7월 23일 오후, 응우옌반토 호치민시 인민의회 상임 부의장과 실무단은 2단계 지방 정부 모델 운영 1년 후 상황을 평가하고, 어려움, 장애물 및 기초 단위의 제안을 기록하기 위해 쑤언선면, 빈지아면과 업무 회의를 가졌습니다.
업무 회의에서 읍면동 지역은 달성된 결과 외에도 인력, 시설, 전문 소프트웨어 연계에 대한 어려움이 여전히 존재한다고 보고했습니다. 토지 관련 몇 가지 문제점... 그리고 해결책을 제안했습니다.
예를 들어, 쑤언선면은 임시로 할당된 65명의 정원 중 8명이 부족한 반면, 업무량은 분권화 후 1,013개의 임무와 402개의 행정 절차를 해결하여 크게 증가했으므로 호치민시 지도부에 특히 심층적인 전문성이 필요한 분야에서 직무 위치에 적합한 간부 교육 및 배치를 보충하고 강화하는 것을 고려할 것을 제안합니다. 또는 보호림 계획이 중복되는 약 37.8ha의 토지에 대한 장애물을 제거하고, 이전에 첨단 기술 응용 농업으로 계획되었던 326.64ha 토지 사용 방향을 조정할 것을 제안합니다.
회의를 통해 응우옌반토 씨는 2단계 지방 정부 모델 운영 1년 후 임무를 시행하는 데 있어 지방 정부의 주도적인 정신을 인정했습니다. 동시에 지방 지도자들에게 공동의 이익을 위해 과감하게 생각하고, 과감하게 행동하고, 과감하게 책임을 질 정신을 계속 발휘할 것을 제안했습니다.
권한에 속하는 문제는 주도적으로 지도, 지시하고 철저히 해결해야 하며, 회피하거나 떠넘기지 않아야 합니다. 권한을 초과하는 내용은 지방 및 부서의 책임을 명확히 검토하고 분류하여 관할 당국에 보고하여 동기적으로 검토 및 처리하고, 소규모 및 분리된 제안 상황을 피해야 합니다.
병목 현상을 적극적으로 제거하고 지방 권한에 속하는 내용을 완전히 처리하면 2단계 지방 정부 모델이 안정적이고 효율적으로 운영되고 국민에게 더 나은 서비스를 제공할 수 있도록 보장할 것입니다.
