노동조합 간부는 노동자와 친밀하고 시기적절하게 파악하고 지원하는 동시에 기업과 협력하여 경쟁 운동을 조직하고 정책 수립 및 인적 자원 개발에 참여합니다.
실제 사례에 따르면 능력 있고 열정적인 노동조합 간부는 노동조합이 강력하고 노동자들이 신뢰하며 기업이 지속 가능하게 발전할 수 있는 기반을 마련할 것입니다. 따라서 회사 노동조합은 항상 노동조합 간부진의 질에 중점을 두고 있습니다. 제15차 회사 노동조합 대회 직후 노동조합 집행위원회는 운영 규정을 발표하고 각 위원에게 구체적인 임무를 할당하고 주제별 위원회를 통합했습니다. 노동조합 조직을 153개에서 112개로 줄이고 간결하고 효과적이며 효율적인 방향으로 조직합니다. 노동조합 조직장, 여성 조직장, 안전 위생 네트워크를 통합합니다.
회사 노동조합은 "노동조합 조직장 역량 강화 좌담회", "노동자의 마음을 파악하는 기술 함양", "노동조합 활동에 정보 기술 응용"과 같은 노동조합 간부를 위한 직무 연수 교육을 조직합니다. 회사 노동조합은 또한 인사부와 협력하여 사회 보험법, 건강 보험법, 노동조합법, 고용법, 회사의 새로운 제도 및 정책에 대한 교육을 조직합니다.
효과적인 방법 중 하나이자 요구 사항을 충족하는 기술과 자격을 갖춘 노동조합 간부 팀을 갖기 위한 회사 노동조합의 경험 중 하나는 "계승 - 혁신"이라는 좌우명으로, 조화로운 세대 전환을 보장하고, 경험이 풍부한 간부가 역동적이고 창의적인 젊은 간부 계층과 동행하여 기초 노동조합 활동에 새로운 추진력을 창출합니다. 교육은 지속적이고 계승되어야 하며, 새로운 노동조합 간부는 경험이 풍부한 간부로부터 자세하고 완전한 지도를 받아야 합니다.
그 외에도 "네트워크 감사 - 노동조합 버스" 프로그램을 유지합니다. 이는 전문 교육과 기초 노동조합 간부에 대한 감사를 동시에 제공하고, 뛰어난 노동조합 간부를 적시에 인정하고 포상합니다. 이와 함께 노동조합 간부에게 능력, 강점, 업무 조건에 맞는 임무를 할당합니다. 창의적이고 역동적이며 동기 부여가 풍부한 활동 환경을 구축합니다.
현재 회사 노동조합 간부진은 점점 더 전문적이고, 용감하며, 창의적이고, 세심해지고 있습니다. 협상 및 대화에서 더욱 주도적입니다. 노동자를 감독하고 법률 자문을 제공합니다. 기업의 생산 및 사업 목표와 노동자의 권리를 연결하는 정책을 제안하고, 많은 실질적인 보살핌 활동을 혁신합니다...
