기초 노동조합의 관점
2025년 크리스마스를 기념하는 행사로 아파치 베트남 신발 유한회사(동탑성 롱장 산업 단지) 노동조합에서 근무하는 동안 우리는 일부 노동자, 경영진이 모국어로 소통하는 것뿐만 아니라 중국어, 영어로 소통하는 것을 듣기 때문에 다국어 환경에서 "살아있는" 것 같습니다.
작업장을 광범위하게 덮지는 않지만, 이는 노동조합 간부가 기본 수준에서 이해하지 못하면 통합하고 대다수의 마음을 완전히 이해하기 어렵다는 것을 보여줍니다.
아파치 베트남 신발 유한회사 노동조합 위원장인 레 티 응옥 한 여사는 기업이 하드웨어와 소프트웨어 모두를 정기적으로 연수해야 하는 약 9,000명의 노동자를 고용하고 있다고 밝혔습니다.
FDI 기업의 노동조합 간부 역량 계획 방향을 중시하고 협상 기술, 생산성-임금 데이터 분석 기술 및 분쟁 해결과 같은 소프트 스킬 연수반을 조직하는 데 집중할 수 있습니다. 지도부와의 언어 장벽을 제거하기 위해 노동조합 간부가 외국어를 배우도록 장려하고 지원하여 협상이 더 효과적이고 직접적으로 이루어질 것입니다."라고 한 여사는 제안했습니다.
Freeview Industrial Vietnam Co., Ltd.에서 노동조합 위원장인 Le Vo Huu Hanh 씨는 달성된 결과 외에도 회사 노동조합은 여전히 해결해야 할 핵심 병목 현상에 직면해 있다고 말했습니다.
이에 따라 모든 노동조합 간부는 겸직으로 활동합니다. 큰 생산 압력으로 인해 노동조합 활동에 할애되는 시간이 제한되어 대화, 협상, 갈등 관리 및 정보 기술 응용과 같은 심층 기술이 부족합니다.
한 씨에 따르면 노동조합 간부 역량 개발에 대해 말하자면 갈등 관리 기술, 노동자 심리 파악 기술, 정보 기술 관리 응용에 대한 핵심 주제에 집중해야 합니다.
고용, 소득, 초과 근무, 산업 안전 및 위생, 복지와 같은 실질적인 문제에 집중해야 합니다. 정보 기술 응용을 촉진하는 것은 이해하기 쉽고, 만들기 쉽고, 응용하기 쉽습니다."라고 한 씨는 말했습니다.
노동조합은 선도적인 역할을 해야 합니다.
판반탕 동탑성 당위원회 부서기 겸 베트남 조국전선위원회 위원장에 따르면, 지난 기간 동안 성내 각급 노동조합은 조합원에 대한 선전 및 사상 지침 작업을 잘 수행하여 노동자들에게 높은 공감대를 형성했습니다. 그러나 노동조합이 조직 및 활동에 여전히 많은 병목 현상이 있다는 것을 솔직하고 진지하게 인식해야 합니다.
동탑성 당위원회 부서기는 동탑성 노동조합이 "고품질 인적 자원 개발"에 대한 획기적인 발전에 적극적으로 참여해야 한다고 요구했습니다. 노동조합 간부는 선도적인 역할을 하고 기존의 많은 노동력에 대한 경쟁력을 높이는 데 도움이 되는 가교 역할을 해야 합니다.
당면 과제는 직업 기술 향상에 대한 심층적인 행동 프로그램을 구축하고, 훈련, 재교육, 기술 향상, 실무 기술, 특히 노동자 정보 기술 역량에 대한 긴밀한 협력을 구축하는 것입니다.
탕 씨는 "간부, 조합원, 노동자의 업무 효율성을 혁신하고 개선해야 합니다. 기술 응용, 형태 다양화에 앞장서는 세력이 되어야 합니다."라고 말했습니다.
