2025~2030년 임기 동안 페트로베트남 노동조합은 다음과 같은 3가지 획기적인 단계를 구현하는 데 집중합니다. 첫째, 노동조합 활동에서 디지털 전환 응용 분야에서 활동 방식의 포괄적인 혁신, 유연성, 연계성, 동시성, 획기성. 둘째, 노동 생산성, 효율성, 활동 효율성을 향상시키기 위해 당원 및 노동자 팀에서 창의적인 노동 경쟁을 조직하기 위한 강력한 동기를 부여합니다. 셋째, 조합원 및 노동자 팀의 복지를 돌보고 개선하는 데 집중하기 위해 모든 솔루션과 자원을 계속해서 찾습니다.
이것이 바로 노동조합이 페트로베트남과 함께 지속 가능한 발전을 이루는 방식에 질적 변화를 가져오는 세 가지 기둥입니다.
첫 번째 돌파구에 대한 분석에서 베트남 노동총연맹 집행위원회 위원이자 페트로베트남 노동조합 위원장인 응우옌만카 씨는 돌파구에서 페트로베트남 노동조합은 혁신 경쟁 및 주요 프로젝트 경쟁을 효과적으로 조직하는 데 집중하고 있다고 밝혔습니다. 이를 통해 노동-생산에서 돌파구를 마련하고 페트로베트남의 생산성, 품질 및 운영 효율성을 향상시킵니다.
알려진 바에 따르면 이전 임기 동안 Petrovietnam 노동조합이 조직하고 시행한 경쟁 운동은 매우 높은 결과를 달성했으며, 특히 모든 분야의 모든 조합원과 노동자 사이에서 창의적인 경쟁 운동을 촉진하는 요소가 되었습니다.
이를 통해 시스템에서 최소 5,000개의 페트로베트남 창의적 제품이 승인되었습니다. 최소 600건의 창의적 노동 증서 수여 요청 서류가 제출되었습니다. 100% 산하 노동조합이 애국적 경쟁 운동을 구축하고 시행했으며, 그 중심은 창의적 노동 경쟁이며, 수십조 동의 이익을 창출하는 데 기여했습니다.
이는 페트로베트남 노동자들의 창의성과 강력한 혁신력을 보여주며, 생산성 관리 도구가 되고 그룹 전체에 혁신 문화를 확산시키고 있습니다.
응우옌 응우옌 응우옌
