직위별 간부 및 공무원 재배치 검토

PHẠM ĐÔNG |

지역은 직무 위치에 따라 코뮌 수준의 간부 및 공무원 팀의 전반적인 품질, 수준 및 역량을 검토, 조정 및 평가하는 데 집중합니다.

지방 정부는 새로운 상황의 요구 사항을 충족하기 위해 코뮌 수준의 지방 정부 공무원 및 공무원의 질을 향상시키기 위한 총리 지시 18/CT-TTg의 시행 및 구현을 지시하는 데 집중하고 있습니다.

코뮌 수준 간부의 질 향상은 지역 특성 및 직무 위치에 적합성에 대한 전반적인 요구 사항에 포함됩니다.

호치민시에서 이 지역은 코뮌, 구, 특별 구역 인민위원회 위원장에게 코뮌 수준 지방 정부 공무원 및 공무원 팀의 전반적인 품질, 수준 및 역량을 검토하고 평가하도록 요청했습니다. 직무 위치에 따라 공무원 및 공무원을 배치하고 배치하기 위한 표준 및 기준을 완료합니다.

"적절한 사람, 적절한 업무, 적절한 시기, 적절한 지역"을 보장하고 실제 능력, 강점 및 업무 경험을 개발하기 위해 코뮌 수준의 간부 및 공무원 팀을 배치하고 조정합니다. 규정을 초과하는 부국장급 리더 및 관리자에 대한 다른 업무를 철저히 할당, 이동, 배치합니다.

전문성, 강점 및 업무 경험에 적합한 용기와 압력 견딜 수 있는 능력을 갖춘 간부 및 공무원을 우선적으로 배치합니다.

읍면동은 권한 있는 기관에 공무원, 공공기관 직원 채용을 주도적으로 제안하며, 그중 직무 요구 사항을 즉시 충족하는 재능과 업무 경험이 있는 사람을 우선적으로 읍면동 인민위원회, 직속 공공 서비스 기관에서 근무하도록 합니다.

동시에 내무부와 협력하여 규정에 따른 직위 요구 사항을 충족하고 지역 현실과 관련된 코뮌 수준의 간부 및 공무원을 교육, 훈련, 연수합니다.

떠이닌성에서는 각 지역에서 읍급 간부 및 공무원의 전반적인 질, 수준, 역량을 검토 및 평가하고, 이를 바탕으로 각 지역의 특성과 직위 요구 사항에 맞는 인력의 질을 향상시키기 위한 계획을 수립할 것입니다.

성은 주요 임무 중 하나가 "적절한 사람, 적절한 업무, 적절한 지역" 원칙에 따라 간부 및 공무원 팀을 배치하고, 간부의 실제 능력, 강점 및 업무 경험을 개발하는 것이라고 결정했습니다.

지방 정부는 특히 토지, 건설, 회계, 정보 기술, 교육, 의료, 민족, 종교, 불만 및 고발과 같이 심층적인 전문 지식이 필요한 분야에서 업무량이 많은 지역에서 용기, 압력 감수 능력 및 상황 처리 경험을 갖춘 간부를 우선적으로 배치합니다. 동시에 간부 및 공무원의 능력과 강점에 맞지 않는 업무 분담 상황이 발생하지 않도록 단호히 대처합니다.

간부 및 공무원의 업무 수행 품질 평가를 진행 상황, 업무 처리 품질, 협력 능력, 책임감, 서비스 태도 및 국민 및 기업의 만족도 수준을 기준으로 시행합니다.

성은 2028년까지 직책의 전문 요구 사항을 충족하지 못하는 코뮌급 간부 및 공무원의 100%가 전문 분야 지식 연수에 참여하도록 노력합니다.

꽝닌에서는 조직 구조 조정이 직위별 간부, 공무원, 공공기관 직원 구조 조정과 동시에 시행되어 2단계 지방 정부 모델의 기능 및 임무에 부합하도록 보장합니다.

하이퐁에서는 6월 11일부터 새로운 지시가 있을 때까지 정치 시스템 내 공무원 및 공공기관 직원 채용을 일시 중단합니다.

시는 또한 교육, 훈련, 의료 사업 단위 및 사업 수입에서 급여를 받는 공무원을 제외하고 정치 시스템 내 모든 수준의 당 위원회, 기관, 단위 간의 간부, 공무원, 공무원의 수용 및 이동을 일시적으로 중단합니다.

PHẠM ĐÔNG
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