약 9,000명의 노동자가 있는 기업에서 근무하는 레 티 응옥 한 씨(1991년생)는 당 지부 서기, 기초 노동조합 위원장, 복지 및 의료 부서장 역할을 동시에 맡으면서 "세 가지 역할"을 짊어지는 사람이라고 집단적으로 불립니다. 외국인 투자 기업(FDI) 환경에서 법률 규정 외 복지 정책에 추가 비용을 지불하도록 설득하는 것은 결코 쉽지 않았습니다. 그러나 한 씨는 기업과 노동자 간의 이익을 조화롭게 연결하기 위해 압력을 강점으로 바꾸는 "비법"으로 해냈습니다.
한 씨에 따르면 그녀는 노동조합 활동을 전문적이고 과학적이며 정량화된 방향으로 혁신했습니다.
노동자를 중심으로 삼는 정신에 대한 호치민 주석의 사상을 깊이 새긴 한 씨는 복지 관리 및 노동자 수요 조사에 정보 기술 응용을 강화했습니다. 눈에 띄는 특징 중 하나는 QR 코드를 통한 "온라인 의견 수렴 우편함" 모델입니다. 주저하는 심리를 쉽게 유발하는 전통적인 우편함 대신 노동자는 휴대폰에서 QR 코드를 스캔하기만 하면 점심 식사, 근무 조건 또는 산업 안전과 관련된 문제를 반영할 수 있습니다.
2023~2025년 기간 동안 한 씨는 노동자들의 실제 요구와 직접적으로 관련된 10가지 개선 이니셔티브를 성공적으로 시행했습니다. 임산부를 위한 주차 공간 개선, 산후 여성 노동자를 위한 휴식 공간 조성을 위해 착유실에 음악 시스템 설치 등 여성 노동자 돌봄에 집중하는 많은 이니셔티브가 있습니다. 안전 및 생활 분야에서 그녀는 "노동자를 위한 안전모 스테이션" 모델을 시행했습니다...
특히 "새로운 노동력 유지 개선" 이니셔티브는 현재 많은 가죽 및 신발 산업 기업의 어려운 문제인 인력 변동률을 줄이는 데 기여했습니다. 실질적인 이니셔티브와 동반 사고방식에서 레티응옥한 씨는 FDI 환경에서 노동조합 조직이 노동자의 권익을 보호하는 의지처일 뿐만 아니라 전략적 파트너가 되어 기업과 노동자 간의 이익을 조화롭게 하는 인도적인 노동 환경을 구축하는 데 기여할 수 있음을 보여줍니다.
