디지털 전환, 경제 구조 조정, 인구 고령화 및 글로벌 경쟁 압력의 공명은 기업과 노동자 모두에게 더 빠르고 심오하게 변화하도록 강요합니다.
디지털 기술이 기본 조건이 될 것입니다.
수도의 노동 수요와 공급을 연결하는 조직 단위의 관점에서 하노이 고용 서비스 센터 부국장인 부꽝탄 씨는 2026년에는 "기술 산업"과 "전통 산업" 사이의 명확한 경계가 더 이상 없을 수 있다고 말했습니다. 디지털 기술은 생산, 서비스에서 관리에 이르기까지 대부분의 직책에서 기본 조건이 되고 존재할 것입니다.
노동자는 반드시 기술 전문가가 될 필요는 없지만 업무에서 기술을 사용하는 방법을 알아야 합니다. 디지털 플랫폼에서 작업, 기본 데이터 처리, 지능형 기계 작동, 디지털 관리 시스템과의 상호 작용. 이러한 요구 사항을 충족하지 못하는 직책은 점차 축소되거나 대체될 것입니다. 또한 기술 사고방식 - 기술이 프로세스를 변경하고 효율성을 높이는 방법을 이해하는 것 - 도구 사용 기술 못지않게 중요하게 평가됩니다. 이는 기업이 시스템, 소프트웨어 및 새로운 관리 모델을 지속적으로 업데이트할 때 노동자가 적응하는 데 도움이 되는 요소입니다."라고 부꽝탄 씨는 단언했습니다.
같은 견해로 하노이 Kim Ma 구 Tandicom 그룹 인사 이사인 Bui Duc Anh 씨는 2026년 노동 시장의 또 다른 뚜렷한 변화는 다재다능한 노동력에 대한 요구이며, 기업은 여러 임무를 수행하고, 부처 간 협력을 하고, 변화에 유연하게 적응할 수 있는 사람들을 우선적으로 채용한다고 말했습니다.
득안 씨는 "각자 고정된 업무" 모델은 점차 유연하고 다중 작업이지만 일부 핵심 기술에 집중하는 노동 모델에 자리를 내줄 것이라고 덧붙였습니다. 이는 기업이 조직을 간소화하고 비용을 절감하며 변동에 대한 저항력을 높이는 데 도움이 됩니다. "노동자에게 이것은 기회이자 도전입니다. 적극적으로 배우고 기술을 확장하는 사람은 더 많은 일자리를 선택할 수 있습니다. 반대로 단일 업무만 수행하는 사람은 기업 구조 조정 시 더 높은 실직 위험에 직면하게 됩니다. 이전 단계에서는 하드 스킬이 최우선 순위였지만, 2026년에는 소프트 스킬과 적응적 사고가 장기적인 버틸 가능성을 결정하는 요소로 평가됩니다."라고 득안 씨는 말했습니다.
기업은 인력 사용 및 개발 방식을 변경해야 합니다.
기업의 관점에서 레 꽝 쭝 전 고용국 부국장은 2026년 노동 시장에 적응하기 위해서는 시장에서 얻는 인적 자원을 기다리는 것뿐만 아니라 노동자의 훈련 및 기술 개발에 적극적으로 투자해야 한다고 말했습니다.
이에 따라 내부 교육 프로그램 구축, 재교육 및 기술 향상은 기업이 적합한 노동력을 확보하는 데 도움이 될 뿐만 아니라 노동자의 유대감을 높이는 데도 도움이 됩니다. 학습 및 개발 기회를 제공받으면 노동자는 더 오랫동안 동행할 준비가 되어 있습니다. 또한 기업은 효율성과 노동자의 건강 균형을 중시하면서 유연하고 투명한 방향으로 근무 환경을 조정해야 합니다.
노동자 측면에서 2026년 시장은 주도적인 사고가 필요합니다. 왜냐하면 직장을 잃을 때까지 기다리다가 다시 공부하면 인력이 수동적인 위치에 빠져 경쟁하기 어렵기 때문입니다. 쭝 씨는 노동자들이 기존 기술과 시장 수요를 재평가하고, 장기적으로 가치 있는 기술을 깊이 배우는 데 집중하고, 전문 기술과 디지털 기술 및 소프트 스킬을 결합하고, 필요할 때 직위 또는 분야를 전환할 준비를 해야 한다고 권장합니다. 특히 젊은 노동자들은 단기 추세를 쫓는 심리를 피하고, 개인 능력과 시장의 장기적인 요구와 관련된 지속 가능한 기술 개발 방향을 선택해야 합니다.
하노이 호앙마이동의 의료 장비 그룹 인사부 부장인 따티킴탄 여사는 2026년 노동 시장이 강력한 선별을 거쳤지만 적합한 기술과 유연한 사고방식을 가진 노동자에게 새로운 기회를 열었다고 평가했습니다.
탄 여사는 "변혁은 개인뿐만 아니라 기업과 정책 시스템에서도 일어나고 있습니다. 노동자 교육, 사용 및 대우가 올바른 초점을 맞출 때 노동 시장은 더 효율적으로 운영되어 생산성과 성장 품질을 향상시키는 데 기여할 것입니다. 이러한 상황에서 기술, 적응 능력 및 평생 학습 정신은 노동자와 기업이 2026년에 주도적이고 지속 가능한 방식으로 진입하는 데 가장 중요한 "티켓"입니다."라고 강조했습니다.
