이것은 Anphabe가 발표한 연구입니다.
결합된 작업 형태가 부상
하이브리드 워크(재택근무와 사무실 근무의 유연성)라는 복합 근무 형태를 원하는 직장인의 추세가 크게 증가하고 있습니다.
Anphabe가 20개 산업 분야에서 경험이 풍부한 65 213명 이상의 직장인을 대상으로 실시한 온라인 설문 조사에 따르면 지식직 직장인의 40%만이 직장에 완전히 복귀하기를 원하고 정규직은 56%가 복합 근무 형태를 우선적으로 선택하는 것으로 나타났습니다. 주목할 만한 점은 4%가 자유로운 직업으로 전환하고 유연하게 근무 장소를 선택할 수 있도록 즉시 퇴사하는 것을 선택한다는 것입니다.
결합 근무를 좋아하는 직원 그룹에서 10명 중 8명은 이 근무 형태를 얻기 위해 급여를 삭감할 의향이 있으며 삭감 수용률은 평균 소득의 6배입니다.
결합된 근무 형태는 미래의 명확한 추세입니다. 특히 업무 특성상 여러 곳에서 임무를 완료할 수 있는 사무실 그룹의 경우 더욱 그렇습니다. 뛰어난 인재를 유치하고 유지하고 싶다면 회사는 지리적 무제한 자원을 확장하고 회사 경쟁력을 높이기 위해 이 새로운 근무 추세를 적용하는 것을 고려해야 합니다.
“자유 노동”의 물결
고정 회사에서 풀타임 워커(Full-time Worker)로 독립 프로젝트만 받는 프리랜서 프리랜서 단기 협력자 고정 계약이 없는 프리랜서 워커를 받는 프리랜서 워커로의 전환 추세가 강하게 나타나고 있습니다.
Anphabe의 설문 조사 결과에 따르면 베트남 지식 노동력의 14%가 풀타임 프리랜서(Fully Gig Worker)입니다. 파트타임 프리랜서(Partly Gig Worker) 그룹도 상당한 비율을 차지하며 고정직 종사자의 26%는 적합할 때 외부 프리랜서로 일할 의향이 있고 13%는 여전히 고정직과 외부 파트타임을 병행하여 일합니다.
실제로 베트남 기업의 자유 노동력 사용 수요가 상당히 큰 것으로 나타났으며 직장인의 55%가 회사가 이러한 새로운 인력과 다양한 형태로 협력해 왔거나 협력하고 있다고 답했습니다.
대량 해고와 '초고속 이직' 그룹의 부상
Anphabe,에 따르면 10명 중 6명이 새로운 직업을 적극적으로 찾고 있으며 현재 베트남에는 슈퍼 이직 그룹(잡 호퍼 - 동년배 인력의 평균보다 2배 빠른 이직 경향이 있는 직원 그룹)이 17% 나머지는 슈퍼 충성 그룹(회사에 평균적으로 2배 더 오래 머무는 직원 그룹)에 속하며 나머지 64%는 표준 그룹으로 간주됩니다.
주목할 만한 점은 '초고속 이직' 그룹이 모든 세대와 직장인에게 존재한다는 것입니다. Z세대와 X세대는 Y세대보다 초고속 이직률이 더 높습니다. 이직 핫스팟은 정보 기술/소프트웨어 및 응용/전자 상거래 산업에 더 집중되어 있습니다. 광고/미디어/엔터테인먼트 산업 및 금융 서비스 산업.
Anphabe의 이사인 Thanh Nguyen 여사는 다음과 같이 말했습니다. '근무 시장의 3가지 추세는 기업이 인적 자원 전략을 재정립해야 합니다. 사무실 집중에서 인적 자원 집중으로 고정 인적 자원에서 확장 자원으로 자유 노동을 유연하게 사용하는 간소화입니다. 마지막으로 간소화는 효율성을 지향하는 전략적 간소화 정책에서 어려움 속에서 더 많은 노력을 유발하는 것으로 주의를 기울입니다.
