가까운 3명, 오른쪽 5명, 오른쪽 4명
기초 노동조합 간부진의 활동에 대해 응우옌딘캉 당 중앙위원회 위원, 조국전선 당위원회 상임위원회 위원, 중앙 단체 위원, 베트남 조국전선 중앙위원회 부위원장, 당위원회 서기, 베트남 노동총연맹 위원장은 "3가지 근접"을 진지하고 효과적으로 시행하는 것을 강조했습니다. 노동자에게 가깝고, 기초 조직에 가깝고, 디지털 공간에 가깝습니다. "5가지 필수": 경청해야 하고, 대화해야 하고, 모범을 보여야 하고, 책임을 져야 하고, 결과를 보고해야 합니다. "4가지 필수": 형식적이지 않고, 회피하지 않고, 책임을 회피하지 않고, 기능을 잘못 수행하지 않습니다. 좌우명을 철저히 이해하고 잘 시행합니다. 회의 횟수를 줄이고, 행동 횟수를 늘립니다. 슬로건이 적고, 결과가 많고, 절차가 적고, 노동자의 만족도가 높습니다.
실제로 기초 노동조합 간부 팀에서 많은 사람들이 단위 노동자의 동반자, 신뢰할 수 있는 친구, 보호자가 되었습니다. 그중 한 명은 스탠리 베트남 유한회사 노동조합 위원장인 응오 응옥 빈 씨입니다.
빈 씨에게 "내 노동자", "내 노동자"라는 말은 가족, 책임, 회사 전체 노동자에 대한 자신의 감정에 대해 말하는 것처럼 자연스럽게 말됩니다. 2,500명의 노동자가 있는 회사 노동조합 위원장으로서 그의 모든 행동은 노동자의 합법적이고 정당한 권리에서 비롯되며 노동 관계의 조화로운 요소를 보장합니다. 빈 씨가 해내고 노동자들에게 많은 혜택을 가져다준 것 중 하나는 노동자 문화 활동 장소 건설에 대한 자문입니다. 지금까지 스탠리 베트남 유한회사처럼 다양한 시설과 활동을 갖춘 노동자 문화 활동 장소를 가진 기업은 매우 드니다.
2011년에 설립된 회사의 노동자 문화 활동 장소는 현재 2개의 축구장, 1개의 테니스 코트, 3개의 피클볼 코트, 낚시 호수, 난초 정원을 포함한 야외 스포츠 단지로 투자되었습니다. 실내 스포츠 단지는 컴퓨터 1대, 프로젝션 스크린이 있는 독서실, 많은 현대식 운동 기구가 있는 체육관, 요가실, 골프 연습실 및 도서관을 포함합니다. 이러한 시설은 교대 근무 중 휴식 시간 동안 노동자의 요구를 잘 충족시키고, 정신적 삶을 향상시키며, 이곳에서 열리는 홍보 및 보급 세션을 통해 법률 지식과 새로운 지식을 습득합니다.
회사 조합원 및 노동자는 노동조합이 조직하는 다른 많은 혜택을 누릴 수 있습니다. 대표적인 예로 노동자들에게 다양한 상품, 품질 및 위생 안전 보장, 노동자에게 50% 보조금 판매되는 노동조합 매점 4개 구역이 있습니다. 노동조합 슈퍼마켓이 건설되어 운영에 들어갔으며, 2,000개 이상의 상품이 제조업체에서 직접 가져와 간부 및 직원에게 5%에서 25% 저렴한 가격으로 직접 판매됩니다. 이를 통해 회사 간부 및 직원의 생활비를 절감합니다. 이 모델 구축을 자문한 사람 중 한 명은 응오 응옥 빈 노동조합 위원장입니다.
노동자를 위해 헌신하는 노동조합 간부일 뿐만 아니라 응오 응옥 빈 씨는 경쟁 운동에서도 모범을 보였습니다. 기업에 이익을 가져다주는 창의적인 아이디어와 창의성으로 빈 씨는 회사 수준의 창의적인 아이디어, 수도 모범 노동조합 위원장, 수도 우수 시민, 2024년 전국 모범 노동조합 위원장, 잘람현(구) 창의적인 아이디어, 수도 창의적인 아이디어 표창장과 같은 많은 칭호를 획득했습니다. 빈 씨와 같은 노동조합 간부의 헌신은 신뢰와 존중으로 보답받았으며, 항상 모든 노동자의 모범 사례로 삼고 있으며, 마루야마 츠요시 회사 총괄 이사는 "회사 경영진은 노동조합 조직과 회사 노동조합 위원장을 100% 신뢰하며, 노동자와 기업에 많은 이익이 되는 활동을 만드는 사람"이라고 단언했습니다.
노동자들의 믿음에서 비롯된 힘
간결하면서도 강력한" 노동조합 조직을 구축하는 것은 회의 횟수나 운동 횟수로 측정하는 것이 아니라, 수백만 명의 조합원과 노동자들의 권리 증가, 우려 감소, 더 큰 신뢰로 측정하는 것이 강력하게 시행되고 있습니다. 중요한 단계 중 하나는 여전히 간부의 질, 특히 기층 노동조합 간부입니다. 새로운 요구 사항을 충족하기 위해 각 기층 노동조합 간부는 열정뿐만 아니라 분석적 사고, 협상 기술, 기술 활용 능력도 갖춰야 합니다. 노동조합 간부는 진정으로 전문적인 대표자여야 하며, 단순히 운동을 동원하는 데 그치지 않고 조합원의 업무를 해결할 수 있어야 합니다.
지난 한 해 동안 많은 기초 노동조합 간부들이 노동조합 간부의 자질을 분명히 보여주고, 관심과 책임감, 사랑, 나눔, 그리고 모범을 보여 노동조합원과 노동자의 염원을 충족시켜 모범이 되었습니다.
그 중 한 명은 캐논 베트남 유한회사의 응우옌 티 융 씨입니다. 2025년 융 씨는 베트남 노동총연맹으로부터 제1회 "활기차고 창의적이며 책임감 있는 여성 노동조합원" 상을 수상한 10명의 영광스러운 인물 중 한 명입니다. 융 씨는 1,000명 이상의 직원을 둔 조립 공장을 운영하는 조립 부서 부국장이며 10년 이상 회사 노동조합 집행위원회 위원으로 활동해 왔습니다. 융 씨는 항상 노동조합원과 노동자의 생각과 열망을 파악하기 위해 가까이서 경청합니다. 노동조합원과 노동자의 바람은 융 씨가 활동 조직에 대해 집행위원회에 자문하는 기반입니다. 또한 그로부터 노동조합 코너, 노동자 선물 증정 행사, 노동자 자녀 선물 증정 행사가 탄생했습니다.
융 씨는 산업 생산 환경에서 용감하고 전문적인 관리자일 뿐만 아니라 항상 선두에 서서 생산 개선 및 혁신 경쟁 운동에 활력을 불어넣고 많은 조합원과 노동자들이 본받는 모범이 되는 노동조합 간부이기도 합니다.
그녀의 이니셔티브와 개선은 기업에 수십억 동의 이익을 가져다주는 데 기여했습니다. 예를 들어 그녀의 노동 생산성 향상 이니셔티브는 회사가 130만 달러 이상(약 309억 동)을 절약하는 데 도움이 되었습니다. 그녀의 또 다른 이니셔티브인 스마트 배송 방법 개선은 연간 26억 동의 효율성을 가져왔습니다. 또는 노동자의 기술 향상에 기여하고 연간 약 11억 동의 교육 비용을 절감하는 교육 부문 개선 솔루션과 같습니다...
전문 분야에서 성공하고 노동자들에게 사랑받고 신뢰받는 것은 열정적이고 항상 노동자를 생각하는 여성 노동조합 간부의 초상화를 만들었으며, 당, 국가, 베트남 노동총연맹이 산업 단지, 수출 가공 구역 노동자들의 물질적, 정신적 삶, 근무 조건에 더 많은 관심을 기울이기를 바랍니다.
응오 응옥 빈 씨나 응우옌 티 융 씨와 마찬가지로 응오 쯔엉 후이 씨 - 투득 - 롱안 원심 분리 콘크리트 주식회사 노동조합 위원장(떠이닌성 노동총연맹)은 애국 경쟁 운동의 모범 사례이며 노동자와 노동조합 조직에 헌신하는 사람입니다. 후이 씨는 제11차 전국 애국 경쟁 대회에 참석한 베트남 노동조합 대표 중 한 명입니다. 후이 씨에게 노동조합 업무를 잘 수행하는 데는 두 가지 중요한 요소가 있습니다. 그것은 열정과 친밀감, 노동자를 이해하여 신뢰를 구축하는 것입니다. 노동조합은 노동자와 지도자 간의 가교 역할을 잘 수행하고, 동시에 노동자에게 유리한 합법적이고 정당한 권리와 이익을 보호하고 정책을 제안해야 합니다. 이러한 생각은 Huy 씨가 20년 동안 일하면서 항상 자신의 활동이 주로 좋은 근무 환경을 조성하여 노동자를 유치하고 노동자를 보호하며 기업 발전을 돕는 것이라고 생각했으며, 어떤 성과도 얻으려고 생각하지 않았다는 근거입니다. 회사 노동조합원과 노동자들은 2012년에 공동 주택 단지가 공식적으로 운영을 시작하여 각 방당 14m2의 38개 방이 있었다는 것을 항상 기억합니다. 간부, 직원, 노동자들은 전기, 수도 등 생활비만 지불합니다.
회사는 임대료를 징수하지 않고 멀리 떨어진 노동자, 회사에서 함께 일하는 부부와 같은 대상을 우선시합니다. 이 간부 및 직원 숙소는 후이 씨가 자문하고 의견을 제시했으며 회사 경영진의 승인을 받았습니다. 후이 씨는 또한 노동자들의 삶의 질을 향상시키기 위한 해결책을 모색하고 있습니다. 예를 들어 노동자들이 퇴근 후 휴식을 취할 수 있는 공간을 제공하기 위한 해먹 모델이 있습니다. 사용에 들어가면 해먹은 회사 주차장 뒤에 2열 160개의 해먹으로 배치되고 선풍기, 온수기, 냉수기 등이 추가로 갖춰져 있습니다.
