노동조합은 고향을 떠난 젊은 노동자들이 삶과 직업을 안정시키는 데 도움을 줍니다

20세 소녀와 15m2 하숙방

2026년 8월 초, 우리는 하노이 티엔록 코뮌의 노동자 하숙집에서 레 티 응옥 아잉(2006년생, 탄호아 출신)을 만났습니다. 하노이에 온 지 몇 주 안 된 아잉은 처음으로 가족과 떨어져 일하는 것에 여전히 서툴렀습니다.

약 15m2 넓이의 하숙방은 월 40만 동이며, 침대, 옷 가방, 접이식 의자 외에는 거의 아무것도 없습니다. 그 얼마 안 되는 물건들은 아잉이 자립 생활을 시작했다는 것을 어느 정도 보여줍니다. 탄호아 출신의 그녀가 공장에서 일하기 위해 집을 떠나온 것은 이번이 처음입니다.

기본 급여가 월 630만 동 정도인 아잉은 초과 근무를 통해 수입이 1,000만~1,100만 동에 달하고, 가족에게 500만~600만 동을 보내고, 나머지는 미래를 위해 저축하기를 희망합니다.

도시 생활은 아잉이 상상했던 것과는 달랐습니다. 때로는 집이 그리워서 울기도 했습니다. 20세에 처음으로 가족과 떨어져 살면서 아잉은 숙식비부터 일까지 스스로 해결해야 했고 점차 자립하는 법을 배웠습니다.

그럼에도 불구하고 아잉의 눈에는 여전히 확고함이 있었습니다. 그녀는 자신보다 더 성숙해져서 열심히 일해야 한다고 다짐했습니다. 왜냐하면 자신 뒤에는 가족과 미래 계획이 있기 때문입니다.

Anh과 같은 노동자의 경우, 창업 여정은 직업, 저렴한 하숙방, 자립적인 날들로 시작될 수 있습니다. 그러나 그들이 머물고, 성장하고, 오랫동안 함께할 수 있도록 하기 위해, 그 젊은이들 뒤에는 가족, 기업, 노동조합 조직으로부터 의지할 곳이 매우 필요합니다.

고향을 떠난 젊은 노동자들이 삶을 안정시킬 수 있도록 돕습니다.

쩐티탄하 베트남 노동총연맹 상임위원회 위원 겸 노동관계위원회 부위원장은 기자와의 인터뷰에서 많은 젊은 노동자들에게 공장에 발을 들여놓는 것은 가족을 떠나 자립 생활을 하는 첫 번째 경험이라고 말했습니다. 농촌 지역에서 그들은 안정적인 일자리를 갖고 경험을 쌓고 삶을 개선하기 위해 산업 단지, 수출 가공 구역, 대도시를 찾습니다.

그러나 그 여행 뒤에는 많은 압력이 있습니다. 노동자들은 집세, 전기세, 수도세, 식비, 교통비 및 기타 발생 비용을 스스로 충당해야 합니다. 수입이 실제로 풍족하지 않을 때, 단 한 번의 질병, 실직 또는 기업의 주문 감소로도 삶이 혼란스러워질 수 있습니다.

특히 처음으로 고향을 떠난 사람들에게는 지리적 거리가 감정적 거리까지 이어집니다. 바로 그러한 상황에서 노동조합 조직의 역할이 더욱 분명해집니다.

지난 기간 동안 주택은 베트남 노동총연맹이 관심을 가져온 젊은 노동자들에게 가장 시급한 문제 중 하나였습니다.

그중 2021년 베트남 노동총연맹은 하남성(현재 닌빈성) 동반 II 산업 단지에 기술 인프라 시스템, 다목적 주택 및 244채의 아파트가 있는 5층 높이의 주택 블록 5개로 구성된 1개의 노동조합 시설을 완공했습니다. 노동조합 프로젝트 관리위원회는 244/244채 전체를 노동자에게 임대하여 100% 비율을 달성했습니다.

현재 베트남 노동총연맹은 박닌, 다낭, 호치민시 등 지역의 노동조합 사회 주택 프로젝트에서 수천 채의 아파트에 대한 시공 속도, 품질 및 안전을 높이기 위해 계약자에게 지시하는 데 집중하고 있습니다.

쩐티탄하 씨는 "고향을 떠난 젊은 노동자들에게 아파트는 주거 수요를 해결할 뿐만 아니라 삶을 안정시키고 비용 부담을 줄이며 휴식, 학습, 기술 향상을 위한 시간을 더 많이 확보할 수 있는 기반이기도 합니다. 노동조합 주택 단지는 유치원, 학교, 의료 시설, 문화 시설, 스포츠 시설 및 필수 서비스와 함께 동기적으로 계획되어 노동자들은 일하고 하숙집으로 돌아오는 대신 더 안정적인 삶을 구축할 수 있는 조건을 갖게 될 것입니다."라고 말했습니다.

노동자의 주택 및 고용에 관심을 기울이는 것 외에도 베트남 노동총연맹, 상위 노동조합, 기초 노동조합은 문화, 스포츠, 법률 자문 활동을 정기적으로 조직하여 타향살이하는 사람들이 타향살이를 할 때 뒤처지지 않는다고 느끼도록 도울 수 있습니다. 이와 함께 오랫동안 고향에 돌아가지 않은 많은 젊은 노동자, 창의적인 노동에서 성과를 거둔 노동자는 고향에 가서 설날을 맞이할 수 있도록 무료 차량, 기차, 비행기를 조직받았습니다.

앞으로 쩐티탄하 여사는 주택, 정신 생활에 대한 관심 외에도 노동조합 조직이 노동 시장 참여 여정의 첫 단계부터 젊은 노동자들과 계속 동행해야 한다고 말했습니다. 그중 직업 훈련, 기술 향상 및 취업 방향 설정은 중점을 두어야 할 내용입니다.

하 씨는 "현재 젊은 노동자들이 일자리를 찾는 것은 어렵지 않지만, 더 중요한 문제는 학생들이 자신의 능력에 맞는 양질의 일자리를 찾고 장기적인 발전 기회를 갖도록 하는 방법입니다."라고 말했습니다.

하 여사에 따르면 18~20세의 많은 젊은 노동자들이 학교를 갓 졸업하고 업무 경험과 생활 경험이 많지 않습니다. 기업에 발을 들여놓으면 눈앞의 업무 요구 사항을 충족할 수 있지만 생산 환경에 적응하고, 공장에서 소통하고, 상황을 처리하거나 장기적인 직업 방향을 설정하는 데 필요한 기술이 부족합니다.

따라서 기초 노동조합은 기업과 협력하여 젊은 노동자를 위한 직업 훈련, 기술 연수 및 진로 지도 수업을 조직해야 합니다. 훈련 내용은 전문 기술뿐만 아니라 소프트 스킬, 팀워크 기술, 산업 스타일, 산업 안전 및 기술 변화에 대한 적응 능력에도 중점을 두어야 합니다.

하 씨는 "처음부터 지식과 기술을 더 많이 갖추면 학생들이 더 자신감을 갖고, 더 잘 적응할 수 있으며, 직업 개발 기회가 많아질 것입니다."라고 분석했습니다.

하 여사에 따르면 젊은 노동자를 지원하는 것은 단순히 그들이 직업을 갖도록 돕는 데 그치지 않고 그들이 안정적인 직업을 갖도록 돕는 목표를 지향해야 합니다. 기술이 있고 기술을 향상시킬 기회가 있으며 명확한 발전 경로를 볼 때 노동자는 기업에 더 헌신할 동기를 갖게 될 것입니다.

또한 노동조합 조직은 젊은 노동자와 기업 간의 가교 역할을 할 수 있습니다. 젊은 노동자의 생각과 어려움을 조기에 경청하면 기업은 근무 조건, 근무 시간, 정신 생활에서 복지 프로그램에 이르기까지 적절한 조정 계획을 세울 수 있습니다.

중요한 것은 노동조합 간부가 노동자, 특히 새로 입사하는 젊은이들에게 가까이 다가가는 것입니다. 그들이 무엇을 필요로 하고 어떤 어려움에 직면하고 있는지 이해하면 올바르고 정확한 지원 정책을 제안할 수 있습니다."라고 하 여사는 강조했습니다.