TKV는 ERP 응용 연구를 위한 기반을 갖추고 있습니다.
컨설팅 부서는 전문 부서 및 회원 단위에서 한 달 이상 직접 근무한 후 베트남 석탄-광물 산업 그룹(TKV)의 관리 현황 조사를 완료했습니다. 이는 기업 자원 계획 시스템(ERP) 구현 계획을 수립하기 전에 그룹의 준비 수준을 평가하기 위한 초기 기반으로 간주됩니다.
조사 작업은 2026년 6월 초부터 광범위하게 진행되었으며, 지하, 노천 석탄 채굴, 광물, 화학, 기계 제조, 창고 운송, 소비 및 그룹 기관의 전문 부서를 포함합니다.
7월 중순까지 조사단은 전문 부서와 13개 회원 단위에서 직접 업무를 완료했으며, 다른 단위에서 정보를 수집하는 작업을 기본적으로 완료했습니다.
초기 조사 결과에서 컨설팅 회사는 재무-회계, 자재 및 소비와 같은 주요 비즈니스 프로세스가 현재 규정을 충족하고 ERP 응용 연구를 위한 기반을 갖추고 있다고 판단했습니다.
컨설팅 부서가 특별히 유의한 내용 중 하나는 공유 데이터 관리(Master Data) 작업입니다. 데이터 표준화, 중복 코드 검토 및 중앙 집중식 데이터 관리 메커니즘 구축은 ERP 구현을 연구하기 전에 중요한 조건 중 하나로 간주됩니다.
절차 및 데이터 외에도 설문 조사 보고서는 정보 기술 인프라의 현황도 언급합니다. 조직 정비, 정보 기술 팀 역량 강화 및 사이버 보안 및 안전 보장 강화는 그룹의 디지털 관리 시스템 구축 연구 과정에서 관심을 가져야 할 내용입니다. 복잡한 생산 가치 사슬을 가진 다분야, 다영역으로 운영되는 TKV의 경우 현황을 면밀히 조사하고 단위 간 관리 작업의 차이점을 충분히 평가하는 것은 그룹의 특성에 맞는 계획을 수립하기 위한 중요한 준비 단계로 간주됩니다.
ERP 구현 연구는 객관적인 요구 사항입니다.
TKV 그룹 이사회 위원인 Le Quang Dung 씨에 따르면 컨설팅 부서는 현금 흐름 관리, 자재 관리 및 TKV의 원가 계산 방법의 특성을 더 깊이 연구해야 합니다.
ERP 시스템은 그룹의 기존 소프트웨어를 효과적으로 계승하고 연결하는 동시에 데이터 표준화 및 비즈니스 프로세스 자동화를 지원하기 위해 인공 지능을 포함한 새로운 기술의 응용을 강화하는 단계별 구현 방향으로 연구해야 합니다.
한편, TKV 그룹 총괄 이사 부안뚜언은 ERP 연구 및 구현이 당과 정부의 디지털 전환 방향 및 그룹의 개발 전략에 부합하는 객관적인 요구 사항이라고 단언했습니다.
TKV의 특성에 맞는 실행 가능한 계획을 수립하기 위해 당면한 중요한 것은 전체 시스템의 관리, 업무 프로세스, 데이터 및 정보 기술 인프라의 실제 상황을 정확하게 반영하는 설문 조사 보고서가 있어야 한다는 것입니다. 전문 부서, 실무 그룹 및 회원 단위는 컨설팅 단위와 긴밀히 협력하여 완전한 정보를 제공하고 관리, 생산 및 운영의 특성에 대해 심층적으로 교환하여 정확한 입력 데이터를 보장하고 그룹의 실제 조건에 맞는 구현 계획을 구축하는 기반을 마련해야 합니다.
부 안 뚜언 총괄 이사는 또한 연구 과정에서 적절한 로드맵에 따라 구현 원칙을 철저히 이해하고, 우선 순위 내용을 선택하여 먼저 구현하고, 기존 기술 플랫폼의 효율성을 계승하여 시스템을 점진적으로 완성해야 한다고 강조했습니다. 계획 수립은 TKV의 관리 특성을 면밀히 따르고, 타당성, 효율성을 보장하고, 그룹의 장기적인 개발 요구 사항을 충족해야 합니다.
그룹 경영진은 컨설팅 부서와 관련 부서가 설문 조사 보고서를 계속 완료할 수 있도록 모든 조건을 조성할 것입니다. 전체 시스템에 인식을 높이고, 결의를 통일하고, 준비 과정에서 책임 정신을 발휘할 것을 요구하며, 이를 새로운 단계에서 TKV의 관리 능력 향상, 디지털 전환 및 지속 가능한 개발 촉진 목표를 점진적으로 실현하기 위한 중요한 기반으로 간주합니다.
