강력한 사회적 효과를 창출했을 뿐만 아니라, 2025년에는 많은 작품들이 연이어 수익 기록을 세우고, 국내 시장에서 베트남 영화의 시장 점유율을 외국 영화보다 높게 만들었습니다. 주목할 만한 점은 한때 관객을 가리는 것으로 여겨졌던 역사 - 전쟁 - 혁명 영화 장르가 국내 영화 시장의 중심 위치로 부상했다는 것입니다.
박스오피스 급등, 베트남 영화 시장 장악
전체적으로 2025년은 코로나19 팬데믹 이후 베트남 영화의 가장 강력한 성장률을 기록한 해 중 하나입니다. 전체 시장의 총 박스오피스 수익은 약 6조 1,400억 동에 달했으며, 그중 베트남 영화가 시장 점유율의 60% 이상을 차지하여 전례 없는 수준입니다. 국내 영화 수익은 3조~3조 6,000억 동을 넘어 2024년의 거의 두 배에 달했습니다.
올해 가장 흥행한 베트남 영화 Top 10은 2조 7천억 동 이상을 벌어들였으며, 많은 작품이 2천억~3천억 동을 넘어섰습니다. 이는 돌파구가 더 이상 예외적인 현상이 아니라 시장의 실질적인 확장과 국내 관객의 점점 더 뚜렷해지는 상영 습관을 반영한다는 것을 보여줍니다.
2025년 베트남 영화의 가장 두드러진 상징은 "붉은 비"입니다. 7,140억 동의 수익과 830만 명 이상의 관객을 동원한 이 영화는 박스 오피스 기록을 세웠을 뿐만 아니라 보기 드문 사회 생활을 만들어냈습니다.
영화관을 떠난 후 "붉은 비"는 디지털 플랫폼에서 계속해서 무료로 상영되었고 많은 지역에서 이동 상영을 조직하여 대중에게 서비스를 제공했습니다. 영화의 인기가 여전히 높을 때 영화를 영화관에서 철수하여 작품을 "국민화"하는 결정은 전례 없는 행보로 여겨집니다.
주목할 만한 점은 "붉은 비"가 순수한 오락 영화가 아니라 역사 - 전쟁 - 혁명 장르에 속한다는 것입니다. 이 작품뿐만 아니라 2025년 박스오피스 1위를 차지한 "붉은 비", "공중에서의 사투", "지하도: 어둠 속의 태양" 등 3편의 영화는 모두 한때 "티켓 판매가 어렵다"고 여겨졌던 주제 그룹에 속합니다. 베트남 영화 역사상 처음으로 정치 - 역사 영화 장르가 수익 순위에서 선두를 달리고 있습니다.
그 성공은 베트남 관객, 특히 젊은 세대가 꼼꼼하고 진실하며 매력적인 작품이라면 큰 규모의 작품을 기꺼이 받아들일 의향이 있음을 보여줍니다. 많은 전문가들은 2025년 성장세가 베트남을 팬데믹 이후 빠르게 회복되고 인상적인 성장 속도를 보이는 영화 시장 그룹에 진입시켰으며, 동시에 영화계에 활기찬 창의적인 분위기를 조성했다고 평가합니다.
심층 분화 및 지속 가능한 개발 문제
풍작과 함께 2025년은 시장의 점점 더 심각해지는 차별화를 분명히 드러냈습니다. 대부분의 수익은 브랜드, 배급 시스템 및 홍보에 유리한 소수의 영화에 집중되었습니다. 반면에 내용과 예술에 진지하게 투자된 영화를 포함하여 많은 다른 작품들은 극장 개봉 수명이 짧고 수익이 낮으며 빠르게 극장을 떠납니다.
끼남", "나비 날개 위의 비" 또는 국제 영화제에서 높은 평가를 받았지만 국내에서 수십억, 심지어 수억 동만 벌어들인 일부 예술 영화와 같은 사례는 좋은 영화가 반드시 성공하는 것은 아니라는 익숙한 역설을 계속해서 제기합니다. 상업 영화관 시스템에 대한 거의 절대적인 의존성과 대체 인기 채널의 부재로 인해 많은 가치 있는 작품이 대중 관객에게 다가가기 어렵습니다.
반대로 많은 상업 영화는 여전히 익숙한 공식에 따라 운영되고 있으며, 영화 언어의 깊이에 투자하기보다는 즉각적인 커뮤니케이션 효과와 감정을 우선시합니다. 장기적으로 이러한 추세는 혁신 동기를 약화시키고 예술 형태로서 영화의 발전 공간을 좁힐 위험이 있습니다.
2025년은 시장의 상관 관계 변화도 기록했습니다. Tran Thanh, Ly Hai, Thu Trang 또는 Victor Vu와 같은 "매출 보증" 감독은 여전히 중요한 역할을 하지만 더 이상 무적의 위치에 있지 않습니다. 관객은 점점 더 까다로워지고, 익숙한 이름이 뒤에 있더라도 반복적이고 깊이가 부족한 제품에 등을 돌릴 준비가 되어 있습니다.
2025년의 승패 대조적인 그림에서 베트남 영화는 선별 단계에 접어들고 있음을 알 수 있습니다. 수익 성장은 필수 조건이지만 지속 가능한 발전을 보장하기에는 충분하지 않습니다. 건전한 시장은 박스 오피스의 몇 가지 밝은 점에만 의존할 수 있는 것이 아니라 장르의 다양성, 예술 탐구 및 새로운 세대의 영화 제작을 위한 공간을 만들어야 합니다.
따라서 2025년은 베트남 영화의 획기적인 해로 볼 수 있습니다. 베트남 영화가 국내 무대에서 큰 승리를 거둘 수 있다는 믿음을 확립하는 동시에 시장을 재구성하고 상업과 예술 사이의 균형을 맞춰야 할 긴급한 요구 사항을 제시합니다. 이 문제를 해결하면 베트남 영화가 단기 기록에서 멈추거나 지속 가능하고 개성 있는 창조 산업이 되는 길에서 더 멀리 나아가는 것을 결정할 것입니다.
