디지털 시대에 기업은 노동자들에게 무엇을 필요로 하는가

Quỳnh Chi |

디지털 전환은 기업에게 필수적인 요구 사항이 되었습니다. 그렇다면 학위가 더 이상 "통행권"이 아닐 때 기업은 실제로 노동자들에게 무엇을 필요로 할까요?

디지털 기술: 장점에서 필수 조건으로

하노이 응옥하동 TAMI 디지털 기술 회사 이사인 호앙쫑민 씨에 따르면 이전에는 기본적인 정보 기술이 장점으로 여겨졌지만 이제는 최소 요구 사항이 되었습니다. 기업은 디지털 플랫폼에서 작업하고 관리 소프트웨어, 데이터 시스템, 온라인 작업 플랫폼과 같은 일상 업무에 필요한 도구를 능숙하게 사용하는 능력을 갖춘 노동자가 필요합니다.

많은 직업, 특히 디지털 기술 전문 기업에서 데이터 분석, 자동화 시스템 운영, 디지털 마케팅, 다중 플랫폼 콘텐츠 디자인 등 이 요구 사항은 훨씬 더 높습니다.

민 씨는 "많은 FDI 기업에서 공장의 일반 노동자 직책조차도 스마트 생산 라인, 소프트웨어로 제어되는 기계에 익숙해져야 합니다. 기술에 늦게 적응하는 노동자는 쉽게 도태될 수 있습니다."라고 말했습니다.

응우옌찌란 호앙탄 그룹(하노이시 끄어남동) CEO는 디지털 기술 외에도 기업이 각 산업별 특수 기술을 점점 더 중요하게 생각한다고 말했습니다.

인터뷰 직후, 우리는 "알고" 말하는 노동자를 높이 평가하지 않고 "할 수 있다"고 단언해야 합니다. 제조업은 공정을 이해하고 규율을 준수하며 기계를 작동하는 노동자가 필요합니다. 서비스업은 의사 소통 및 상황 처리 기술이 필요합니다. 창의적 산업은 콘텐츠 사고, 트렌드 적응 능력이 필요합니다. 이러한 모든 요구 사항은 대충 파악하는 것이 아니라 능숙합니다."라고 란 여사는 강조했습니다.

노동 규율 및 소프트 스킬

응우옌 티 란 흐엉 전 노동사회과학연구소 소장에 따르면 디지털 전환은 노동 규율의 역할을 감소시키지 않고 오히려 더 높은 수준을 요구합니다. 디지털 환경에서 일하려면 원격 근무를 포함하여 절차 준수, 정보 보안, 부서 간 효율적인 협력이 필요합니다. 의사 소통, 팀워크, 시간 관리, 업무 압박 완화와 같은 소프트 스킬도 기업에서 특히 중요하게 생각합니다. 경쟁이 치열한 환경에서 노동자는 자신의 업무를 잘 수행할 뿐만 아니라 공통 시스템과 조화롭게 협력해야 합니다.

또한 주목할 만한 점은 기업이 근로자의 근무 태도와 헌신 수준에 점점 더 관심을 기울이고 있다는 것입니다. 특히 뗏 이후와 같은 성수기 이후 "이직", 조기 퇴직 상황으로 인해 기업은 채용에 더욱 신중해지고 있습니다.

하노이 하동구 남칸 보조 장비 유한회사 조립 부서장인 응우옌 득 빈 씨는 2012년부터 기계를 설치하는 노동자 직책으로 회사에 입사했다고 말했습니다.

14년 동안 일한 후 빈 씨는 가장 높은 출발점(학력, 경험, 수준)을 가진 사람은 아니지만 현재는 많은 동시대 동료들의 상사입니다.

빈 씨는 "많은 사람들이 임시직으로 일하고, 이곳에서 일하다가 더 나은 기회가 있는 곳을 보고 '이직'할 것입니다."라고 자랑스럽게 말했습니다. 어떤 사람들은 열심히 일하지만 전문 기술, 소프트 스킬을 배우거나 연마하는 데 시간을 낭비하지 않습니다. 저는 선배들의 지도와 지도를 받아 항상 최선을 다합니다. 월급 600만 동의 기계 노동자에서 지금은 월급이 거의 3천만 동인 관리자로 일하고 있습니다. 이 성과는 저 자신의 오랜 노력과 기업의 인정입니다."라고 자랑스럽게 말했습니다.

Theo bà Lan Hương, kỷ nguyên số đặt ra nhiều yêu cầu khắt khe hơn với người lao động, nhưng đồng thời cũng mở ra cơ hội lớn cho những ai sẵn sàng thay đổi. Ảnh: Hải Nguyễn
란 흐엉 여사에 따르면, 디지털 시대는 노동자들에게 더 엄격한 요구 사항을 제시하지만, 동시에 변화를 기꺼이 하는 사람들에게도 큰 기회를 열어줍니다. 사진: 하이 응우옌

란 흐엉 여사에 따르면, 디지털 시대는 노동자들에게 더 엄격한 요구 사항을 제시하지만, 동시에 변화를 기꺼이 하는 사람들에게도 큰 기회를 열어줍니다. 디지털 기술, 적응력, 긍정적인 태도를 가진 노동자는 더 많은 직업 선택, 더 나은 소득 수준, 지속 가능한 발전 가능성을 갖게 될 것입니다.

기업의 경우 디지털 시대의 인력 문제는 숙련된 사람을 채용하는 것뿐만 아니라 노동자가 능력을 발휘하고 배우고 유대감을 형성할 수 있는 환경을 조성하는 것입니다. 양측이 "만남"을 위해 함께 조정할 때 디지털 전환이 점점 더 강력하게 진행되는 상황에서 노동 시장이 효율적으로 운영될 수 있습니다.

Quỳnh Chi
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