삼성, 화웨이, 텐센트, 지멘스 또는 폭스바겐은 수십억 달러 규모의 기업일 뿐만 아니라 국가 경제력의 상징이 되었습니다.
현실은 많은 강대국의 부상 뒤에는 항상 산업, 공급망 및 경제 경쟁력을 끌어들일 만큼 충분히 큰 선도 기업이 있다는 것을 보여줍니다.
세계 여러 주요 경제국의 발전 역사는 공통점을 보여줍니다. 국가의 성공은 항상 선도 기업의 성장과 함께합니다. 한국을 언급할 때 사람들이 삼성을 생각하는 것은 우연이 아닙니다. 중국을 언급하면 알리바바, 텐센트, 화웨이입니다. 반면 독일은 지멘스, 폭스바겐 또는 SAP와 관련이 있습니다.
주목할 만한 점은 이들 국가가 기업이 시장 법칙에 따라 스스로 성장하는 것을 기다리지 않는다는 것입니다. 그들은 장기적인 개발 정책을 주도적으로 계획하고, 안정적인 사업 환경을 구축하고, 혁신을 우선시하고, 기업이 국제 시장을 확장하고 정당한 경쟁 이익을 보호하도록 지원합니다.
목표는 어떤 기업에게도 독점적 지위를 부여하는 것이 아니라 세계와 경쟁할 수 있는 충분한 규모와 능력을 갖춘 기업을 형성하여 정부와 동행하여 성장을 촉진하고 국가 위상을 높이는 것입니다.
이 기업들은 매출, 일자리를 창출하거나 예산에 기여할 뿐만 아니라 글로벌 규모에서 선두를 달리면서 공급망 전체의 발전을 이끌고, 수천 개의 위성 기업에 동기를 부여하고, 연구 개발(R&D)을 촉진하고, 고품질 인적 자원을 양성하고, 국제 무대에서 국가 브랜드를 구축합니다.
이것이 많은 전문가들이 기업을 경제의 "전략적 지렛대" 중 하나로 간주하는 이유입니다.
중국, 한국, 독일: 국가 위상을 바꾸는 기업
지난 30년 동안 중국은 "세계의 공장"으로 떠올랐을 뿐만 아니라 점차 글로벌 기술 및 디지털 경제 중심지가 되었습니다. 이러한 변화 과정은 대규모 기업의 성장과 밀접하게 관련되어 있습니다.
텐센트는 위챗을 10억 명 이상의 사용자에게 서비스를 제공하는 "슈퍼 애플리케이션"으로 구축하여 전자 결제, 상업, 엔터테인먼트에서 공공 서비스에 이르기까지 거대한 생태계를 형성했습니다. 알리바바는 전자 상거래 및 디지털 경제 시대를 열어 수백만 개의 기업이 국내외 시장에 접근할 수 있도록 돕습니다.
반면 화웨이는 매년 수십억 달러를 연구 개발에 투자하여 중국을 후발 주자에서 통신 및 많은 첨단 기술 분야에서 선두 국가 중 하나로 만들었습니다.
이와 함께 ICBC와 같은 대규모 금융 기관은 경제에 자본을 공급하고 투자 및 무역 확대를 위한 기반을 마련하는 역할을 합니다. 이러한 기업들이 세계적인 수준으로 도약함에 따라 중국의 경제적 영향력도 그에 따라 증가합니다.
한국은 기업이 주도하는 역할에 대한 더 명확한 증거입니다. 전쟁 후 가난했던 이 나라는 대규모 산업 그룹의 발전 덕분에 "한강의 기적"을 만들었습니다.
오늘날 삼성은 세계 최고의 스마트폰 또는 반도체 칩 제조업체일 뿐만 아니라 한국 기술 역량의 상징이기도 합니다. 이 그룹은 수출액에서 상당한 비중을 차지하고 수십만 개의 직간접적인 일자리를 창출하며 글로벌 반도체 산업에서 중요한 역할을 합니다. 삼성의 성장은 규모가 충분히 큰 기업이 경제 전체를 끌어올리는 동력이 될 수 있음을 보여줍니다.
또한 LG는 테슬라, 제너럴 모터스, 현대, 폭스바겐과 같은 많은 주요 자동차 회사의 공급업체인 LG 에너지 솔루션을 통해 가전 제품, 화학 제품, 특히 전기 자동차 배터리 분야에서 글로벌 입지를 구축하고 있습니다.
반면 독일은 다른 길을 선택했습니다. 이 나라는 미국이나 중국과 같은 유명한 소비재 기술 기업을 많이 소유하고 있지는 않지만 세계 최고의 산업 및 제조 기업을 기반으로 힘을 구축하고 있습니다.
지멘스는 독일의 생산 능력을 위한 기반인 자동화, 인프라 및 디지털 산업을 선도하는 세계 최대의 산업 기술 그룹 중 하나입니다. 폭스바겐은 아우디, 포르쉐에서 벤틀리, 람보르기니에 이르기까지 브랜드 포트폴리오를 가진 주요 자동차 제조업체가 되었습니다.
SAP는 유럽에서 가장 큰 관리 소프트웨어 기업으로, "기업 관리 분야의 마이크로소프트"로 비유됩니다. 바로 이 기업들이 품질, 기술 및 신뢰성과 관련된 "Made in Germany" 브랜드를 전 세계적으로 만들었습니다.
베트남은 국가 기업 생태계가 주도해야 합니다.
중국, 한국 또는 독일의 여정을 보면 경제의 획기적인 발전은 항상 다양한 분야의 많은 선도 기업의 시너지 효과와 관련이 있음을 알 수 있습니다. 그들은 자신만의 가치를 창출할 뿐만 아니라 기업 생태계를 끌어들이고, 혁신 역량을 강화하고, 공급망을 확장하고, 국가 경쟁력을 높입니다.
베트남에게 교훈은 어떤 국가의 모델도 복제하는 것이 아니라 여러 분야에서 충분히 강력한 국영 기업 생태계를 구축하는 것입니다. 이러한 기업은 기술, 농업, 식품, 금융-은행, 에너지, 인프라 또는 부동산 분야에서 활동하는 국영 또는 민간 부문에 속할 수 있으며, 국제 시장에서 경쟁력이 충분하기만 하면 됩니다.
베트남은 또한 베트남 정체성을 지닌 국영 기업을 구축하기 위한 자체적인 방법을 가지고 있습니다. 베트남은 "국가 주도 - 기업 실행" 메커니즘에서 "국가 건설 - 기업 시장 주도" 메커니즘으로 전환했습니다.
이에 따라 국가는 단순 지원에서 기업이 장기 투자할 수 있는 환경, 정책 및 자원을 조성하는 것으로 초점을 전환하고 있으며, 중요한 산업에서 선도적인 역할을 할 수 있는 기업을 형성하는 것을 목표로 하고 있습니다.
또한 베트남은 AI, 반도체, 제조 산업, 청정 에너지, 디지털 인프라, 디지털 금융 등 장기적인 경쟁 우위를 창출할 수 있는 전략적 의미가 있는 산업에 자원을 집중하고 있습니다.
핵심 기술 연구 개발, 글로벌 브랜드 구축 등에 대한 기업의 장기 투자를 장려하는 메커니즘과 정책이 초기 단계에서 구축되었습니다. 더욱이 베트남은 기초 과학 연구 촉진을 강화하고 있습니다. 베트남 지성의 길을 열어줍니다. 또 람 총서기 겸 국가주석은 다음과 같이 강조했습니다. 기초 과학 연구는 심층적인 학술 활동일 뿐만 아니라 21세기 국가 발전의 전략적 토대이기도 합니다.
실제로 베트남에는 기술 및 통신 분야의 Viettel, 산업 및 기술 분야의 Vingroup, 금융 분야의 Techcombank, 식품 산업의 Vinamilk 또는 부동산 분야의 Masterise Group과 같이 이 역할을 맡을 잠재력이 있는 많은 기업이 등장했습니다.
점점 더 많은 베트남 기업이 지역 및 세계 규모로 성장한다면 그들의 시너지 효과는 일자리를 창출하거나 예산에 기여할 뿐만 아니라 국내 공급망 형성에 기여하고 혁신을 촉진하며 경제의 위상을 높일 것입니다.
