신용 및 현금 흐름이 은행 파동의 기반을 마련합니다.
2분기 및 3분기 초 은행 주식 그룹의 상승세는 베트남 증권 시장의 주요 버팀목으로 평가됩니다. 유동성은 지속적으로 높은 수준을 유지하고 있으며 자금 흐름이 강력하게 확산되고 있으며 상승 추세를 뒷받침하는 기술 지표가 투자자들에게 긍정적인 심리를 조성하고 있습니다.
유안타 베트남 증권 회사의 은행주 그룹의 연구 및 분석 부서장인 쩐딴 씨는 '최근 은행주 그룹의 급격한 상승세는 여러 요인에 의해 촉진되었으며 그중 2분기 신용 성장이 중요한 하이라이트입니다.'라고 말했습니다.
Tanh 씨에 따르면 신용은 은행 부문의 이익 성장에 대한 기대를 촉진하는 촉매제 역할을 합니다. 또한 외환 사업 활동에서 얻는 수입은 많은 기업이 환율 위험을 적극적으로 예방하고 은행에 이익을 가져다주는 밝은 부분입니다. 동시에 증권 투자 활동 특히 채권은 지난 분기 사업 결과에 긍정적인 기여를 했습니다. 그러나 은행의 주요 동력은 여전히 전체 시장에 확산되는 강력한 자금 흐름에서 비롯됩니다.
주가를 이끄는 이익
유리한 거시 경제 기반 외에도 많은 은행과 대기업의 긍정적인 사업 결과는 시장이 상승세를 유지하는 데 도움이 되는 핵심 요소입니다.
VPBank 증권 합자회사(VPBankS)의 시장 전략 이사인 쩐호앙선 씨는 ' tang'은 금융 그룹과 비금융 그룹 모두에서 밝은 이익 그림을 보여줍니다. tang에서 금융 그룹은 시장에서 매우 높은 자본화 및 유동성 비율을 차지합니다.
Son 씨는 '2분기 이익 성장률이 전년 동기 대비 18%에 달하는 상황에서 시장은 이익 성장률이 좋은 많은 금융 주식을 발견했으며 이는 다음 단계에서 투자 기회를 열어줍니다.'라고 평가했습니다.
선 씨는 실제 사례를 인용하여 다음과 같이 밝혔습니다. datCTG는 상반기 이익이 46 bat5% 증가했으며 주가도 3개월 동안 tranh4% 1년 동안 43 bat4% 증가했습니다. MBB는 이익이 18% 증가했으며 주식은 3개월 동안 거의 17% 1년 동안 cuc4% 증가했습니다. 특히 dat VPB는 이익이 1개월 동안 39% 이상 3개월 동안 60% 증가했으며 dat는 2분기 이익이 35 bat6% 6개월 동안 30% 이상 증가한 덕분입니다.
Son 씨에 따르면 좋은 사업 결과 기반을 가진 주식은 이익이 중장기적으로 가격 추세를 주도하는 요소이기 때문에 지속 가능한 가격 상승 가능성이 있습니다. 반대로 약세 주식 중 일부는 사업 결과가 증가하지 않지만 가격이 강하게 상승합니다. 약세 주식은 투기 요소가 있거나 지속 가능하지 않은 기대를 반영할 수 있습니다.
손 씨는 '저는 감명 깊었던 말이 있습니다. '브라이즈 주식을 선택할 때 매수 시점은 가격 면에서 좋은 이점을 제공하지만 올바른 주식을 매수하면 재산을 얻을 수 있습니다.'라고 말했습니다.
승격과 정책의 추진력 기대
국내 시장은 또한 9월에 FTSE Russell에서 승격될 것이라는 추가 기대를 받고 있으며 이는 VN-Index에 추가적인 추진력을 제공할 수 있는 요소로 평가됩니다.
Tran Hoang Son 씨에 따르면 베트남이 FTSE Russell에 의해 공식적으로 등급이 상향 조정되면 2025년 VN-Index의 다음 상승세에 매우 강력한 추진력이 될 것입니다. 시장을 관찰하고 있는 많은 외국 자본으로 인해 등급 상향 조정은 특히 유동성이 높고 정보 투명성이 높은 대형주에 새로운 자금 흐름을 가져올 수 있습니다.
정책 동력에 대한 동일한 관점에서 응우옌 짜이 대학교 금융-은행 학과의 CEO인 응우옌 꽝 휘 씨는 은행 주식이 거시 경제 정책 및 내부 역량의 시너지 효과 덕분에 시장의 '생명줄'로 돌아오고 있다고 말했습니다. 그는 경제를 은행 산업에 큰 추진력을 제공하는 강력하게 튀어나올 준비가 된 '압축 스프링'에 비유했습니다.
Huy 씨에 따르면 신용 한도 확대 정책도 은행이 자본을 유연하게 배분할 수 있는 견고한 기반을 마련하고 경쟁력을 높이고 자산 품질을 개선하는 데 도움이 되도록 고려되고 있습니다. 이와 함께 공공 투자는 건설-인프라 부동산 분야의 신용 수요를 촉진하여 부실 채권 및 소비 증가 압력을 줄이고 개인 신용 확대에 기여합니다.
