8월 26일과 27일 이틀 동안 닌빈성 노동총연맹은 노동대학교와 협력하여 "새로운 상황에서 조화롭고 안정적이며 진보적인 노사 관계 구축에 기여하는 단체 대화 및 협상에서 노동조합 간부진의 질 향상"이라는 주제로 좌담회를 개최했습니다.
좌담회에서 지시 연설을 한 응우옌쑤언훙 베트남 노동총연맹 부위원장은 노동 관계에서 실제로 발생하는 문제에 대한 대화, 협상 및 해결 능력에 중점을 두고 노동조합 간부 교육 및 훈련에 대한 일반적인 논의에 그치지 않은 좌담회 조직 방식을 높이 평가했습니다.
응우옌쑤언훙 베트남 노동총연맹 부위원장에 따르면 새로운 상황에서 노동조합 간부에 대한 요구 사항은 지식과 전문 기술뿐만 아니라 용기, 노동자에 대한 친근함, 기업 활동을 이해하는 것입니다.
간부의 자질 평가도 형식적인 기준에서 실제 능력으로 전환해야 합니다. 그중 조합원과 노동자의 구체적인 문제를 해결할 수 있는 능력이 중요한 척도입니다.
베트남 노동총연맹 부위원장은 닌빈성 노동연맹과 노동대학교에 각 대상 그룹별로 노동조합 간부 역량 프레임워크를 계속 완성할 것을 제안했습니다. 교육 내용은 직무, 구체적인 임무 및 기층에서 자주 발생하는 상황과 관련되어야 합니다.
동시에 직장에서의 대화, 단체 협상, 단체 노동 협약 구축, 단체 노동 협약 체결, 공표 및 이행 감독을 포함하여 노동조합 활동을 직접 지원하는 절차를 계속해서 개선하고 시범 운영합니다.
베트남 노동총연맹 부위원장은 또한 비판과 실습을 늘리는 방향으로 교육 방법을 혁신할 것을 제안했습니다. 연수는 수업에서 끝나는 것이 아니라 기업 및 단위의 노동조합 간부의 적용 능력을 통해 검증되어야 합니다.
좌담회에서 대표자들은 5단계 "쥐어 - 확인 - 분 - 담 - 확정"에 따른 업무 처리 방법과 관련된 내용을 교환했습니다. 이에 따라 노동조합 간부는 문제를 정확히 파악하고, 정보를 검증하고, 당사자의 권리, 이익 및 능력을 분석하고, 데이터베이스를 기반으로 대화 및 협상을 조직하고, 궁극적으로 구체적인 약속을 확정해야 합니다.
제시된 실습 상황은 초과 근무, 교대 근무 변경, 교대 식사, 노동 계약 수정, 기술 전환, 일자리 및 디지털 환경에서의 정보 처리와 같은 기업에서 흔히 발생하는 문제와 관련이 있습니다.
좌담회에서 제시된 방향에 따르면 노동조합 간부 양성은 계속해서 기층 조직에 밀착하고 노동 관계에 밀착하며 실제 문제 처리 결과를 간부 역량 평가 기준 중 하나로 삼아야 합니다.
