노동자 요구와 밀접하게 관련된 홍보
다차원 정보 소셜 네트워크가 강력하게 발전하는 상황에서 노동조합의 홍보 활동이 여전히 회의장에만 머무른다면 '60 텍스트' '60 슬로건'은 삶에 스며들기 어려울 것입니다.
다낭시 노동총연맹 상임 부위원장인 레 반 다이 씨는 '그것을 분명히 인식하여 다낭 노동조합은 지난 기간 동안 광고 형태인 'ba'의 내용을 강력하게 혁신하여 노동자에게 들려주는 것에서 노동자와 함께 'ba'를 교환하고 그들이 관심을 갖는 문제에 답하는 것으로 전환했습니다.'라고 말했습니다.
밀라당의 정책 당의 결의 국가의 법률 정책은 밀라보다 삶에 더 가까운 방식으로 전달되며 밀라의 권리 밀라 의무 밀라 일자리 기회 밀라 소득 노동 안전과 직접적으로 관련됩니다.
특히 간소화 기구 간소화 행정 단위 통합 간소화 과정에서 사상 사업이 주도적이고 시기적절하게 전개됩니다. 노동조합은 간부 간부 조합원이 혼란스러운 상황에 빠지지 않도록 하고 불가피한 변화에 대한 신뢰 간부 공유 합의를 구축합니다.
중요한 강조점 중 하나는 노동조합이 언론 기관 라디오-텔레비전과 협력하여 노동자를 위한 전문 프로그램을 구축하는 것입니다. 그중에서도 2024년부터 시행된 게임 쇼 '잔업 즐겁고 건강하게'는 눈에 띄는 이니셔티브입니다.
화려한 퀴즈 대회와 달리 이 프로그램은 유쾌한 색깔 친근한 퀴즈 대회 노동 안전과 관련된 질문이 있는 퀴즈 대회 노동법 퀴즈 대회 삶의 지식 퀴즈 대회 건강 퀴즈 대회를 특징으로 합니다. 처음으로 노동자 퀴즈 대회가 방송의 '주인공'이 되었고 퀴즈 대회는 웃고 퀴즈 대회는 퀴즈 대회답게 진행되며 자신의 이야기를 공유합니다.
디지털 플랫폼에서 다낭 노동조합은 전자 정보 페이지를 업그레이드했습니다., 팬페이지 ngai은 빠르고 유연한 am 정보 채널로 구축되었습니다. 노동조합 활동 am CNVCLD 운동에 대한 거의 2 800건의 am 뉴스 am 기사 am 비디오 am 이미지가mia에 게시되었으며 이는 조합원이 소셜 네트워크의 '정보 바다'에서 공식 정보에 쉽게 접근할 수 있도록 돕는 am 노동자 생활에 대한 '삶의 자료 창고'를 만들었습니다.
노동자 하숙집까지 정보를 전달
레 반 다이 씨에 따르면 다낭 노동조합의 지난 임기 동안의 주요 특징 중 하나는 '하숙집 자율 관리 노동자 그룹' 모델입니다. 현재까지 약 15 000명의 노동자가 참여하는 75개 그룹이 있습니다.
이 '임대 주택 단지 자율 관리 노동자 조직'은 밀라 보안 질서를 관리하는 장소일 뿐만 아니라 이주 노동자들의 삶 속에서 노동조합의 '소프트 제도'입니다.
이곳에서 노동조합은 화려한 형태의 회의를 통해 노동자들에게 다가가는 것이 아니라 매우 구체적인 활동을 통해 다가갑니다. 법률 서가 마련 노동 신문 설치 신문 제공 텔레비전 지원 간부 홍보 프로그램 상영을 위한 이동식 스피커 간부 법률 자문 간부 업무 연결 지원 간부 분쟁 발생 시 지원.
이 모델은 다낭시 당위원회 상임위원회에서 확대해야 할 16가지 '능숙한 민간 동원' 모델 중 하나로 인정했습니다. 왜냐하면 그것은 노동조합이 브라 공장 브라 기업뿐만 아니라 퇴근 후 생활에 닿을 수 있는 숙소로 노동자들과 함께 가는 방법을 정확히 해결하기 때문입니다.
이와 함께 노조 각급의 여론 협력자 네트워크가 효과적으로 발전했습니다. 이 시스템을 통해 노조 참모 위원회가 노조 당국 및 사용자에게 제안할 수 있도록 잔업 급여 노조 급식 주택 노조 자녀의 학업 등 노조 노동자 노조 노동자의 궁금증이 적시에 반영되었습니다.
“불가 노동자 문화 건설' 홍보 혁신은 '불가' 슬로건의 이야기가 아니라 끈기 있는 여정 '불가 창의적' 현대적인 미디어 활용 '불가' 그리고 기층 조직에 밀착하는 것입니다.
2023-2025년 임기 동안 인상을 남긴 모델에서 다낭 노동조합의 더 친근하고 더 유연하며 노동자에게 더 실질적인 이미지를 분명히 볼 수 있습니다. 그리고 그것이 바로 디지털 시대에 인간적인 단결 가치를 확산하는 기반입니다.'라고 레반다이 씨는 말했습니다.
