제1차 잘라이성 노동조합 대회, 2025-2030년 임기는 성 행정 단위 재편을 완료한 후 새로운 발전 단계에 접어든 시기에 개최됩니다.
노동조합 조직에 대한 요구 사항도 더욱 높아졌습니다. 더 강력한 혁신, 더 실질적인 행동, 그리고 진정으로 조합원과 노동자를 중심으로 삼아야 합니다.
그러한 맥락에서 대회 결의안은 사고방식 혁신, 운영 방식 혁신, "운동 - 운동"에서 "대표 - 보호 - 보살핌"으로 노동조합원과 노동자의 궁극적인 권익을 강력하게 전환하는 임무를 강조합니다.
새 임기의 목표, 해결책 및 구체적인 행동을 명확히 하기 위해 노동 신문은 잘라이성 노동 연맹 위원장인 하 주이 쭝 씨와 인터뷰를 했습니다.
선생님, 2025-2030 임기 전체에 걸쳐 결정된 주요 목표는 무엇입니까?
- 대회는 임기 내내 5가지 핵심 목표를 확정했습니다.
첫째, 2단계 지방 정부 모델에 적합하고 간결한 방향으로 조직 기구를 개선하고, 특히 비국영 기업에서 코뮌, 구 노동조합 및 기초 노동조합의 활동 품질을 향상시키는 것입니다.
둘째, 노동자의 합법적이고 정당한 권익 보호를 효과적인 척도로 삼아 대표적 역할을 충분히 발휘하고, 대화, 협상, 임금, 근무 조건 및 시간, 정신 생활 개선에 중점을 둡니다.
셋째, 품질 향상과 관련된 조합원 개발; 비국영 지역의 기초 노동조합 설립에 집중하고, 노동자의 진정한 버팀목이 되는 조직을 구축합니다.
넷째, 관리, 운영 및 서비스 제공에서 디지털 전환에 대한 홍보, 동원, 응용 작업을 강력하게 혁신합니다. 조합원과 노동자의 생각과 열망을 적시에 파악합니다.
다섯째, 노동조합 간부의 질을 향상시키고, 충분한 용기, 지혜, 기술을 보장합니다. 노동자 계급과 잘라이의 노동자, 공무원, 노동자 집단을 강화하고 새로운 요구 사항을 충족하는 데 기여합니다.
새로운 임기 동안 활동 효율성을 높이고 조합원과 노동자를 돌보기 위한 획기적인 해결책은 무엇입니까?
2025-2030년 임기 제1차 잘라이성 노동조합 대회 결의안은 세 가지 획기적인 솔루션 그룹을 확인했습니다.
- 첫 번째는 대표, 대화 및 집단 협상의 돌파구입니다. 우리는 간부의 협상 능력을 향상시키는 데 집중합니다. 대화 증가 - 협상 증가 - 이익 증가 모델을 조직합니다. 양질의 집단 노동 협약 체결을 지원하고 임금, 소득, 근무 조건, 산업 안전 및 위생에 중점을 둡니다. 동시에 "3가지 관심" 프로그램 - 희망에 따른 관심, 산업 안전 및 위생 관심 및 비국영 기업 기초 노동조합 간부 팀을 시행합니다.
두 번째는 조합원 개발의 획기적인 발전과 기초 노동조합 강화입니다. 동원 방식은 조합원의 이익에 기반하여 조합원을 유치하고 유지하기 위해 혁신될 것입니다. 코뮌 및 구 노동조합 조직은 새로운 모델에 따라 계속해서 개선될 것입니다.
세 번째는 운영 방식 혁신과 디지털 전환의 획기적인 발전입니다. 우리는 디지털 기술을 조합원 관리, 운영, 홍보 및 실시간 피드백 수용에 적용하여 투명하고 시기적절하며 조합원에게 더 나은 서비스를 보장합니다.
합병 후 현재 기초 노동조합에서 가장 약한 단계는 무엇입니까? 성 노동조합은 이러한 병목 현상을 어떻게 해결합니까?
- 현재 기초 노동조합의 가장 약점은 역량과 운영 효율성입니다. 합병 후 많은 기초 노동조합이 여전히 혼란스러워합니다. 간부들은 대부분 겸직이고, 대화, 협상, 동원 능력이 부족합니다. 노동 분쟁 처리 능력이 여전히 약합니다. 일부 단위는 운동에 치중하여 활동하고 있으며, 급여, 소득, 근무 조건, 노동 안전, 복지와 같은 핵심 문제를 해결하는 데 집중하지 못하고 있습니다.
병목 현상을 해결하기 위해 임기 초 몇 년 동안 성 노동조합은 기초 노동조합 간부진의 교육 및 훈련을 강화할 것입니다. 우리는 심층 전문 직무 강좌를 개설하고, 전문 간부를 파견하여 기초 조직에 밀착하여 지원과 직접 지도를 동시에 제공합니다. 기초 노동조합에 임금 개선, 노동 조건 개선, 복지 및 직업 안전과 같은 구체적인 목표와 관련된 활동 계획을 수립하도록 지시합니다.
이와 함께 우리는 고용주와의 대화와 협상을 강화하여 노동자의 실질적인 권익을 보장하는 양질의 단체 노동 협약을 체결할 것입니다. 전문 노동조합 간부를 지역에 밀착 배치하고, 노동조합 조직이 없는 기업에 적극적으로 접근하여 조합원 설립 및 발전을 자문하고 지원합니다. 이러한 접근 방식은 비국영 부문에서 조직을 확장하고 노동조합의 인지도와 영향력에 큰 변화를 가져오는 데 도움이 됩니다.
1,003개의 기초 노동조합에 8만 명 이상의 조합원을 보유한 성 노동조합은 그들의 권리를 보장하고 역할을 증진하기 위해 무엇을 하고 있습니까?
- 새로운 임기 동안 우리는 고용, 임금, 사회 보험, 주택, 문화 시설과 직접 관련된 정책 수립에 참여하는 질을 향상시킬 것입니다. 기업의 실제 상황과 노동자들의 삶을 면밀히 따르고 부적절한 규정을 수정 및 보완하도록 자문할 것입니다.
민주주의 시행과 관련하여 성 노동조합은 직장 내 대화를 강화하고 성 지도부와 노동조합 간부, 조합원 및 노동자 간의 정기 대화 유지를 자문합니다. 정당한 제안은 접수, 종합 및 단계적으로 처리될 것이며, 특히 고용, 소득 및 생활 문제에 대해 더욱 그렇습니다. 또한 감사, 검사, 감독 및 사회적 반박 작업도 강화됩니다.
혁신 정신, 책임감, 그리고 항상 조합원과 노동자를 지향하는 지아라이성 노동조합은 강력한 노동조합 조직을 구축하고, 노동자, 공무원, 노동자의 신뢰할 수 있는 버팀목이 되어 2025-2030년 임기 동안 성의 지속 가능한 발전에 실질적으로 기여하기로 결심했습니다.
