임대 주택 부문에 참여하는 기업을 위한 인센티브
호치민시 개발 연구소에 따르면 호치민시의 사회 주택 총 수요 중 임대 구매 수요가 68.1%, 구매 수요가 26%, 순 임대 수요가 5.9%에 불과합니다.
그중 봉급 생활자 그룹(공무원, 공공기관 직원, 노동자, 군대 등)은 장기 임대 모델의 82%를 차지합니다. 학생, 대학생 그룹은 사회화 기숙사, 미니 아파트 모델의 14%를 차지합니다. 따라서 96%의 대상자가 안정적인 수입을 가지고 있으며, 가격이 합리적으로 통제된다면 임대료를 지불할 수 있는 능력이 충분합니다.
DG Capital의 재무 투자 이사인 Nguyen Duy Phuong 박사는 상업 주택이 자본을 빠르게 회수할 수 있는 것과 달리 임대 프로젝트는 15~20년 주기로 지속되며 이자율에 매우 민감하다고 말했습니다. 기업이 여전히 연 10~14%의 상업 대출 금리를 부담하고 있기 때문에 재무 비용이 이익에 큰 영향을 미칠 수 있습니다.
따라서 기업이 이 부문에 적극적으로 참여하기를 원한다면 저금리 및 안정적인 장기 신용 패키지가 필요합니다. 왜냐하면 임대 주택의 특성은 회수 현금 흐름이 15-20년 지속되기 때문입니다. 동시에 토지 사용세, 법인세 우대 또는 합리적인 가격으로 장기 임대 약속 프로젝트에 대한 세금 감면이 필요합니다.
특별 우대 정책 메커니즘이 필요합니다.
호치민시 부동산 협회(HoREA) 회장인 레호앙쩌우 씨는 주로 면적 기준과 계획 심리에 있다고 말했습니다.
레호앙쩌우 씨에 따르면 현재 사회 주택의 필수 기준은 최소 면적이 25m2여야 합니다. 그러나 노동자 또는 미혼 노동자의 경우 25m2 아파트 임대료는 여전히 소득에 비해 너무 높습니다. 세계적인 원칙은 임대료가 소득의 20-25%를 초과해서는 안 된다는 것입니다. 베트남에서는 25%에 육박하고 있으며, 이 수준은 비쌉니다. 25m2 아파트가 주머니 사정에 맞지 않으면 투자자는 자본이 정체되고 부담으로 간주합니다. 반면 많은 사람들이 여전히 면적이 15-20m2에 불과한 개인 하숙집에 살고 있습니다.
이 전문가에 따르면, 예를 들어 기업이 최소 면적의 하숙방 형태로 사회 주택 임대를 더 유연하게 개발하도록 허용하는 등 제도에 대한 과감한 변화가 필요합니다.
같은 견해로 응우옌 주이 프엉 박사는 국가가 적절한 가격으로 임대 주택 개발을 위한 토지 기금을 할당하는 것을 포함하여 별도의 전략을 가져야 한다고 제안했습니다. 투자 기업에 대한 신용 및 세금 인센티브; 동시에 지하철 노선, 산업 단지 및 고용 센터 근처의 임대 주택 지역을 개발합니다. 임차인이 현재의 "임시 거주" 심리 대신 주택 소유와 같은 안정감을 느낄 수 있도록 장기 임대 계약을 표준화해야 합니다.
이익 측면에서 현재 사회 주택에 대한 10% 기준은 충분히 매력적이지 않습니다.
토지 기금에 관해서는 합병 후 호치민시는 상당히 풍부한 주택 및 공공 자산 기금을 보유하고 있으며, 정책 주택 개발에 활용해야 합니다.
또한 도시 전체를 위한 공동 재정착 주택 기금을 조성합니다. 재정착, 공무원, 사회 주택, 도시 재정비와 같은 유형 간에 기능 전환 계획을 수립, 심사, 승인하는 절차 없이 조정하고 전환할 수 있습니다.
사회 주택을 새로 건설할 뿐만 아니라 위의 자원을 잘 활용하고, 주택 형태를 다양화하여 구매, 임대 구매 및 모든 수혜 대상자를 위한 임대입니다.
국가가 토지 기금을 보유하고 프로젝트를 허가할 때 국영 기업이 직접 수행하면 매우 효과적일 것입니다. 반대로 민간에 계속 할당하면 행정 절차를 기다리는 시간이 매우 번거로울 것입니다."라고 프엉 박사는 견해를 밝혔습니다.
