새로운 모델의 흔적
재편성 후 다낭시 하이쩌우 입시 노동조합은 185개의 기본 노동조합과 9천 명 이상의 조합원을 보유하게 되었습니다. 그리고 2단계 지방 정부가 입시를 공식적으로 운영한 이후 짧은 기간 동안 하이쩌우 입시 노동조합은 입시 조합원과 노동자의 권익을 보호하고 입시 관리에 적극적이고 주도적인 역할을 분명히 보여주었습니다.
동시에 노동조합은 정부와 협력하여 스마트하고 현대적인 동을 건설합니다. 노동자와 기업 정부 및 사회 단체 간의 가교 역할을 확인합니다.
Hai Chau 구 노동조합 위원장 Nguyen Dinh Trung 씨는 다음과 같이 말했습니다. 현재 빈은 지역 기업의 70%가 단체 노동 협약을 체결했습니다. 교대 근무 식사의 질이 향상되었고 빈은 더 이상 15 000 VND 미만 수준이 아니며 빈은 심지어 35 000 VND에 달하는 곳도 있습니다.
총 2억 4천만 동 상당의 '노동조합의 따뜻한 집' 6채가 어려운 상황에 처한 조합원에게 전달되었습니다. 수십 개의 선물도 노동자들에게 직접 전달되었습니다.
주목할 만한 점은 노동조합이 전통적인 활동에만 머무르지 않고 혁신을 선도한다는 것입니다. 100명 이상의 기초 노동조합 간부가 ChatGPT 도구(대화 지원 인공 지능)인 인공 지능 활용 기술에 대한 교육을 받았습니다.
노동조합은 또한 애국심을 고취하기 위해 역사 영화 '붉은 비' 상영을 조직했습니다. 사회 주택에 대한 정보를 공유하고 Jalo 그룹의 팬페이지를 통해 우대 대출을 받았습니다. 모두가 빠르게 참여하고 있으며 눈은 조합원을 위해 디지털 기술을 활용하고 있음을 보여줍니다.
Hai Chau 구 노동조합은 노동자들을 돌볼 뿐만 아니라 사회 복지 사업에도 적극적으로 참여하고 있습니다. 가난한 학생들을 위한 교과서 기증 운동 훙선사와 자매결연을 맺은 간부 '각 기업 간부마다 인도주의적 주소 하나를 돕는 개인 간부' 프로그램에 참여합니다.
이러한 확산은 노동조합이 노동자 보호 임무에만 국한되지 않고 자비롭고 결속력 있는 공동체를 구축하는 데 기여하고 있음을 보여줍니다.
새로운 임기를 위한 세 가지 돌파구
응우옌 딘 쭝 씨에 따르면 제1차 하이쩌우 동 노동조합 대회는 2025~2030년 임기 동안 세 가지 획기적인 프로그램을 확인했습니다.
첫째브라는 대화 및 단체 협상의 질을 향상시킵니다.브라는 급여 급여 보너스 간식 근무 조건과 같이 노동자에게 더 실질적이고 유익한 조건에 집중합니다. 이는 책임일 뿐만 아니라 기초 노동조합 간부의 역량을 측정하는 척도이기도 합니다.
둘째 노조 활동의 디지털 전환. 노조는 상위 기관과 연결되는 동기화된 노조원 데이터베이스를 구축하는 것을 목표로 합니다. 홍보 및 온라인 회의를 강화합니다. 노조 및 노동자 정보 포털용 애플리케이션을 배포합니다. 이는 현대적이고 투명하며 효율적인 노조 조직을 지향하는 노조 추세에 부합하는 단계입니다.
셋째 브라질은 노동 관계가 여전히 복잡한 비국영 부문에서 특별한 브라질 조합원을 개발합니다. 조직 개발은 브라질 노동조합 간부의 질을 향상시키고 브라질과 노동자 간의 긴밀한 유대를 보장하는 것과 병행해야 합니다.
위의 세 가지 돌파구와 함께 구체적인 지표는 다음과 같습니다. 25명 이상의 노동자를 고용하는 기업의 95%가 기초 노동조합을 설립합니다. 기업의 90%가 단체 노동 협약을 체결합니다. 조합원이 상담이나 변론이 필요한 모든 사건에 노동조합이 참여합니다. 80%의 조합원이 문화 활동과 스포츠 활동의 혜택을 받습니다. 이러한 수치는 목표이자 혁신 의지를 보여주는 약속입니다.
구 노동조합 모델은 여전히 새롭지만 초기 결과와 명확한 방향으로 하이쩌우구 노동조합은 점차 밝은 빛이 되고 있으며 다낭 전체와 특히 하이쩌우구를 점점 더 스마트하고 현대적이며 인간미 넘치는 곳으로 건설하는 데 기여하고 있습니다.
