Manpower 회사는 기업이 임시직 노동력을 사용하는 데 주도적이고 현명하게 대처하는 데 도움이 되는 단계를 제시합니다.
- 인사 계획에 명확한 목표를 설정하십시오.
- 권리 및 노동 분류에 관한 법률을 준수하면서 투명한 정책을 수립합니다.
- 온보드(신입 직원 안내)/오프보드(휴직 직원 관리) 프로세스가 명확하고 눈이 눈 역할 임시 인력 책임과 관련이 있는지 확인합니다.
- 인사 소프트웨어를 통한 관리 또는 임시직 노동자 관리 전문 부서와의 협력을 최적화합니다.
정책이 투명해지고 목표가 설정되고 공정이 표준화되고 기술 또는 전문가가 올바르게 활용되면 기업은 유연한 인적 자원 생태계를 소유하게 되며 지속 가능한 운영이 가능하고 기존 법률을 준수하며 모든 시장 변동에 신속하게 대응할 수 있습니다.
또한 회사는 임시직 노동자의 경험과 유대감을 극대화할 수 있습니다. 오늘날의 지원자는 자신의 욕구 개인적인 필요 그리고 직업에 전념하기로 결정하기 전에 고려할 수 있는 다른 많은 기회를 가지고 있습니다. 지원자의 경험에 집중하는 기업은 더 높은 품질의 노동력을 유치할 것입니다.
임시직 노동자에게 '친화적인' 조직은 다음과 같은 4가지 특징을 갖습니다. 지원자의 유연한 요구 충족: 근무 시간 임시직 근무 모델 능동적인 일정; 임시직 노동자와 공식직 노동자 간의 통합 및 형평성 강화; 교육 프로그램 채굴 - 성과 기록 또는 경력 경로 구축을 통한 개인 개발 장려; 적합한 경우 정규직 인력이 될 기회 확대.
Manpower 회사는 효과적인 구현 메커니즘인 사전 계획된 입찰 외에도 조직과 임시직 노동자가 연결되는 데 도움이 될 것이라고 강조합니다. 이것이 바로 고도로 적응 가능한 인적 자원 생태계를 만들고 입찰을 최적화하는 핵심입니다.
