직장인이 직장에서 겪는 6가지 중요한 경험

Quỳnh Chi |

Anphabe, 회사에 따르면 기업이 구축하고 유지해야 할 직장 내 직장인의 6가지 중요한 경험이 있습니다.

Anphabe 회사는 직원들의 행복 지수에 영향을 미치고 촉진하기 위해 기업은 직원들이 효과적이고 충성스럽게 회사에 헌신할 수 있도록 충분한 조건을 갖춘 근무 환경을 조성하고 유지해야 한다고 생각합니다.

Anphabe,의 연구에 따르면 직장에서 일하는 사람들의 중요한 경험은 6가지 주요 요소로 표현됩니다. 보상 눈 눈 개발 기회 눈 근무 환경 눈 리더십 및 관리 눈 복지 및 지원 회사 평판 및 ESG(눈 환경 사회 및 관리).

보상

이 그룹은 직원들이 수입(급여 눈 보상 눈 공정한 이익 분배)과 같은 재정적 측면뿐만 아니라 복지(필요에 맞는 지원 프로그램) 및 정신(인정 눈 칭찬 눈 찬사)과 같은 비재무적 요소를 포함하여 직원들이 기여에 대해 합당한 보상을 받을 수 있도록 보장하는 데 중점을 둡니다.

직원들이 자신의 노력이 공정하고 시기적절하게 인정받았다고 느낄 때 그들은 헌신할 동기를 더 얻고 자신의 가치가 향상되었다고 느낄 것입니다.

발전 기회

이 그룹은 직원들이 브릿지를 배우고 브릿지 기술을 개발하고 경력에서 승진하고 새로운 역량을 발견할 수 있는 기회를 다룹니다. 여기에는 전반적인 개발 기회(명확한 승진 경로 구축 지원): 직무 특성(희망과 일치) 직무 자율성 및 권한 부여(브릿지 및 성과를 명확하게 관리) 공정한 브릿지가 포함됩니다.

직원들이 명확한 개발 경로를 보고 브릿지가 학습에 투자되고 브릿지가 승진 기회를 갖고 브릿지가 자율성을 부여받고 성과를 공정하게 평가받으면 브릿지는 조직에 대한 동기 부여 유대감을 느끼고 미래를 보게 됩니다.

리더십 및 관리

이 그룹은 고위 경영진부터 직접 경영진까지 회사 내 리더십과 경영의 질에 중점을 둡니다. 구체적으로는 고위 경영진의 효율성과 직원들이 직접 경영진에 대한 만족도입니다. 여기에는 회사 리더십 스타일 회사 영감 부여 능력 회사 투명성 명확한 방향 제시 능력 및 직원 지원이 포함됩니다.

훌륭한 관리자는 동기를 부여하고 신뢰를 구축하고 긍정적인 근무 환경을 구축할 수 있습니다. 반대로 형편없는 관리는 불만과 동기 감소로 이어질 수 있습니다.

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좋은 관리는 직장인에게 동기를 부여하고 신뢰를 구축하며 긍정적인 근무 환경을 구축할 것입니다. 사진: 퀸 치

문화와 환경

이 그룹에는 회사의 문화 및 핵심 가치와 관련된 요소 인적 연결 수준(내부 및 외부 관계): 믿음 엘리베이터 행동 강령 엘리베이터 작업 공간 및 회사 내 일반적인 분위기가 포함됩니다.

긍정적인 문화 회사는 회사의 견고한 관계와 명확한 방향과 함께 팀워크 팀워크 및 소속감을 촉진할 것입니다.

포괄적인 사회 보장

이 그룹은 업무와 삶의 균형을 포함한 직원들의 신체적 정신적 감정적 건강 근무 조건(필요한 요구 사항 충족) 및 필요한 자원 및 지원의 충분성을 강조합니다. 또한 회사는 회사/지역 사회에 대한 업무의 긍정적인 영향과 영향에 대한 인식을 포함합니다.

회사 평판 및 ESG

이 그룹에는 회사가 대중에게 어떻게 인식되는지 고객 브리지 파트너 브리지(고용주 브랜드 및 기업 브랜드를 통해) 직원의 관점에서 환경 책임 사회 브리지 및 기업 관리(사회적 가치)에 대한 회사의 헌신 수준이 포함됩니다. 또한 브리지에는 회사의 미래 잠재력에 대한 직원의 신뢰도 포함됩니다.

Quỳnh Chi
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