또한 이 리그는 2028년까지 148억 파운드의 세금을 기여하고 매년 107,600개의 풀타임 일자리를 유지할 것으로 예상됩니다. 이 수치는 최근 수십 년간의 강력하고 지속 가능한 성장을 반영하며, 리그의 경제적 기여도는 1998-1999 시즌 이후 14배 증가했습니다.
전 세계적으로 약 19억 명의 팔로워를 보유한 189개국에서 방송되는 프리미어 리그의 방송 중계권 수출 수익은 18억 파운드에 달하며, 이는 영국 TV 산업의 나머지 부분을 합친 총 수익과 거의 같습니다.
리그의 전 세계적인 인기는 2023-2024 시즌에 110만 명의 국제 팬이 영국을 방문하여 10억 파운드 이상의 총 부가가치(GVA)를 창출하고 이 나라를 방문한 총 국제 관광객 수의 2.6%를 차지하는 데서 나타납니다.
세계 최대 회계 법인 중 하나인 EY의 분석에 따르면 2023-2024 시즌에 GVA 가치의 60%가 창출되었고 유지된 일자리의 66%가 런던 외 지역 클럽에서 발생했습니다. 이는 런던 외 지역에 59억 파운드 상당의 GVA 기여금을 가져왔으며, 그 중 북서부 지역만 31억 파운드를 기여했습니다.
프리미어 리그의 사회적 영향은 전국적으로 확산되었으며, 전국 164개 클럽이 학교 및 지역 사회에서 프로그램을 시행하기 위해 자금을 지원받았습니다.
사회 연구 기관 Substance의 독립적인 분석에 따르면 2025-2028년 기간 동안 프리미어 리그 재단이 후원하는 프로젝트와 프리미어 리그 클럽 소속 자선 단체의 활동은 43억 파운드 상당의 사회적 가치를 창출할 것입니다. 이 활동의 이점은 교육, 고용, 범죄 감소, 정신 건강, 신체 건강, 안락 및 지역 사회 결속 분야를 포함합니다.
영국 EY의 수석 경제학자인 피터 아놀드는 "지난 30년 이상 동안 프리미어 리그는 국내 축구 리그에서 영국에서 가장 성공적인 글로벌 수출 제품 중 하나로 발전했습니다. 전 세계적으로 10억 명이 넘는 팬을 보유한 리그의 영향력과 긍정적인 기여는 경기장 범위를 훨씬 뛰어넘었습니다."라고 말했습니다.
리그의 성공으로 인해 클럽은 인프라를 지속적으로 개선하는 것을 포함하여 강력하게 재투자할 수 있었습니다. 프리미어 리그 경기장의 평균 수용 인원은 첫 시즌(1992-1993)부터 55% 증가하여 총 290,000석 이상 증가했습니다. 훈련장, 아카데미 및 지역 사회 시설도 전국적으로 건설되거나 업그레이드되었습니다.
리그에서 뛰었던 51개 클럽 중 22개 팀이 새 경기장을 건설하거나 새로운 경기장으로 이전했고, 27개 팀이 홈 경기장 업그레이드를 수행했습니다. 2025-2026 시즌에 프리미어 리그 경기가 1,590만 명의 기록적인 관중을 유치함에 따라 EY의 분석은 현재 계획 및 제안 중인 개발 프로젝트 덕분에 리그의 총 수용 인원이 90만 명을 넘어설 수 있다고 예측합니다.
2014-2024년 기간 동안 클럽은 시설 투자(자본 비용)에 48억 파운드를 지출했으며, 토트넘 홋스퍼와 힐 디킨슨 경기장이 대표적인 예입니다.
