4월 22일 베트남 문화 발전을 위한 몇 가지 획기적인 메커니즘 및 정책에 관한 국회 결의안 초안에 대한 국회 토론에서 쩐티지에우투이 호치민시 전문 국회 대표단 부단장(호치민시 인민위원회 부위원장)은 결의안 초안의 획기적인 내용에 동의했습니다.
대표에 따르면, 조직 기구의 지속적인 구축 및 완성에 관한 정부 결의안 105/NQ-CP에는 문화, 체육 및 관광 분야의 공공 서비스 단위의 재편 방향이 명시되어 있습니다.
그중 성급은 박물관, 도서관, 예술 공연, 문화 체육, 관광 진흥, 유적지 관리, 영재 고등학교, 문화 예술 관광 중급 학교(있는 경우) 등 7개 분야에 해당하는 공공 서비스 사업을 제공하는 공공 서비스 사업 단위를 최대 7개 이하로 조정합니다. 그중 국가 관리를 위한 단위(있는 경우)를 지정합니다.
코뮌 수준에서 코뮌 인민위원회는 기존의 기본적인 기본적인 공공 사업 서비스를 제공하는 공공 사업 단위를 기반으로 문화, 스포츠, 관광, 정보, 커뮤니케이션, 환경, 농업 보급, 도시 등 다분야 기본적인 공공 사업 서비스를 제공하는 공공 사업 단위를 설립하기로 결정합니다.
대표는 현재 호치민시가 168개 코뮌 및 구에 해당하는 168개의 공공 서비스 제공 센터를 설립했다고 밝혔습니다. 그러나 많은 단위가 물질적 기반 시설이 마련되지 않았고 재정 및 계승 기반 문화 시설에 대한 보장을 받지 못해 아직 운영에 들어가지 않았습니다.
이 센터들은 대부분 기준을 충족하지만 흩어져 있고, 코뮌 중심부에 위치하지 않으며, 일부 지역은 면적이 좁고 노후화되었습니다. 인력은 주로 행정 업무를 수행하며, 문화 및 체육 전문 지식을 갖춘 직접적인 인력이 부족합니다.
재정 메커니즘은 대부분 그룹 2, 그룹 3의 자율성이고, 나머지는 그룹 4이며, 급여 지급만 충족하고 재투자를 위한 수입원이 없습니다. 사회화는 법적 틀 부족과 코뮌 수준 센터의 법적 지위가 불분명하여 어려움을 겪고 있습니다.
반면 이전에는 군 및 코뮌 수준에 속했던 문화 시설, 예를 들어 문화 체육 센터, 어린이 궁전, 코뮌 문화 회관은 모두 재배치되었으며 더 이상 대상 그룹별 기능과 임무가 없습니다.
특히 이전의 현급 어린이 센터 시설은 시설에서 어린이를 양육, 발견, 교육, 문화 예술 인력 공급하는 장소로서의 효율성을 입증했지만 현재는 더 이상 운영 기능이 없습니다.
이 문제를 해결하기 위해 대표는 문화 센터, 어린이 궁전, 동네 활동 장소 등 이전에 해산된 모든 시설을 대체하는 다기능 단위를 설립하는 규정을 추가할 것을 제안했으며, 더 이상 공공 서비스 단위 수 수준에 포함되지 않습니다.
아동 문화 센터, 문화 체육 센터, 중앙 박물관, 위성 박물관 모델과 같이 재정 자율성, 조직 구조, 시설, 지점, 각 단위 그룹의 지점을 보장하는 재배치된 단위의 새로운 관리 모델 솔루션이 있습니다.
동시에 사회화 자원에서 보장된 수입원을 가질 수 없는 어려운 지역에 대한 유연한 재정 정책을 마련합니다.
