수출용 신발 생산 전문 기업인 Right Rich International Co. Ltd.는 현재 3 500명 이상의 노동자를 보유하고 있으며 대부분 농촌 노동자 산악 지역 사회 출신입니다. 설립 당시 간부 노동조합은 노동자들의 낮은 기술과 제한적인 노동법 인식으로 인해 많은 어려움을 겪었습니다. 그러나 간부는 상위 노동조합과 간부 기업의 지원으로 간부 노동조합 조직이 점차 질서 있게 되었고 간부는 노동자들에게 든든한 버팀목이 되었습니다.
기초 노동조합 집행위원회는 설날 선물 증정 설날 및 노동자의 달을 맞아 조합원 자녀에게 선물 증정과 같은 많은 실질적인 활동을 조직합니다. 우수 노동자를 위한 관광 브라 견학을 조직합니다. 매달 노동조합은 조합원 생일 활동인 '노동조합 식사'를 유지하고 우수 노동자를 포상합니다.
기초 노동조합은 또한 기업에 자문하여 근로자를 위한 정기 건강 검진을 조직하고 안전한 근무 조건을 보장하기 위해 매년 노동 환경 검사를 실시합니다. 보너스 연봉 수당 휴가 수당 등은 모두 노동조합과 이사회 간에 체결된 단체 노동 협약에 규정되어 있으며 법률보다 높은 이익을 보장합니다.
Nguyen Thi Phuong Trinh 기초 노동조합 부위원장은 기초 노동조합이 항상 노동자들의 염원을 조기에 파악하고 파업과 업무 중단을 피하기 위해 갈등을 적시에 중재한다고 말했습니다. 광산 작업장에서 노동조합은 노동자들이 의견을 제시할 수 있도록 다양한 피드백 채널을 유지합니다. 예를 들어 광산 노동조합 간부를 직접 만나거나 담당 간부의 공개 전화번호로 연락하거나 주간 점검되는 의견 수렴함으로 의견을 보냅니다.
이러한 주도적이고 유연한 방법 덕분에 Right Rich 국제 유한 회사의 기초 노동조합은 조화로운 노사 관계를 유지하고 수년 동안 분쟁을 최소화하고 작업을 중단했습니다.
함끼엠 코뮌 노동조합 위원장인 쩐주이탄 씨는 노동자의 권익 보호와 안정적인 근무 환경 구축에 있어 Right Rich International Co. Ltd. 노동조합의 역할을 높이 평가했습니다.
탄 씨는 'FDI 기업에서 노동 관계의 조화가 생산 안정의 핵심입니다. Right Rich 회사 노동조합은 주도성 유대감 및 책임감 덕분에 이를 달성했습니다.'라고 강조했습니다.
이러한 결과를 달성하기 위해 기초 노동조합 집행위원회는 항상 회사 지도부와 협의하여 노동 협약을 체결할 때 회사에 적극적으로 자문하고 각 노동조합 조직에 명확한 임무를 할당하고 동기화된 협력을 보장합니다. 노동자가 회사를 신뢰하면 기업은 귀를 기울이고 노동조합은 가로채는 역할을 잘 수행하며 모든 문제가 조기에 해결되고 회사는 생산과 고용을 안정적으로 유지합니다.
