2026 월드컵은 역사상 전례 없는 큰 대회가 될 것입니다. 4년 전 카타르에서 개최된 대회에 비해 참가 팀 수는 48개로 증가했습니다. 총 경기 수는 104개로 늘어나 방송 시간과 TV 중계권 가치가 크게 향상되었습니다.
베트남에서는 20년 전 월드컵 판권이 100만 달러의 가치가 있었고 VTV는 중개 기관으로부터 인수하여 소유했습니다. 20년 후 FIFA는 각국의 주요 방송국에서 중개 기관을 거치지 않고 직접 협상할 준비를 함으로써 지구상에서 가장 큰 토너먼트 판권 판매 방식을 변경했습니다.
그럼에도 불구하고 시장 변화와 2026년 월드컵 규모에 따라 월드컵 중계권 비용은 여전히 1,500만~1,600만 달러에 달할 수 있습니다. 이 비용은 베트남 방송사들에게 과제를 안겨줍니다. 이것이 바로 최근 2번의 월드컵에서 베트남 텔레비전이 일부 그룹과 기업의 지원을 받아 개막전 3~4주 전에만 대회 중계권을 소유한 이유이기도 합니다.
막대한 투자 금액의 대가로 소유한 방송국은 다양한 플랫폼에서 운영하고 다양한 청중에게 서비스를 제공하는 특권을 갖습니다.
FIFA는 방송국이 각 단위의 재정 상황에 맞는 패키지를 선택할 수 있도록 4가지 유형을 제시합니다. 라디오, 텔레비전과 같은 전통적인 유형 외에도 인터넷, 모바일 장치에서 월드컵을 활용하거나 소셜 네트워크에서 자원을 활용하는 것도 방송국이 특히 해당 국가의 젊은 팬 그룹을 포함하여 많은 시청자를 유치할 수 있는 많은 기회를 제공합니다.
이를 바탕으로 방송국은 다양한 유형의 방송에 대한 다양한 후원 및 광고를 찾을 수 있습니다.
물론 반대로 여러 플랫폼에서 월드컵 저작권을 소유하고 활용하는 것은 방송국의 인력 문제도 제기합니다.
베트남 방송국은 전통적인 방식으로 TV에서 축구 경기를 생중계하거나 보도하는 데만 집중하는 대신 동반 콘텐츠를 최대한 제작하기 위해 많은 인력을 배정해야 할 것입니다.
OTT 플랫폼, 애플리케이션에서 경기를 방송하는 것, 하이라이트 비디오, 방송국 생태계에 속한 소셜 네트워크 플랫폼을 위한 특별한 주변 상황 등을 예로 들 수 있습니다.
위의 임무는 실시간으로 진행 상황을 업데이트해야 합니다. 이는 월드컵을 위한 압박감, 업무량 및 인력 수가 크게 증가할 것임을 의미합니다.
국내 월드컵 콘텐츠 활용 권한을 소유하고 있더라도 베트남 방송국은 소셜 네트워크 속도, 디지털 플랫폼의 유연성, 그리고 점점 더 보편화되는 저작권 침해 상황과 경쟁해야 합니다.
월드컵 저작권 활용에 있어 방송국에 제기되는 기회와 과제에 대한 문제에 직면하여 관련 부서 간 활용 콘텐츠 공유 방안은 베트남에 적합하다고 볼 수 있습니다.
현재 VTV 외에도 TV360, FPT Play, HTV와 같은 일부 방송국은 2026년 월드컵 저작권을 최대한 활용하기 위해 협력하고 협력할 준비가 된 인력 및 재정적 잠재력이 충분합니다.
또한 디지털 플랫폼과 소셜 네트워크의 "전장"에서 베트남의 일부 강력한 언론 매체도 토너먼트 저작권을 소유한 방송국과 공정한 권리 교환을 창출하기 위한 제안을 기다리고 있습니다.