이는 11월 11일 오전 호치민시 당위원회가 주최한 제13차 당 대회 부패 방지 낭비 방지 부정 방지 업무 총괄 회의에서 쩐 류 꽝 호치민시 당위원회 서기가 발표한 경고입니다.
회의를 마무리하면서 호치민시 당위원회 서기 Tran Luu Quang은 부패 방지 낭비 방지 부정 방지 작업의 세 가지 핵심 원칙을 강조했습니다. 단호함 낭비 방지 및 관심.
Tran Luu Quang 씨에 따르면 ' quyet liet'(단호함)은 방심하지 않는다는 의미입니다. 'vista'(빈다)는 열기를 식히지 않는다는 의미입니다. 'Vista'(빈다)는 금지 구역이 없습니다. 현재 호치민시는 대규모 규모와 광범위한 관리 범위로 인해 부패와 낭비의 위험이 높은 지역입니다. 이전에는 24개 부서만 관리했지만 현재 시당위원회는 168개 부서와 많은 직속 당위원회로 증가했습니다.
간부들이 사고를 겪은 후에야 '그때 상기시켜야 했다'고 말하는 원칙에 따라 Tran Luu Quang 씨는 간부들이 사고를 겪은 후에야 '그때는 상기시켜야 했다'고 지적했습니다. 따라서 간부는 일찍부터 간부를 멀리서부터 예방하여 '그때는 '그때는'이라고 말하는 사람이 적을수록 좋습니다.
간부 낭비에 대한 원칙적인 관심에 대해 Tran Luu Quang 씨는 호치민시(합병 전)에 약 13 000개의 간부 부동산이 있으며 그 중 많은 부분이 관리가 허술하다고 인용했습니다.
콴드 합병 후 이 수치는 약 20 000개의 콴드 자산으로 증가했으며 그 가치는 수천억 달러로 추정됩니다. '이것은 또한 우리가 간부를 잃을 위험이 있으며 콴드가 위반하기 쉽습니다.'라고 꽝 씨는 강조했습니다.

호치민시 당위원회 서기는 부패 낭비 부정부패 방지를 위한 해결책을 세 가지 행동 원칙에 따라 시행할 것을 제안했습니다. 좋은 협력 국민의 의견 경청 및 자체 메커니즘.
쩐 류 꽝 씨는 '빈딘 협력 부족은 여전히 여러 단계 여러 부처의 병목 현상입니다. 따라서 빈딘은 명확한 메커니즘 명확한 책임 및 엄격한 행동이 필요하며 시행에 규율이 있어야 합니다.'라고 말했습니다.
동시에 브라질은 브라질 국민의 의견 심지어 듣기 싫은 의견까지 경청하고 브라질을 발견하고 가능한 한 빨리 위반을 예방하기 위해 책임감 있게 정보를 처리해야 합니다.
Tran Luu Quang 씨에 따르면 호치민시는 현행 법률 및 중앙 정부의 분권화 틀 내에서 자체적인 방법을 완전히 가질 수 있습니다.
Tran Luu Quang 씨는 '여전히 이 법 저 법 저 법에 걸릴 수 있지만 호치민시는 적어도 적절한 자체 메커니즘인 자체 메커니즘을 구축할 여지가 있습니다. 호치민시는 한때 창의성의 빛나는 스타였기 때문에 문제를 진정으로 공정하고 책임감 있게 처리하고 해결하는 방법이 있어야 합니다.'라고 말했습니다.
호치민시 당위원회 서기는 부패 방지 낭비 부정부패 방지 업무를 담당하는 팀의 모범적인 역할을 강조하며 다음과 같이 단언했습니다. '저는 이 업무를 담당하는 사람들이 위반하는 경우 매우 강력하게 처리하도록 지시할 것입니다. 그들은 다른 사람을 판단하는 사람이므로 눈은 눈 앞에서 친절해야 하고 눈은 눈의 고통을 겪어야 하고 눈은 눈의 불이익을 겪어야 합니다. 이 업무를 담당하는 사람들이 깨끗하고 모범을 보여야만 신뢰와 실질적인 효과를 얻을 수 있습니다.
2020-2025년 임기 동안 시당위원회 상임위원회는 86개 당 조직과 46명의 당원을 검사하고 38개 당 조직과 21명의 당원을 감독했으며 10개 당 조직과 57명의 당원을 징계했습니다.
시 당위원회 검사위원회는 108개의 당 조직과 102명의 간부 당원을 검사하고 48개의 당 조직과 32명의 간부 당원을 감독하는 동시에 190명의 간부 소득이 있는 간부 자산을 통제했습니다. 19개의 당 조직과 181명의 간부 당원을 징계하고 114명의 당원을 검토하고 교훈을 얻었습니다.
관계 당국은 1 147건의 행정 감사와 25 745건의 검사를 실시했으며 감사관실은 1조 3 890억 동 이상의 국가 예산을 건의하고 회수했습니다.
현재까지 도시는 밀린 프로젝트 및 밀린 재고 토지 프로젝트 838건 중 670건을 해결했습니다.