속도 증가는 경험 증가로 이어집니다.
암웨이 베트남 중앙 창고는 면적이 5 000m2 이상이며 5년간의 총 투자 및 운영 비용은 약 1 200만 달러(3 000억 동 상당)로 추정됩니다. 이는 암웨이 베트남의 비즈니스 모델에서 중요한 전환점을 표시하는 획기적인 전략 프로젝트로 간주됩니다. 동시에 향후 강력한 성장 요구를 충족하기 위해 현대적인 물류 플랫폼을 강화합니다.
암웨이는 베트남을 젊은 인구 빠른 건강 및 미용 관리 수요 증가 역동적인 비즈니스 생태계를 갖춘 잠재력이 풍부한 시장으로 평가합니다. 따라서 센터 창고를 운영하는 것은 전국 유통 네트워크의 개발 속도를 보장하고 서비스 품질을 향상시키는 핵심 단계로 간주됩니다.
암웨이 그룹 글로벌 공급망 이사 브라이언 크라우스는 창고가 안전 자동화 및 지속 가능한 개발에 대한 국제 표준에 따라 설계되었다고 말했습니다. '이것은 현대적인 물류 프로젝트일 뿐만 아니라 베트남 시장에 대한 암웨이의 장기적인 신뢰의 상징이기도 합니다.'라고 브라이언 크라우스는 강조했습니다.
컬렉션 창고에서 암웨이는 고급 WMS 운영 관리 시스템을 구축하고 Pick-to-Light 기술(램프 신호에 따른 상품 가져오기)을 적용하여 컬렉션 속도 정확도 및 주문 처리 능력을 향상시켰습니다. 특히 피크 기간에는 더욱 그렇습니다. 보조 라벨링 영역은 연간 최대 800만 단위의 제품 생산 능력을 갖추고 있습니다. 홈 딜리버리 주문 처리 영역은 연간 약 600만 단위의 제품을 처리할 수 있습니다.
스마트 인프라에 대한 투자는 '이중 효과'를 창출합니다. 기존 운영 효율성 향상 납품 시간 단축 정확도 향상; 동시에 유통업체와 고객의 경험을 크게 개선합니다.
환경 및 지역 사회에 대한 장기적인 약속
암웨이 베트남은 센터 창고에서 사회적 책임과 친환경 운영 솔루션을 지속적으로 추진하고 있습니다. 이 프로젝트는 자연광을 활용하고 전기 찬 조명 찬 소방에 대한 글로벌 표준을 준수하는 찬 에너지 절약 시스템으로 설계되었습니다. 기업은 또한 플라스틱 폐기물을 줄이기 위해 재활용 백 및 생체 재료 에어백과 같은 찬 공급망에서 환경 친화적인 재료를 사용하는 로드맵을 시행하고 있습니다.
이와 함께 암웨이는 대형 선풍기 냉각 시스템 및 안전 운영 지원 장비 투자를 통해 노동자들의 근무 환경 개선에 주력하고 있습니다. 이는 인간 중심의 지속 가능한 개발 방향을 보여주는 요소입니다.
같은 날 암웨이 베트남은 호치민 공산주의 청년 연맹 중앙위원회와 협력하여 2개의 어린이 놀이 시설을 준공하고 기증했으며 야외 스포츠 장비를 기증하고 어려운 환경에 처한 푸미 초등학교(빈즈엉동) 학생들에게 10개의 장학금을 수여했습니다. 이러한 활동은 암웨이가 기업이 활동하는 지역 사회의 발전을 중요하게 생각한다는 것을 보여줍니다.
암웨이 베트남 고객 공급 및 경험 체인의 재무 이사인 쩐 몽 키에우 여사는 센터 창고는 기업이 더 빠르고 더 정확하게 상품을 배송하고 일관된 서비스 품질을 보장하는 데 도움이 된다고 말했습니다. '이것은 다음 성장 단계를 위한 중요한 기반입니다. 창고는 각 유통업체가 더 높은 편의성과 신뢰성을 통해 성공할 수 있도록 권한을 부여받는 곳입니다.'라고 그녀는 말했습니다.
이 전략적 투자를 통해 암웨이 베트남은 베트남 국민의 더 번영하고 건강한 미래를 향해 지역 경제 및 사회 발전과 장기적으로 동행하겠다는 약속을 다시 한번 확인합니다.
