 재편 및 2단계 지방 정부 조직 모델에 대한 발표를 했습니다.
이에 따라 성 인민의회는 성 인민위원회 산하 13개 전문 부서 2개 부서에 상응하는 행정 기관 11개 공공 서비스 기관 설립 결의안을 통과시켰습니다.
통합 후 찬은 내부 헤드엔드 189개 중 81개가 감소하고 찬은 42개가 87%를 차지합니다(구 닥락성 인민위원회 소속 부서 및 기관의 수 조직 구조는 100개 단위 구 푸옌성 인민위원회 소속 부서 및 기관 89개)...
달성된 결과와 어려움 브라 제한 브라 외에도 닥락성 내무부는 총리와 부처 브라 중앙 부처에 보낸 몇 가지 제안과 권고를 가지고 있습니다.
닥락성 내무부는 지방 정부가 보고서를 연구하고 보고서를 관철하고 보고서를 안내하고 보고서를 구체화하고 보고서를 동기화하고 적시에 구현할 수 있도록 2단계 지방 정부 조직과 관련된 정부 법령을 조속히 발표할 것을 제안합니다.
시행 과정을 검토한 결과 닥락성 계획은 더 높은 수준의 계획(국가 종합 계획 브라 국가 산업 계획 브라 지역 계획) 및 새로운 개발 방향과의 적합성 및 통일성을 보장하기 위해 조정해야 할 내용이 많습니다.
따라서 도는 현재 단계에서 즉시 시행할 수 있는 성 계획 조정 시행에 대한 일반적인 지침을 전국 지방에 조속히 발표하거나 통합 성 합병이 완료될 때까지 기다렸다가 조정할 것을 제안합니다.
특히 부서는 찬 연구 찬 검토 찬 구축 찬 급여 정책 개혁 시행 찬 직함 및 찬 제도 기준에 대한 지침 완성 찬 급여 정책 행정 단위 및 2단계 지방 정부 조직 모델 재편을 시행한 후 간부 찬 공무원 공무원 노동자에 대한 수당을 연구할 것을 제안했습니다.
조직 기구 간부 인력 간부 자산 및 공공 재정에 관한 일부 임무는 간부 정리 과정 지방 및 코뮌 수준으로의 이전 과정에서 간부 기관 단위와 관련되지만 간부 순서 수행 절차 간부에 대한 구체적인 지침이 없으며 특히 공공 자산 관리 간부 계약 처리 간부 부채 간부 예산 결산 미사용 자금 이전과 관련된 내용에 대해서는 더욱 그렇습니다.
1955년에는 전국적으로 상세하고 통일된 지침을 조속히 발표하여 지방 정부가 제도를 시행할 근거를 마련하고 제도 전환 과정에서 중복 또는 오류 발생을 방지할 것을 제안합니다.'라고 닥락성 내무부는 밝혔습니다.
부서는 또한 디지털 정부 구축 및 동기화된 디지털 전환을 강화할 것을 제안했습니다. 모든 수준의 정부 간의 연결 및 연동을 위한 정보 기술 인프라에 투자합니다. 온라인 공공 서비스 제공을 촉진합니다. 절차를 줄이고 국민과 기업에 대한 서비스를 늘립니다.
목표 중앙 예산 자금 배정을 강화하고 예산을 조정하거나 어려움을 겪는 지방에 목표 보충금을 지급하고 투자 능력을 충분히 확보하고 국가 관리 자금 및 행정 개혁 자금 인프라 투자 인프라 교통 자금 정보 기술 자금 인민과 기업에 서비스를 제공하는 사무실 자금 지원을 강화합니다.
