이에 따라 교육 노동조합은 산하 부서에 다양한 형태를 시행하고, 조합원과 노동자를 돌보고 지원하는 집중 기간을 만들도록 지시합니다. 특히 어려운 상황에 처하거나 자연 재해로 피해를 입거나 불치병에 걸린 대상에게 관심을 기울이고 지원합니다.
구체적인 보살핌 활동은 다음과 같습니다. 기관 및 부서의 실제 상황에 적합하고 조건에 맞는 "뗏 재회" 프로그램을 조직합니다. 조합원 및 노동자를 보살피고 지원하기 위해 사회 자원, 특히 동급 전문가의 자원을 동원합니다. "노동조합 뗏 시장 - 2026년 봄" 프로그램을 조직하거나 참여합니다. 설날에 어려운 상황에 처한 조합원 및 노동자, 특히 어려운 조합원 및 노동자, 산업 재해, 직업병, 불치병, 자연 재해로 심각한 영향을 받은 노동자, 임금 및 보너스 체불; 정책 대상 가족, 소수 민족, 수년 동안 설날을 맞아 고향에 돌아갈 형편이 안 되는 사람; 설날에 근무, 생산, 사업을 위해 부서에 남은 조합원 및 노동자. "노동조합 연말 식사" 2026년 뗏 빈응오를 조직하고, "섣달 그날 저녁 식사"의 식사 가치를 평가합니다.
또한 교육 노동조합은 각 부서에 조합원과 노동자들에게 설날을 맞이하고, 절약하고 안전하게 봄을 즐기고, 법률 규정을 준수하고, 규정된 시간에 업무에 복귀하도록 홍보하고 동원하도록 지시했습니다.
베트남 교육 노동조합 산하 국립 대학 노동조합, 지역 대학 노동조합의 경우, 산하 기초 노동조합의 제안을 검토하고 베트남 교육 노동조합이 승인한 정기 수입 및 지출 예산을 근거로 단위는 직접 관리하는 조합원 및 근로자를 위한 보살핌 예산을 작성합니다. 최대 보살핌 수준은 1인당 1,000,000동이며, 노동조합 재정 자원에서 현금으로 지급됩니다.
